一場涉及2000億元企業資產、5000億元社會財富的企業接班潮正在佛山進行。在這群即將影響佛山制造的青年企業家中，廣東新明珠陶瓷集團副總裁葉永楷是備受關注的一員。1980年出生的他，目前正逐步接管其父——有著中國磚王之稱的葉德林打拼下的航母式陶瓷企業，新明珠陶瓷。

　　19歲的葉永楷從基層做起，成就青年楷模。走過曾經坎坷的歲月，他兢兢業業的工作身影與對市場商機的敏銳捕抓能力，讓人們撕下其單純富二代的標簽，贏得了汪洋為其賦名“創業二代”。

　　在新明珠馬上要邁入百億產值的關鍵期，這位接班人認為，企業發展暫時走得慢無妨，關鍵要走得穩，顯示出比同年齡人更加沉穩、大氣。

　　作者：廣東新明珠陶瓷集團副總裁 葉永楷

葉永楷

　　人物名片

　　 “立足實業，堅如磐石。”建陶行業巨頭新明珠未來掌門人，是有著“中國磚王”之稱的葉德林之子葉永楷，對實業制造有著深厚的感情。

　　他19歲開始進入新明珠旗下工作，近年在新明珠轉型升級上，“少帥”葉永楷起著重要影響作用。他積極投身廣東省青年企業家聯合會籌建，并獲得了汪洋副總理充分肯定，被稱為“創業二代”。目前任廣東新明珠陶瓷集團副總裁，廣東省總商會副會長，廣東省青年企業家聯合會會長。

　　■用互聯網營銷可以達到快速成長的目的，但必須維持市場信任與客戶信任才能獲得持續發展，其基礎依然跟傳統營銷沒有任何的區別，企業的長遠發展基于誠信，只有持續獲得市場信任與客戶信任的企業才有明天與未來。

　　■無論是創業還是繼承，佛山的企二代都是一群充滿激情和開拓精神的后繼者。

　　■佛山作為制造業大市，電商方面有著無可比擬的先天優勢。商品交易的核心是產品，好的產品是企業成功的基石。而現在最大的問題就是傳統制造業如何與電商平臺接軌。

　　“接班”責任心最重要

　　不管是對于新一代的企業家還是老一代的企業家，責任心是最重要的。在佛山接班潮下，確實存在一部分不愿意接班的人，但無論是創業還是繼承，佛山的企二代都是一群充滿激情和開拓精神的后繼者。

　　未來5至10年，約3/4家族企業將面臨交接班的問題，創二代與企二代已成為了社會關注的熱點。在佛山企二代中，有一部分對家族產業不感興趣、不愿接管父輩的企業，這些企二代大多數堅持自己的興趣愛好及理想，相對而言更喜歡另起爐灶，走上另一條創業之路。

　　無論是創業還是繼承，佛山的企二代都是一群充滿激情和開拓精神的后繼者。身在佛山創二代的圈子中，在我看來，我們這個群體通過不斷加強理論學習和探討，求實創新，增強思想碰撞與交流，以及企業間的相互聯系，力求通過企業家精神的傳承實現企業基業長青，塑造新一代合格的企業家。

　　與過去老一輩“洗腳上田”、普遍學歷水平不高相比，新一代的佛山企業家是在信息與科技的時代中成長起來的。

　　老一輩的佛商，低調、務實。那么到了我們這一代，很多人都在問一個問題，新一代的企業家精神是什么？

　　在我看來，不管對于新生代的企業家還是老一代的企業家責任心都是最重要的。

　　有責任心的企業家才會負得起責任,擔當起時代和企業全體員工給予他們的希望和期待，一個企業將員工視為自己家人并對員工家屬的未來及生活擔當起責任、對他們的顧客的價值實現擔當起責任,他才可以獲得員工的信任、獲得市場的信任。

