新明珠集團參加國家建材工業＂十三五＂規劃前期重大問題研究啟動

　　6月19日上午，由工信部原材料工業司委托召開的國家建材工業“十三五”規劃前期重大問題研究啟動會在北京舉行。來自全國各地建材行業和相關企業的代表180多人齊聚一堂，為我國建材工業的下一個“五年”發展遠景謀劃大略，中國建材工業規劃研究院作為工信部委托組織開展單位，自然成為這次會議的主辦方和東道主，其會議主報告的內容將最吸引人眼球，新明珠集團副總裁李列林出席該會議。

　　2014年4月底，國家發改委宣布啟動“十三五”規劃編制工作，2014年作為“十三五”規劃編制的開局之年，主要做好四項工作，包括前期研究、起草形成基本思路、啟動專項規劃區域規劃等編制工作和推動規劃立法。 

　　“十三五”時期是確保我國全面建成小康社會宏偉目標勝利實現的關鍵時期。面臨“十三五”時期的新形勢、新環境、新條件，面對新型城鎮化、建筑工業化、兩化融合和生態文明建設等重要領域和關鍵環節全面深化改革的重大任務，建筑材料工業的發展將迎來新機遇、新挑戰、新任務、新要求。

　　集團副總裁李列林對此次會議比較重視，他說：“非常感謝政府對我企業的重視，讓一個民營企業有機會參與國家建材工業五年發展規劃的研討，這是一個機會也是一種鞭策，必將對指導我企業實現科學發展和可持續發展產生深遠影響。”

　　廣東佛山的陶瓷制造業有五千年的悠久歷史，被譽為“南國陶都”。佛山陶瓷，一個拉動佛山經濟、引領佛山走向現代化都市的重要“火車頭”，在佛山甚至全國的產業結構中，都舉足輕重。作為佛山陶瓷一張最耀眼的名片,新明珠陶瓷在21年的發展中，每每能夠靈敏地嗅出陶瓷市場需求的變化，并準確把握住行業升級、轉型的大趨勢，這與新明珠陶瓷人既踏實努力又善于思索的作風密不可分。  

　　專業化、規模化、集約化新格局

　　2003年，新明珠陶瓷集團葉德林董事長先后6次親自到意大利考察學習，提出要建工業園式“生產工廠”。當年12月開始投資建設第一個園區式基地——三水新明珠高技術建陶生產基地，標志著新明珠陶瓷集團由分散的工廠式建設，進入了規模化、專業化園區式集約發展的新時期；2006年12月，新明珠投巨資在肇慶市高要祿步鎮發展了第二個園區式基地——廣東祿步薩米特新型建材生產基地（專業制造拋光磚）。新明珠通過集成創新促使傳統產業在轉移中提升，自覺地走上新型工業化的道路，站在了科學發展的新起點。2007又在江西高安投資興建了江西新明珠高安建陶生產基地。

　　新明珠陶瓷集團擁有省級企業技術中心和佛山市工程技術研究開發中心，形成了以企業為主體的技術創新體系，逐步實現了由技術追隨型企業向技術領先型企業的轉變，并先后研制出垂直布料、全拋釉、噴墨印刷、微晶石等填補行業空白的新產品，堅持以現代技術改造傳統產業，以科技創新推動企業發展；成為全國60家兩化融合試點單位之一，擁有授權發明專利21項、實用新型專利72項、外觀專利一大批，是目前陶瓷行業唯一一家廣東省知識產權示范企業。

　　創新引領、又好又快發展

　　科學發展的核心之一是創新，新明珠陶瓷集團通過科技創新、產業轉型升級等一系列企業自發的科學發展，實現了持續高速增長，為廣東傳統產業轉型升級提供了寶貴的經驗，并成為行業的標桿企業。

　　新明珠的三大技術創新中心,以創世界領先的制造技術和產品為研發目標。致力于具有企業自有知識產權的節能環保建筑陶瓷新產品和低碳陶瓷制造技術的研發，致力于新產品、新工藝、新技術、新材料的創新與集成應用、致力于節能減排、清潔生產的新技術、新流程的引進與再創新實踐，引領企業從“中國制造”走向“中國智造”，走上國際化與百年企業的可持續科學發展之路。

