2014年10月28日，2014東鵬潔具“煥新家•煥新中國”系列活動的啟動儀式順利舉行，揭開了東鵬潔具綠色煥新之旅。此次煥新活動以佛山總部為起點全國各大試點共同推動“全國換新大行動”，其中 “工廠開放日”、“家居公益義診”、“煥新采集”、“隨手拍贏好禮”等系列項目也相繼進(jìn)行。東鵬潔具作為建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直堅持以節(jié)能環(huán)保低碳為生產(chǎn)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。東鵬潔具希望借“煥新”之勢，吹響“煥新中國”的集結(jié)號。喚起行業(yè)更多綠色品牌加盟，發(fā)起“煥新聯(lián)盟”，共同肩負(fù)起“煥新中國”的行業(yè)重任。在這期間，中潔網(wǎng)記者采訪了東鵬潔具全國營銷總經(jīng)理萬正昱，他向記者闡述東鵬潔具的“煥新之意”。

東鵬潔具萬正昱：煥新家 顛覆傳統(tǒng) 喚醒中國

　　煥新，此“新”非彼“新”

　　在中國人傳統(tǒng)思想里面，讓家人居住更舒適的方式最直接方式無疑是換一套新房子。而在西方人的思想里面，讓居住環(huán)境更舒適最直接方式，是重新將房子的里里外外翻新一次。東西方文化的差異，造就兩種不同的經(jīng)濟(jì)模式。相比之下，后者比前者更有意義，除了可減少家庭經(jīng)費的支出，還可給為地球節(jié)約資源。

　　萬正昱眼里的舒適居住，是與西方人的思想一脈相承的。綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，是東鵬此次“煥新”的中心思想。 “我們應(yīng)該向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，居住舒適不一定要換房子，重新規(guī)劃內(nèi)部設(shè)計與調(diào)整家居產(chǎn)品也能令家里煥然一新，同時更符合社會可持續(xù)發(fā)展的需要，這就是我們所要推廣的‘煥新家’的思想前言。”在中國市場大環(huán)境下，作為房地產(chǎn)下游的衛(wèi)浴行業(yè)，衛(wèi)浴市場繁榮與房地產(chǎn)息息相關(guān)。中國人是手中擁有的房產(chǎn)越多越好，而在歐洲的國家，如美國。一手房反倒成了“鳳毛麟角”。在美國當(dāng)?shù)氐木用�，所居住的都是自己父輩傳下來的房子，大多�?shù)人是一輩子擁有一套房子。他們更多是舊家居的改造，而中國建材近二十年的發(fā)展，則是直接掛鉤于經(jīng)濟(jì)發(fā)展下農(nóng)村城市化。萬正昱認(rèn)為，中國的家居裝修并不是一天兩天的功夫，它需求時間去完善與進(jìn)化，中國的新房遞減是一種趨勢。中國未來10年、20年間，改造舊房是家居建材行業(yè)發(fā)展的大方向。而東鵬潔具需要做的是從衛(wèi)浴品類入手，從企業(yè)出發(fā)，回歸經(jīng)營行為，將自身做好，并在衛(wèi)浴行業(yè)堅持。

　　舊物何去何從？

　　煥新之后，可讓消費者家中煥然一新。而“煥”新之后的淘汰下來的廢棄用品將何去何從？萬正昱向記者透露，在建立“煥”新聯(lián)盟之前，東鵬潔具一直在做衛(wèi)生間廢棄用品回收工作。將可循環(huán)利用的金屬制品如龍頭進(jìn)行回收，將不可回收利用的，如馬桶之類的建筑垃圾，利用完善的綜合垃圾處理系統(tǒng)把不可循環(huán)利用的建筑垃圾合理處理。

　　在家居用品使用方面，很多消費者會有一個誤區(qū)，認(rèn)為家居用品使用年限越長質(zhì)量越好。萬正昱指出，家居用品必須定期更換。在這里，萬正昱還用一個日常生活中經(jīng)常遇到的例子說明換代的優(yōu)越性：使用期超過三年的冰箱會比日常消耗的電量多，基本上平均1—2小時會消耗1度電；但是更換新一代的冰箱，可能一整天才消耗1度電，一天節(jié)省8度電，一年可以為國家節(jié)約2400度電。煥新，不只是讓消費者的居住環(huán)境更加舒適，在一定程度上，也是幫助消費者投資未來。

　　吹響“煥”新集結(jié)號

　　東鵬潔具希望煥新不只局限于衛(wèi)浴瓷磚，局限于衛(wèi)生間、廚房這個小居室。而是借此 “煥新”之勢，吹響“煥新中國”的集結(jié)號，讓行業(yè)更多綠色品牌加盟，發(fā)起“煥新聯(lián)盟”，為消費者提供整套的煥新方案。“我們現(xiàn)在還處于摸索階段，建立聯(lián)盟是為了聚集聯(lián)盟的力量，共同為消費者解決問題。家居聯(lián)盟裝修是為了讓消費者能迅速集中找到大品牌，家居集中采購能夠節(jié)省大量金錢與時間�，F(xiàn)在是東鵬在啟動，之后會慢慢聯(lián)動其他行業(yè)領(lǐng)軍品牌的加入。”作為煥新的發(fā)起方，萬正昱希望在未來能夠讓行業(yè)里更多綠色領(lǐng)軍品牌加入“煥”新的隊伍中來，支持中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

　　從2005年進(jìn)入東鵬算起，今年已經(jīng)是萬正昱為東鵬服務(wù)的第八個年頭了。萬正昱伴隨著東鵬的成長，也見證行業(yè)的改變。現(xiàn)今的家居建材市場，已經(jīng)不在是數(shù)十年前誰擁有好的店面位置就擁有好的客戶的情況。早在5年前，經(jīng)銷商已經(jīng)實施主動出擊，尋找目標(biāo)客戶的策略。演繹至今，萬人集采、明星簽售、廠家團(tuán)購……廠商聯(lián)手的各種活動層出不窮。對于此，萬正昱指出，現(xiàn)在家居建材行業(yè)所面臨的一個巨大瓶頸就是不會做營銷。建材行業(yè)主要消化群體圍繞新房在轉(zhuǎn)。而東鵬“煥新家”活動，它面對的客戶群體跟以前已經(jīng)不一樣，在實際上，它已經(jīng)顛覆傳統(tǒng)模式理念。