為抗擊疫情，新西蘭、安哥拉、泰國(guó)、烏克蘭、剛果（金）、科特迪瓦等至少6個(gè)國(guó)家于最近4天宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。

　　至此，全球已有60個(gè)國(guó)家宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)，其中部分為“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”或“戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)”。

　　01全球60個(gè)國(guó)家宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)

　　截至目前，已宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)的國(guó)家包括：

　　格魯吉亞、多米尼加、葡萄牙、澳大利亞、薩爾瓦多、洪都拉斯、盧森堡、津巴布韋、哥倫比亞、約旦、納米比亞、斯威士蘭、蘇丹、亞美尼亞、厄瓜多爾、芬蘭、法國(guó)、摩爾多瓦、瑞士、哥斯達(dá)黎加、波黑、奧地利、塞浦路斯、黎巴嫩、塞爾維亞、南非、秘魯、哈薩克斯坦、羅馬尼亞、利比亞、西班牙、保加利亞、愛沙尼亞、波蘭、巴拿馬、美國(guó)、委內(nèi)瑞拉、斯洛伐克、拉脫維亞、阿根廷、捷克、匈牙利、菲律賓、巴勒斯坦、危地馬拉、韓國(guó)、立陶宛、意大利、巴布亞新幾內(nèi)亞、吉爾吉斯斯坦、摩洛哥、薩摩亞、湯加、以色列、新西蘭、安哥拉、剛果（金）、泰國(guó)、科特迪瓦、烏克蘭。

　　其中，法國(guó)、韓國(guó)分別為“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”、“戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)”;葡萄牙是歷史上首次進(jìn)入全國(guó)緊急狀態(tài)。

　　在緊急狀態(tài)下，政府享有特別的緊急權(quán)力，可以采取各種必要的緊急措施處理突發(fā)事件。政府擁有的緊急權(quán)力包括發(fā)布限制公民人身自由措施的權(quán)力，征用房屋和交通工具的權(quán)力，強(qiáng)制疏散、強(qiáng)制隔離的權(quán)力等。在緊急狀態(tài)下，多國(guó)關(guān)閉了邊境口岸、碼頭。

　　02我國(guó)衛(wèi)生潔具主要出口的國(guó)家和地區(qū)

　　談起我國(guó)衛(wèi)生潔具主要出口的國(guó)家和地區(qū)，先要盤點(diǎn)一下國(guó)內(nèi)最主要衛(wèi)浴出口基地的出口路徑。

　　開平水口和鶴山兩大水暖衛(wèi)浴出口基地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在開平水口鎮(zhèn)從事水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)的中外企業(yè)有500多家，個(gè)體戶1200多家，鶴山址山鎮(zhèn)也形成近1000家水暖衛(wèi)浴及相關(guān)配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。

　　這兩大基地以生產(chǎn)整體龍頭、龍頭配件等中高端廚衛(wèi)五金為主。主要出口歐洲、南美洲、澳洲、中東、東南亞等200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　潮州衛(wèi)生陶瓷出口基地。潮州共有衛(wèi)生陶瓷企業(yè)上千家，規(guī)模以上企業(yè)約90多家。衛(wèi)生陶瓷出口的國(guó)家和地區(qū)約160多個(gè)。主要市場(chǎng)在歐美、中東、東盟、非洲、中亞等國(guó)家和地區(qū)。

　　臺(tái)州家電出口基地。臺(tái)州作為潛力巨大的智能馬桶千億產(chǎn)業(yè)集群，占國(guó)內(nèi)智能馬桶自有品牌產(chǎn)量的40%—50%。產(chǎn)品主要出口至歐美、俄羅斯、東南亞等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　南安水暖廚衛(wèi)出口基地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，南安共有水暖廚衛(wèi)企業(yè)700多家，出口市場(chǎng)主要在東南亞、南美、中東、俄羅斯、澳大利亞、歐洲和美洲。

　　唐山衛(wèi)生陶瓷出口基地，擁有衛(wèi)生陶瓷企業(yè)數(shù)百家，產(chǎn)品主要出口到亞洲、非洲、歐洲、北美洲、南北美洲等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　玉環(huán)水暖衛(wèi)浴出口基地，擁有成品和配件生產(chǎn)企業(yè)1300多家，行業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)了300億元，均占中國(guó)業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品總產(chǎn)值、外貿(mào)出口值和市場(chǎng)份額的50%以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞等130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　03外貿(mào)訂單被按下“暫停鍵”，如何應(yīng)對(duì)？

　　國(guó)外疫情發(fā)酵，無(wú)疑增加了我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口及全球產(chǎn)業(yè)鏈的不穩(wěn)定性。外貿(mào)類企業(yè)面臨供應(yīng)鏈和需求萎縮的雙重沖擊。

　　真是人算不如天算。客戶要暫停訂單，取消訂單、出貨延期，就連付款都出現(xiàn)問題。怎么辦？

　　以下盤整部分建議，僅供廚衛(wèi)陶瓷企業(yè)參考：

　　其一：建議陶瓷衛(wèi)企梳理受疫情影響重點(diǎn)國(guó)別下存量風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)已經(jīng)出運(yùn)貨物，密切關(guān)注貨物運(yùn)輸情況，及時(shí)與貨代、船公司咨詢溝通，應(yīng)對(duì)可能頒布的海關(guān)禁令展開減損工作。加強(qiáng)對(duì)買方到期應(yīng)付款的收匯跟蹤。

　　其二、建議陶瓷衛(wèi)企對(duì)于還未出運(yùn)的貨物，及時(shí)與買方進(jìn)行有效溝通，合理安排出運(yùn)時(shí)間，密切關(guān)注疫情防控情況下，買方可能發(fā)生的拒收和拖欠風(fēng)險(xiǎn)。

　　其三、建議陶瓷衛(wèi)企在洽談新合同時(shí)，通過(guò)不可抗力、物權(quán)保留條款等形式，對(duì)新冠肺炎疫情可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)予以提前約定，盡量避免或減少因疫情導(dǎo)致的不確定性影響。

　　其四、對(duì)于業(yè)務(wù)確實(shí)受到疫情影響的買方，在新訂立合同時(shí)可考慮適當(dāng)放寬付款期限，給予買方一定的緩沖期。

　　其五、疫情期間建議做好與買方溝通信息的保存記錄，尤其是涉及債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、還款跟蹤、催收債務(wù)的往來(lái)郵件、微信聊天記錄等，為后期一旦出險(xiǎn)快速理賠提供參考依據(jù)。