中國經濟正在快速增長，城鎮化建設推動著社會主義經濟建設，也推動著建材行業的發展。如今的建材產品已經不再是一二線市場的專屬，三四線市場的消費者在呼喚著建材品牌下沉渠道。不少瓷磚企業看到三四線市場的剛需消費后紛紛開始了下沉，然而進入一個新的市場并不是想想就可以，在實踐過程中所發生的變數往往比你想的要多得多。
瓷磚市場現商機，企業盲目擴張不可取
如今，瓷磚行業發展越來越成熟，同時加上城鎮化的快速發展，三四線城市建設也將會為瓷磚企業帶來新的市場機遇。目前，國內建材行業整體出現低迷的情況下，很多瓷磚批發商和代理商都面臨著嚴峻的銷售環境，而上游很多廠家也因擔心下游銷售跟不上產量而適當的實施了緊縮政策。
城鎮化釋放內需潛能 瓷磚企業市場規劃省不得（圖片來自網絡）
城鎮化商機顯現 開發新市場需因地制宜
縱觀當下的瓷磚行業，穩居前線的大品牌瓷磚企業仍然在擴張招商隊伍和終端店面建設，其始終相信瓷磚品牌的力量，也相信剛需市場的存在。不可否認，企業發展到一定的階段，加快瓷磚批發商和代理商的建設培養、縱橫擴張就成企業發展的必然選擇，不過瓷磚企業在擴張的時候還需緊跟市場消費者的需求，找準最適合企業的發展之路，萬不可盲目擴張。
瓷磚企業開發新市場需因地制宜
瓷磚企業如果不提前做好市場規劃，未來可能會陷入更為尷尬的境地之中。盲目擴張、過快發展，將直接導致產銷矛盾，計劃性差。建廠之初，對市場銷售預計不準確，會導致兩個方面的結果：
一方面，產能相對過剩，定單不足，大量人員、設備、場地閑置，資金、材料循環緩慢，依靠不斷增加資金投入來維持正常經營，給投資人造成沉重負擔和心理壓力。另一方面，依據定單銷量設置投入規模，理論上是可行的，而且90%以上的瓷磚企業都選擇以“銷定產”模式，但緣于沒有成熟參考模式和科學嚴謹的計劃，以及生產工人資源可控性差，所以產生的結果讓經銷商和廠家都身心疲憊。
在利益的驅動下，瓷磚企業很可能會受到眼前利益的影響而盲目擴張，這會使得行業原本就已經存在的產能過剩問題更為凸顯。同時，由于市場環境和消費者的需求方向都不盡相同，這使得新市場的開發需要因地制宜。因此，瓷磚企業無論面對何種局勢，都需要理性對待，找準需求方向，才能贏得更好地發展。
