衛浴市場進入產品終端細分時代
由于原材料價格上漲問題等因素，衛浴五金行業不但沒有迎來它的“春天”反而遭到了消費者的質疑，利潤的“暴利時代”難道真的是一去不復返了嗎?隨著2012年原材料產品的不斷漲價和消費市場的不斷擴大，衛浴行業的市場競爭更加激烈，衛浴五金行業對市場的爭奪也開始出現潛規則，市場暴利開始遭到質疑。
整個行業都是一個有機連接體，在市場發展的同時衛浴五金行業也存在一些問題，高中低檔產品參差不齊、產品擴張漫無邊際、細分優勢頗被忽略是當前國內衛浴潔具陶瓷企業普遍存在的三大弊端，這使得衛浴五金企業更是寸步難行。
產品市場擴展開始泛濫
目前國內許多衛浴企業普遍有貪大求全的趨勢，最首先的原因是衛浴企業老板和內部人員，尤其是營銷人員，都認為要進行擴展，所以造成了大面積的多品種產品擴展生產。第二種原因是職業經理人不同意產品品種過量擴大和生產，而企業負責人認為有必要，因為私人企業老板說了算。第三種原因是一家企業往往有兩到三個品牌，部分企業實行每個品牌由不同的職業經理人分別執掌。
企業內部間的品牌競爭也造成了企業內部產品品種攀比擴張。
市場細分優勢被忽略
針對當前的衛浴企業和品牌，尤其是數量龐大的中小型衛浴企業和品牌，要想在市場上立穩足，只有選取一條最有發展空間和前途的道路，尋找最具優勢的定位，專一地走下去，把它縱深化、單一化和專業化，把它走寬走專，這個“寬”即是將“一條道路”建長擴寬，在形式上細分，在規格上細分，同時更可以根據各國不同的使用習慣和審美要求，進行創新設計，在技術、材質、外形、工藝、服務等方面都提升并保證優質的服務，將“小市場”做專修寬。
品牌定位高低不一
當前國內衛浴行業普遍存在的現象是，一家企業往往推出高中低等多個檔次的品牌，衛浴企業推出了不同檔次的多個品牌，卻又沒有信心、耐心和能力把它們做好。
針對當前這種衛浴市場的競爭狀況，專家們呼吁：國內的衛浴企業已經到了“忍痛割愛”的時候了，不能再有希望憑借數量來“圍攻”取勝的心思。據了解，箭牌衛浴等國內一線品牌已經開始樹立科學、準確、專一的品牌戰略規劃和定位，致力于打造有血有肉、不僅僅符合國內市場需求、更能進入國際市場的鮮活產品和強勢品牌。
業內人士指出，衛浴企業要堅定、統一地執行下去，把本品牌煉就成行業的強勢品牌，能與其它國際品牌同場競技，一決高下。
在當前形勢下，原材料上漲，衛浴五金企業利潤下滑，但做專業產品仍將是企業的目標，企業不能因利潤下滑而在產品上做“手腳”，這將會導致企業發展之路越走越窄，行業開始“走下坡路”。