　　創新是企業發展的源動力。新明珠陶瓷集團通過管理模式創新，構建企業核心競爭力之一，建立“橫向立制、縱向運行、資源共享、協同作戰”具有企業特色的管理模式，形成了標準的業務體系和管理體系，加強團隊協同作戰的能力。同時新明珠陶瓷集團創建“董事長創新基金”、重金創新，從觀念、管理、設備、技術、設計、產品、營銷到全員創新。創新無處不在，依靠全員創新，使企業不斷從做大做強到做強做優。通過多品牌戰略滿足不同需求的市場，差異化的多品牌群分戰略，構建新的市場格局。新明珠每推出一個品牌，都扎扎實實地做好一個品牌。每個品牌從不同定位、針對不同的消費群體、有不同的消費需求，嚴格的市場管控使各品牌群健康發展，成功地走出了一條以品牌群分為主線，多品牌穩健、同步發展之路。

　　“有建筑的地方，就有新明珠陶瓷”，企業連續十多年保持兩位數增長的速度穩健、持續、高速發展，有賴于廠商、各級政府、銀行、經銷商、供應商、企業員工和廣大消費者的信任、肯定、支持和幫助，更是與經銷商共同努力的成果。目前，共有國內外總代理5000多個，建設了20000多間終端專賣店，出口量在同行業中名列前茅，產品遠銷北歐、澳洲、東南亞、中東等100多個國家和地區，盛名享譽全球。

　　在企業“由大變強、靠新出強”的發展過程中，新明珠通過創新，有效地把自身技術成果轉化為行業技術標準，承擔廣東省建筑衛生陶瓷標準化技術委員會秘書處單位，先后參與起草國家標準四項，行業標準一項，地方標準一項，確保企業持續站在行業的技術創新高地，使企業從傳統行業向高技術含量、搞附加值的高端制造業轉變。通過研發創新的持續踐行，新明珠研發中心的運作亦日漸成熟，強大的研發團隊，保證了新明珠產品的“含金量”，大量高技術含量的新產品，源源不斷地投放市場，引領市場潮流，廣受客戶與消費者的好評與稱頌。

　　兩化融合、轉型升級、和諧共贏

　　新明珠陶瓷集團成立信息中心，建立大型ERP信息系統，并用信息化手段推動生產現代化及管理精細化；建立企業能耗信息平臺及煙氣在線監測系統，實現能耗水平、煙氣排放水平的在線監測及集中管控，領行業清潔生產之先、走企業科學發展之路；經過20多年科學發展，新明珠陶瓷集團的產品實現了由過去低技術含量向高技術含量的轉型；新明珠陶瓷集團已經由“勞動密集型”企業向“現代技術型”企業轉型；通過產業鏈整合提升的科學發展，新明珠陶瓷集團由“產品提供型”向“產品+服務”型企業轉型。

　　在企業快速轉移發展的過程中，新明珠陶瓷集團與時俱進，從企業由沿海到內地發展擴大，為拉動當地產業經濟的快速發展，提升企業在當地市場的占有率，大量解決當地勞動力就業等方面做出了積極的貢獻，得到了當地政府與百姓的普遍認可。從工廠式建設到園區式集約化發展，從省內到省外，從單品牌到多品牌，從做多品牌到做強品牌，新明珠的事業一直得到各地政府和領導的關懷支持與幫助，使新明珠如沐春風，穩步發展。

　　此次國家建材工業“十三五”規劃前期重大問題研究啟動會的召開對建材行業的健康發展添上了濃墨重彩的一筆，對新明珠集團的持續發展也是一個指明方向的航標，將繼續開拓創新，不斷提升企業自主創新能力，秉承技術領先的企業發展方向，發揮科技創新的潛力和優勢，為建筑陶瓷產業的發展貢獻力量。（符小燕）