原標題：堅持，讓博德實現夢想——專訪廣東博德精工建材有限公司董事長葉榮恒先生
博德自從成立始，就在產品上花功夫，在研發上花巨資。如今，是行業創新的一面旗幟，一個標桿。
特別是在市場極為不明朗的2015年，眾多陶瓷企業都在收縮都在舉步不前的情況下，博德卻加大火力，扶搖直上。進入四月，不但集團所有生產線已全部開足，而且還迎來了博德第一條人造石材生產線正式投產的輝煌時刻。至今為止，陽西生產基地建設第一期工程已宣告完成，博德集團產銷逆市飄紅，繼續保持穩步增長勢頭。
今年下半年，陽西生產基地將進入第二期建設階段，博德將舉集團之力，繼續不斷加大投入，不斷加快推進陽西生產基地的建設，同時，第二條人造石材生產線也將于下半年之內投產。
博德快速發展的秘訣是什么？為什么別人都在收縮觀望的時候，博德卻在快速擴張。博德的核心競爭力是什么？帶著諸多問題，小編走進了博德，走進了博德董事長葉榮恒的辦公室。
記者：葉總，您好！博德成立已經有十三年了，博德為什么從最初就定位為精工磚？
葉榮恒：你好！我是從電子行業轉行過來的，剛進入這一個行業，第一感覺就是這個行業是粗放型的，但陶瓷行業和石材行業相比，陶瓷行業的更為集中。實際上，陶瓷行業工藝制作是相當嚴謹的。
從裝備上來說，做陶瓷設備是一個比較精藝的制作。從整個制作的過程來說，溫度相差兩度，就會產生色差。因此，生產高品質陶瓷產品，需要先進的裝備和一流的工藝流程，這樣來說陶瓷生產是比較嚴謹的一個過程。
博德前期的裝備和工藝技術就已具備相當優秀的條件，加上我希望博德能在粗放型的行業中擺脫行業慣例，希望在產品質量上做到極致，于是，一開始我決定從意識上改變，從產品定位上改變，因此，博德最初定位為精工磚。
從品牌認知、了解產品、使用產品，然后美譽度出來，品牌效果才有。這一點，是我們做精工磚的初衷。我們的整個系統圍繞著產品，圍繞著研發。我們博德有一句話“精益求精、超越自我”，秉承這個理念去做我們高品質的磚。
記者：一路發展過來，您覺得未來陶瓷行業發展趨勢是什么？
葉榮恒：我的觀點是，首先我們要了解消費者的需求，然后根據消費者的需求去做我們的產品，產品做好了，才會吸引越來越多的消費者認知與廠商追隨，再經過市場經濟的供求關系，這樣行業趨勢才會出現。
未來行業發展的產品需求是：第一，設計越來越重視；第二，配套會越來越豐富；第三，定制會成為一小眾的需求。
整體配套，是未來發展的趨勢。大趨勢和小趨勢，關鍵看消費者認同了多少。另外做陶瓷產品，如果我們不去包裝，不去推廣，不去應用，不去組合的話，硬邦邦冷冰冰的陶瓷產品消費者更難接受。因此，趨勢的話，我認為是要從設計、配套、組合等方面去考慮。
我不認為企業生產一個品類就能成為行業的趨勢，這是不可能的事情。我接觸這個行業已經20年，無論是剛開始做的水晶磚、墻磚還是拋釉磚等，都是一陣風而已。我認為博德精工給行業乃至世界的技術創新與突破做出的最大貢獻就是創新精神。像我們的精工玉石，因為我們這種工藝算是世界突破的一種創新，它研發生產的難度、工藝的難度跟穩定生產的難度，跟其他產品差異還是比較大的。
我想下一階段，很重要的是它的內質，內在質量。從產品發展，我認為肯定是這樣，這樣的話，產品的應用范圍相對來說會比較廣，而后逐漸成為一種趨勢。
記者：在終端，博德的表現如何？
葉榮恒：博德十幾年的發展，一直專門建設高檔定位的專賣店以表現品牌形象。早期，博德已經相當注重終端演繹、展示，十三年來，博德的終端店面建設影響力早已顛覆行業，將陶瓷行業終端展示的檔次提升到一定水平，博德對行業的貢獻不少。