　　這種競爭力如何在信息化時代,用信息化手段，憑信息化技術，適應風起云涌的當代并突破自身諸多不足，獲得參與市場競爭力量增強？

　　使用互聯網營銷可以達到快速成長的目的，但必須維持市場信任與客戶信任才能獲得持續發展，其基礎依然跟傳統營銷沒有任何的區別，企業的長遠發展基于誠信，只有持續獲得市場信任與客戶信任的企業才有明天與未來。

　　傳統制造業做電商不能一味燒錢

　　傳統制造業做電商不能盲目跟風，更不能一味燒錢。既要學會利用大數據去挖掘背后的商機，還要重視品牌的作用，產品的核心是品牌，營銷的核心也是品牌。“酒香也怕巷子深，酒香也須常吆喝”。

　　精彩觀點

　　從去年開始，廣東省政府啟動實施電子商務發展戰略，力推電子商務這一新興業態的發展，一批新業態企業得以迅速成長。

　　我認為佛山作為制造業大市，在電商方面有著無可比擬的先天優勢。商品交易的核心是產品，好的產品是企業成功的基石。而現在最大的問題就是傳統制造業如何與電商平臺接軌。

　　傳統制造業在開展電商時不能盲目跟風，更不能做燒錢電商，應該理性地根據企業的實際情況，有的放矢地開展電商業務，選擇合適的電商平臺及營銷戰略。

　　互聯網無地域限制、信息及用戶海量，用戶反饋迅速，這方面能夠幫助傳統制造業充分挖掘線下可用資源，快速調整發展決策和指導生產計劃，及時調整企業管理模式，使其適應電商時代的高度信息化。

　　另外一方面要重視品牌的作用。產品的核心是品牌，營銷的核心也是品牌。“酒香也怕巷子深，酒香也須常吆喝”。

　　在線上做品牌和在線下做品牌，都是為企業和產品做品牌，發揮品牌的最大價值。

　　所以傳統制造業在電商之路上，要一邊利用品牌原有的通路與影響力，探索電商之門，同時用不同的推廣手段擴大品牌的線上影響力，成為線上線下都有高知名度的企業和產品。

　　新明珠集團官方微博有228萬的粉絲，各品牌官方微博的粉絲量均遙遙領先同行企業。我們注重英文網站建設和優化，進行國際化的網絡宣傳，目前在谷歌的行業關鍵詞搜索方面新明珠已經排到首頁。

　　“做大做強”一定要穩

　　佛山制造要做大做強民企并不容易，佛山民企的發展要在準確研判當前形勢的基礎上，走出自己的節奏和舞步。即使暫時走得慢一點也無妨,但一定要走得穩。

　　佛山制造要做大做強民營企業，是一件不容易的事情。

　　正如李貽偉市委書記所說，“眼中形勢胸中策，緩步徐行靜不嘩”。佛山民企的發展要在準確研判當前形勢的基礎上，走出自己的節奏和舞步。即使暫時走得慢一點也無妨，但一定要走得穩。

　　這個過程需要處理好政府、市場、企業、社會的關系，營造一個穩定、守信、高效率和文明的營商環境，才能保證佛山民企快而穩地做大做強。

　　在做強做大民營企業的進程中，企業是主角。

　　在市場壓力下，企業通過自我調整加快轉型，才能促進民企的優化升級。這個過程中企業一定要遵循市場的規律，通過市場的力量整合資源，增強企業的競爭力實現邊際效應的增加。而大型集團企業在注重主業的同時，也可以圍繞產業鏈整合資源跨業發展，通過多元化戰略，迅速拓展新的市場渠道和發展空間，走產業鏈整合高效發展之路。

　　政府在這個過程中，要充當指引者及服務員的角色。一方面通過政策與規劃為企業搭建共享的資源平臺，指引企業資源共享、科技共享，抱團發展，促進區域產業集聚，加快轉型步伐，同時通過高效的行政效率為企業提供便利，通過信息化、網絡化的手段去幫助企業。