為了滿足市場不斷提升的物質(zhì)和文化需求，唯有緊跟時代個性的新品才飽受青睞，瓷磚行業(yè)進入到了一個打的發(fā)展突破口，不少企業(yè)躍躍欲試想要做出成績但難免陷入誤區(qū)，企業(yè)的淘汰速度現(xiàn)階段也到了一個空前的速度，瓷磚行業(yè)前方有高能，企業(yè)勿要盲目亂闖誤區(qū)。
瓷磚行業(yè)前方也有高能 企業(yè)勿要盲目亂闖(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
粗制濫造致死
通一些規(guī)模較小的瓷磚企業(yè)，技術(shù)、資金有限，為省工省料，做出來的產(chǎn)品往往品劣低劣，從形式到內(nèi)容皆比較粗糙，這無疑是“自殘而死”。
閉門造車致死
有些企業(yè)不做市場調(diào)查，僅憑在辦公室苦思冥想，搞創(chuàng)意，玩賣點;最后搞出來的東西得不到市場經(jīng)銷商和消費者的認可，要么價高出奇，要么怪誕無比，與市場實際完全脫軌，以致“含恨而死”。
推廣不利致死
有的瓷磚企業(yè)“重產(chǎn)品，輕市場”，舍不得市場投入，談“費”色變，市場進展緩慢，人員流失頻繁，團隊執(zhí)行力下降，最后“不戰(zhàn)自敗”而死。
渠道錯位致死
瓷磚企業(yè)在推廣新品時，到底是全渠道運作，還是單一渠道突破，或是選擇兩三個渠道主攻，都要首先對產(chǎn)品進行定位。定位不準，渠道選擇不當，對新品的推廣是致命的，這種死法屬于“不明不白”而死。
產(chǎn)品超前致死
產(chǎn)品是好產(chǎn)品，但過于超前，市場導(dǎo)入艱難，短期不能給企業(yè)帶來滿意的效益，項目終止，新品下馬。但是數(shù)年后，同樣的產(chǎn)品卻在市場上風生水起，大放異彩。此為“生不逢時”而死。
炒作不當致死
這也是當今瓷磚市場上盛行的不良之風，一些企業(yè)市場人員以大肆炒作為能事，以為狂炒一把產(chǎn)品就會“火”起來。殊不知炒作只是市場營銷中的一個小手段而已，并非品牌建設(shè)與發(fā)展的靈丹妙藥，操作不當，危害極大。因盲目炒作死掉的產(chǎn)品很多，此不贅述。總之，此法慎用，有“悴死”之險。
急功近利致死
有的瓷磚企業(yè)只求速度，不問困難，一味想著“賺錢”，貪圖短期利益。新品匆忙上市，價格、渠道、促銷靠拍腦袋搞定完事，誰知新品進入市場銷售不暢，難盡人意，常常是“賠了夫人又折兵”，“惱怒而死”。
盲目跟風致死
有很多的中小型瓷磚企業(yè)，看市場流行什么便跟著做什么，不管這些產(chǎn)品適合不適合自己，只顧眼前利益，盲目跟風，一窩蜂地去模仿，結(jié)果是“短命而死”。
守株待兔致死
一些瓷磚企業(yè)的管理人員喜歡以經(jīng)驗取勝，墨守成規(guī)，新品推廣仍按以前的老思路、老方法、老一套做事，事實上現(xiàn)在市場的更迭換代很快，營銷沒有創(chuàng)新，手法沒有變化，無法適應(yīng)當前市場形勢的發(fā)展，最后容易導(dǎo)致新品屢推屢敗，“因循守舊”而死。
資源枯竭致死
雖然有的門企產(chǎn)品、營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團隊都不錯，但是企業(yè)資源有限，配置不足，后繼乏力，難以維持，最后“悲壯而死”。
