原標題：未來十年是家居產業和資本對接的十年
家居產業和資本對接上市是行業主流趨勢
十年前，沒有人會把資本運作與家居行業聯系在一起。而近兩年來，資本儼然已成了家居行業一個相當具有吸引力的詞匯。僅在2014年上半年，就有紅星美凱龍、歐普照明、廣州好萊客創意家居、湖南多喜愛家紡、三棵樹涂料等十幾家家居企業爭相沖刺IPO，掀起一波家居行業上市高潮。
但對于大部分企業來說，資本是天使，也是魔鬼，在導演著行業洗牌大戲的過程中，能把你托上天堂，也能把你拉入地獄。家居企業上市是把雙刃劍，利弊共存。一方面，企業可以借力資本大鱷打造商業帝國；另一方面也要接受市場監督，存在失敗退市的風險。歸根到底，資本并不是萬能的，家居企業也不是上市圈到錢就能一飛沖天，企業自身的經營能力和持續發展才是關鍵。
前瞻
上市是未來家居行業的一個主流趨勢
“如果說2000年到2010年是中國房產的黃金十年，那么2010年到2020年就是資本和產業對接的黃金十年，誰如果能夠發展得好，就能夠占主導地位，家居行業也是如此。”曾在德爾地板擔任執行副總并帶領著德爾于2011年11月在A股成功上市、目前任廣州百得勝家居有限公司執行總裁的張健如是說。在他看來，資本與實業的對接，一定是家居行業未來十年的大勢所趨。
在他看來，這是家居行業發展多年積累的結果。家居屬于大產業，但單個品牌、公司規模比較小，此前跟資本結合得并不緊密，上市企業屈指可數。而目前家居業已經到了深度發展、兩極分化的階段，對產業基礎扎實、發展模式顯優勢的企業來說，在這個階段上市融資，將站在一個更高的平臺上，獲得更好的發展。“中國是一個制造大國，它的轉型升級是要去引導有一定規模的傳統行業企業往更好的方向發展，去更廣闊的國際舞臺競爭。這就必須要有一個規范完善的制度去促進企業成長。而目前的現實是，家居行業太多企業主是草莽出身，文化不夠，單靠企業一己之力去應對現在的升級換代，難度很大。”而上市可以解決制度不足、資金不足，可持續發展、企業主自身短板、團隊建設、留住人才等一系列問題。因此，張健認為，上市一定是未來家居行業的一個主流。
而另一方面，“家居的發展跟房地產密切相關，隨著房地產行業發展速度放緩，家居行業營銷短板、資金緊張的問題就凸顯出來，細分行業的龍頭企業迫切需要資金輸血。”廣東省家具商會執行會長兼秘書長蔣德輝在接受記者采訪時表示，之前成功上市的企業起到了帶頭作用，如索菲亞等上市后，經營規模和市場占有率有了飛躍發展，極大地刺激了同行業企業。“可以預見的未來是，在新一輪發展中誰能借力資本的力量，誰就更容易勝出。”
上市企業能否壯大，自身經營能力及資金使用規劃是關鍵
企業上市能夠帶來很多好處，比如，可以鎖定原始股東的巨額財富，并使公司資金成本下降、公司價值提高，而且還能吸引媒體和公眾的注意力，增加市場擴張的機會。因此，近年來家居行業內點名頭的企業，基本都心急火燎地想要借上市實現質的飛躍。但企業上市了就可以高枕無憂了嗎？對進入資本市場的企業來說，資本運作實質上是一把雙刃劍，有利自然就會有弊。
“上市是好事，但最終還是要看企業自身的經營能力。因為上市是為了融資，但沒有經營能力，融到資金也沒用。”金海馬電子商務總經理黃杰榮認為，無論上市與否，品牌和品質才是家居企業制勝的法寶，家居企業在引入資本去拓展業務、擴大發展時，一定要從自身條件出發，不斷完善自己，提高企業的核心競爭力。
再者，企業并不是手上錢越多越好，如何有效地使用這些錢也是非常重要的。黃杰榮表示，很多上市企業“一夜暴富”后，如果不知道如何有效分配手頭的資金，就容易在擴大資產規模的過程中栽跟頭。另外，當企業變成一個公眾型公司以后，需要對擴張規模、利潤都有保證，因此難以避免擴張過速或被迫擴張等舉動，為企業埋下一定的隱患。對此，張健認為，企業成功上市融資之后，必須要尊重自身行業的規律和特點，投入產出比要做預算，針對企業發展規律、整個行業的規律做出合適的資金使用規劃，而不是盲目地進行投入和擴張。
上市會幫助家居企業規范經營，實現轉型升級
家居行業一直以來都是傳統型行業，門檻不高。很多企業都是從小做起，慢慢發展起來之后，整個企業的運營管理很多時候都是不規范的，包括財務和人力資源管理。而有時候單靠企業自身的努力也不一定能規范起來，這跟企業老板、職業經理人各方面都有很大關系。上市能夠給企業帶來什么變化？張健認為首先是規范化。目前，中國大部分民營企業在面臨轉型升級，如何定方向，那就是正規經營，選擇上市。“這是社會主流價值觀對企業及經營者進行考核考量的主要標準，規范不一定能上市，但上市必須要規范。”因為一旦企業進入上市環節，其所有的投資賬目、運營情況、盈虧狀況都必須公開，并且此后也必須不斷將公司的最新情況進行通報，這就對企業的規范化運營提出了很高的要求，“必須規范才能上市，而且上市之后還要一直規范下去。”
好萊客家居有限公司總經理詹緬陽認為，家居企業由不規范到規范都有一個過程，要走上更好的規模化之路，首先要走在行業前列。“上市將企業置于一個廣闊、開放、透明的平臺上，要接受各方的監督，可以說是規范企業的一個良好方式。我們還在為上市做努力。”
觀點
上市對于企業來說，最重要的是獲得了產業經營和資本運作兩條腿走路的資格。平臺更高了，步子會更快更穩。
——— 大自然董事長佘學斌
上市將企業置于一個廣闊、開放、透明的平臺上，要接受各方的監督，是規范企業的一種良好方式。
——— 好萊客總經理詹緬陽
資本對企業來講是雙刃劍，有利有弊。在中國目前這個環境和競爭當中，上市是最佳選擇，但要注意的是，上市不應該是企業的終極目的，企業一定要做資本的主人，不能做資本的奴隸。
——— 百得勝家居有限公司執行總裁張健
記者觀察
想共贏，企業與資本的合作
必須良性理智
從當前形勢來看，家居行業似乎已完全具備圈錢進行資本運作的資格，而資本也早就看中了家居行業的強勁勢頭，家居行業和資本仿佛進入到了一個“兩情相悅”、“濃情蜜意”的階段。資本除了可以助力企業達到更大規模，在管理和人才等各種資源上更具有凝聚力之外，操作不當也會造成很多難以收拾的后果。近年來，從建陶到地板、從定制到裝飾，家居企業融資上市的先例不少，但上市并不是萬金油，在與資本的對賭中失敗的也不在少數。因為資本在帶來巨大收益的同時也對企業提出了高度的要求，一旦達不到，將會給企業帶來重創。
由于行業進入門檻低，技術含量不高，多年以來大部分家居企業都是民營特征明顯，而進入資本市場后，無論是公司管理制度還是產品品質都需要向現代化規范模式轉變。并且企業在上市融資后，不能固步自封，而是要加強研發和創新，把資金使用合理化，才是企業上市的正確意義。總而言之，上市并不意味著服下一劑萬事俱安的良藥，企業和資本的合作只有在良性理智的基礎上，才能達成實現雙贏。