所謂貢獻我認為是有兩個方面：第一，在投下去的這個板塊能賺到錢的，我認為我是有貢獻的；第二，如果投下去賺不了錢的，我們的市場部會幫助經銷商去提升。一是把產品演繹好，二是幫助經銷商建設一個很強的團隊，三是多渠道運作。這方面我認為我也是有貢獻的。很多人就感覺我們為什么賣磚都這樣去投？很多人認為，光做一個店就可以，光做好一個店就行了？但這個并不一定。必須是要把產品做好，把產品演繹好；必須要有很強的團隊；必須是要多渠道運作。這樣才能終端致勝，最終品牌致勝。
因此，博德很多年之前就提出了“全產品、全通路”，我認為能夠堅持這路子走，沒有一個企業會做不好。在產品實力過硬前提條件下，無論是自己去辦企業、分公司還是代理商也好，加以好的產品、好的演繹、好的團隊，多渠道運營，企業一定會做好。
現在整個行業模式發生翻天覆地的變化，比如說電商營銷，線上、線下銷售，無論發生什么變化，我認為，做好兩點：一是好好利用你展示產品的平臺渠道；二是無論渠道如何變化，人才是最基本的資源，整合好團隊，成為最好的服務團隊。現在能做好兩點并不容易，近幾年來，陶瓷行業非常浮躁，各種形式的價格戰，各種營銷大戰，讓整個行業看起來熱熱鬧鬧的，實際上，消費者如何態度，才是我們企業應該要分析的。
記者：您在進入陶瓷行業的時候最大的夢想是什么？對未來博德的夢想是什么？
葉榮恒： 未來夢想就是博德公司成為國內最強大的建材企業。這不僅僅是我的夢想，也是我的團隊、我的合作伙伴、我們博德人共同的夢想。我相信，只要大家目標一致，永不停步地堅持經營好博德這個品牌，夢想定能實現。
十幾年前，從博德公司投資佛山三水生產基地到2011年巨資興建5000畝陽西生產基地項目，可以說是非常人之舉。陽西項目整體工程預計在未來4~5年可全部建成，屆時年產值將超過100億元。
除了不斷完善生產系統，我們還在產品研發上下了足功夫，從2002年成立初自主研發了世界第一片“精工玉石”，獨家首創了“精工磚”這一風靡行業產品，到形成博德公司精工玉石、精工珍石、精工原石、精工磚、內墻磚、仿古磚、木紋磚、博德精工石材等八大類別全產品，再到2014年博德公司全面啟動人造石項目，每一步都按照我們的規劃進行著，今年的人造石的全面投產都是圍繞著未來家居建材而前進的。
博德陽西生產基地鳥瞰圖
記者：博德企業競爭最大的優勢是什么？
葉榮恒：博德在市場競爭最大的優勢是我們綜合競爭力。雖然說我們現在的精工玉石是全球領先的，這我認為是一點都不復雜，而且這單一的產品在市場表現也不錯，但是當一類產品養活你，不能夠養活你一輩子，更不能養活你幾輩子，所以必須是一個綜合的東西，你的平臺、渠道、產品、研發、設計能力，消費的認同度，這些都是立體的。我想的話，單一的優勢可以養活你一陣子，但是綜合的優勢才能夠養活幾代人。
記者：您是這個行業很多年輕人的精神偶像，別人都夢想成為陶瓷行業創業成功的人，您想對現在年輕人，想創業的人，想說一些什么嗎？
葉榮恒：我認為首先是要定好目標，腳踏實地做好每件圍繞這目標需要落實的事，這是需要把每一件小的事情都把它做得高質量，我想夢想跟目標就一定能夠達到。
因為我認為現在的年輕人都很浮躁，也很迷茫，但在他迷茫的過程，又不愿意用心安靜下來，腳踏實地做事情，容易浮躁眼高手低，因此，我剛才說的第一定好目標，第二，腳踏實地圍繞目標去做好每一件事情。只要做到這兩點，我相信，你的目標一定能夠達到，你的夢想也一定會成真。
(文/盧欣明）
