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      觀察:打開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界,通過“共生”尋求巖板更多的生存空間!

      / by 美家網(wǎng)綜合 瀏覽次數(shù):

        潭州展往后,似乎每周都有巖板生產(chǎn)線計(jì)劃籌建/點(diǎn)火的訊息,并且每周都有一些與巖板有關(guān)的行業(yè)活動(dòng);據(jù)行業(yè)內(nèi)資深媒體不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)范圍內(nèi)已點(diǎn)火投產(chǎn)的生產(chǎn)線已達(dá)88條。巖板賽道似乎逐漸由春天進(jìn)入了夏天,意味著原來(lái)淌出來(lái)的道越來(lái)越清晰了,在這些道上面新明珠、金牌、蒙娜麗莎等已經(jīng)有一些頭部品牌起來(lái)了。

        巖板打開了傳統(tǒng)陶瓷業(yè)的邊界。走向泛家居板材化;一方面大規(guī)格巖板又衍生出了小巖板,拓展了巖板的使用空間與應(yīng)用場(chǎng)所。另一方面,巖板除了打破家居、石材、陶瓷這三個(gè)過去關(guān)聯(lián)度不太大的行業(yè)彼此融合外,目前正不斷突破限制;能夠被各種場(chǎng)景所使用,在不同的場(chǎng)景有獨(dú)有的功效和連接;事實(shí)上,當(dāng)企業(yè)打開邊界的時(shí)候,通過共生會(huì)尋求到非常多的生存空間。

        巖板帶動(dòng)對(duì)整體品牌的提升。現(xiàn)階段的巖板產(chǎn)品特征特別高大上,搶占了一些比較高端的市場(chǎng);巖板產(chǎn)品代表了建陶企業(yè)實(shí)力與工藝技術(shù)裝備的高度。雖然“無(wú)大板不大牌”并非是絕對(duì),但我們可以看到,某些企業(yè)在行業(yè)應(yīng)該算不上頭部企業(yè),但當(dāng)巖板還沒爆發(fā)時(shí),它們就在這一板塊上探索發(fā)力,當(dāng)巖板成功進(jìn)入爆發(fā)期后,企業(yè)的地位也跟著提升了;還有不少陶企在改做巖板后對(duì)品牌的提升也帶來(lái)了很大的作用。

        巖板帶動(dòng)傳統(tǒng)陶瓷磚售后服務(wù)的發(fā)展。傳統(tǒng)陶瓷磚沒有什么黏性皆因很少有觸及到產(chǎn)品加工、配套等領(lǐng)域,過去瓷磚產(chǎn)品賣完就算了,如何鋪貼需要用戶自己去找裝修技工;基本是沒有售后的服務(wù)產(chǎn)品;且企業(yè)也沒有更多的成本和精力去打磨。此前有一組數(shù)據(jù)顯示,定制家居自到2018年反超陶瓷行業(yè),原因在于它們有一整套的售后服務(wù)、安裝流程、回訪等。但是巖板最重要體現(xiàn)在服務(wù)上,要有自己的整套服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系;改變陶瓷磚產(chǎn)品屬性,加工、運(yùn)輸、安裝等等售后服務(wù)。 

        巖板帶動(dòng)陶瓷品牌、營(yíng)銷、渠道立體化的發(fā)展,目前巖板產(chǎn)品營(yíng)銷立體化的發(fā)展已經(jīng)初顯眉目;而立體營(yíng)銷簡(jiǎn)單來(lái)講就是時(shí)間為軸,產(chǎn)品為中心,結(jié)構(gòu)立體化(從宏觀到微觀,從歷史到趨勢(shì)...)思考(定位,品牌,營(yíng)銷,傳播…)為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷打法。巖板產(chǎn)品要銷售給材料供應(yīng)商,加工商,經(jīng)銷商,終端客戶,工程集采,家居公司,設(shè)計(jì)師等等。目前巖板的營(yíng)銷體系還沒完全構(gòu)建完成,品牌銷售的市場(chǎng)亦沒有形成基本法則保護(hù)。有業(yè)內(nèi)人士分析,巖板雖是機(jī)會(huì),但是把加工、整合、渠道商三者之間的立體的模式真正做好,才是真正得抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。巖板就是這樣一種爆品,引發(fā)陶瓷行業(yè)生態(tài)改變,并且?guī)r板具有互聯(lián)網(wǎng)思維的動(dòng)態(tài)的流動(dòng)性;還會(huì)創(chuàng)造新的生態(tài)機(jī)會(huì)。

        2020年,在完全不確定的環(huán)境當(dāng)中,唯一確定的就是消費(fèi)者。企業(yè)間之所以能夠共生,因?yàn)榭梢詾橄M(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。而巖板企業(yè)對(duì)顧客的理解,不僅僅是放在原有的一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,而是要打開產(chǎn)業(yè)。比如你不能僅理解為消費(fèi)者就是來(lái)買瓷磚產(chǎn)品,它其實(shí)是在買一個(gè)智慧家庭生活。我們不可否認(rèn)的是,巖板確實(shí)是一個(gè)高科技產(chǎn)品,完全是一個(gè)轉(zhuǎn)化的智慧。

        而巖板的價(jià)值,取決于能否解決客戶的需求。巖板為建陶企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值能有多大,主要看能給消費(fèi)者帶來(lái)什么,能不能滿足消費(fèi)者所需要,消費(fèi)需求決定著巖板的生命周期。最后,巖板的使用成本也決定了巖板在流通過程中真正落地的規(guī)模。我們常常會(huì)“非常急著要把所有的東西做了,不符合我的概念做不了。”但實(shí)際上,當(dāng)你沒有不可被替代價(jià)值時(shí),其產(chǎn)品在共生體系中就很難有存活的機(jī)會(huì)。

        這時(shí)候企業(yè)不應(yīng)該僅僅討論 “快”,而應(yīng)該專注于做有價(jià)值的部分。如果巖板不能給消費(fèi)者帶來(lái)新的體驗(yàn),不能為創(chuàng)造價(jià)值;價(jià)格也非常高,在領(lǐng)域里又難被安裝應(yīng)用,那它當(dāng)然不是一個(gè)成功的產(chǎn)品。

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