三年來，佛山陶企進軍房地產行業(yè)非常踴躍，其中屬于上規(guī)模投資的生產型企業(yè)就達10多家，流入房地產的資金粗略估計高達上百億元。本報記者調查發(fā)現，陶企在豐厚利潤的誘惑下轉投房地產的境遇各有不同。有的陶企占據了當地房地產年業(yè)績的半壁江山；有的還在摸著石頭過河；有的則已經如奧米茄一般因欠缺經驗而頻現尷尬，在轉型的道路上繼續(xù)交著昂貴的學費。

　　延遲交樓的背后

　　承建商受罰取消誠信考核資格

　　承建奧米茄花園的建筑企業(yè)在一年內將不得在佛山市內承接新的工程業(yè)務。昨日，記者從市住房和城鄉(xiāng)建設管理局的信息網上查閱到，2月10日，該局佛建管函[2012]79號文件已對廣東開平建安集團有限公司發(fā)出處罰通知。這家承建商被處罰的原因是：“承建南海區(qū)奧米茄花園項目拖欠130多名農民工工資約740萬元。”

　　廣東開平建安集團有限公司不但被通報批評，相關的處罰通告也抄送廣東省住建廳記入全省建筑市場誠信信息檔案，取消其參加誠信手冊2011年年度考核資格，不再受理其誠信手冊新申請。

　　據了解，這份處罰通知的有效日期將持續(xù)到2015年2月份。

　　反思：奧米茄誤選不良承建商

　　針對延期的原因，開發(fā)商的解釋令人感到擔憂——延遲交樓的主因是承建方出問題，耽擱了工期。

　　記者多方了解到，奧米茄花園的開發(fā)商是佛山老牌陶企——歐雅陶瓷有限公司，歐雅的旗下有幾大陶瓷品牌，奧米茄就是其中之一。奧米茄借助歐雅的經營體系發(fā)展迅速，2009年開始涉足房地產投資。從投資的規(guī)模看，雖然位于南海獅山鎮(zhèn)人民路的奧米茄花園占地面積約為1.8萬平方米，建筑總面積約為5.2萬平方米，這項投資不算是大手筆，但這對制造企業(yè)來說，畢竟是一種全新的嘗試。

　　在房地產投資中，奧米茄房地產公司尋找了廣東開平建安集團有限公司作為承建方，可是雙方的合作卻問題連連。業(yè)主反映的問題，不僅交樓拖延，還有偷工減料等房屋質量問題。

　　3月5日上午，南海奧米茄房地產開發(fā)有限公司的劉經理神情凝重地走進售樓部大廳時，20余位追索違約賠償的業(yè)主代表已經圍坐多時了。這尷尬的一幕定格在奧米茄入主地產業(yè)的第五個年頭。

　　作為經營實業(yè)多年的陶企，奧米茄為什么選擇進軍地產業(yè)？“陶瓷業(yè)和地產業(yè)在現金流、人力資源等方面存在互補，我們的目標是可持續(xù)發(fā)展。”劉經理表示，這并不是為了“拿快錢”。據了解，奧米茄在湖北荊州、江西景德鎮(zhèn)等地的地產項目正在積極接觸中。

　　在劉經理看來，地產業(yè)門檻不高，但陶企在地產業(yè)中想要實現超越，將面對管理思路和團隊建設兩方面的挑戰(zhàn)。“經營實業(yè)與地產，管理方面有很大差別，房企要打造優(yōu)秀的作品，才能在不斷的調控中避免被淘汰。”

　　延伸：陶企跟風涉足房地產隱憂多

　　從2006年至今，大量資金雄厚的陶企在轉型中不斷尋覓新的投資領域，投身房地產成為一種大趨勢，規(guī)模以上投資房地產的生產型陶企至少有10多家。 陶城網

　　陶企看中地產投資回報快

　　“做陶企與做房地產雖有關聯，卻也很不同。”佛山市陶瓷行業(yè)協會秘書長尹虹坦言，陶企投資一條生產線大概是5000萬~7000萬元，有的設備甚至上億元，雖然很多陶企利潤率達到10%，但與房地產業(yè)3~5年的回報期相比，陶瓷行業(yè)的回收期明顯漫長得多。“作為上下游企業(yè)，陶企進入房地產有天然的優(yōu)勢。”中國陶瓷工業(yè)協會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵說。

　　于是，眾多資金雄厚的陶企涌向房地產。2003年，陶企“大佬”新中源在肇慶成立房產公司初嘗甜頭，發(fā)展迅猛。肇慶市統(tǒng)計數據顯示，僅2010年上半年，新中源所開發(fā)的中源名都項目，成交量占據整個肇慶樓市的15%左右。新中源在房地產的成功運作成為眾多陶企的榜樣。隨后數年，新明珠、宏宇、英皇、蒙娜麗莎等等陶企紛紛涉足房地產。藍衛(wèi)兵透露，粗略計算，近年佛山陶企大概有上百億資金流入地產業(yè)。

　　投入巨大資金鏈存隱患

　　陶企在拍地時出手非常闊綽，業(yè)界都有這樣的印象。陶企涉足地產的佼佼者新明珠，2010年至2011年在短短幾個月內將南莊、西樵、三水三大地塊納入囊中，砸下資金超17億。2010年下半年，宏宇集團也是力壓保利、和記黃埔和金地三大地產巨頭，以24.34億元總價拿下桂城桂江立交西南側面積近14萬平方米的商住用地……

　　但并非所有陶企進軍地產都一帆風順。人們不難發(fā)現，一些本地陶企投資的房地產項目并不高端。為了回籠資金，他們與地產大鱷血拼價格，不少項目價位都比同一區(qū)域同一檔次的樓盤低了近10%。比如近期成為焦點的奧米茄花園，在當地的價位就極具誘惑力。

　　一位陶企老板感嘆，雖然地產行業(yè)利潤豐厚，但風險也很大。一方面，投入動輒上億，“在銀根收緊的大背景下，雄厚的資金就是優(yōu)勢，為了拿地，出手必須闊綽。”另外，政策調控成了另一道“緊箍咒”，政策一收緊，幾年來的投資何時能回籠就成了陶企揪心的問題。

　　進軍房地產

　　業(yè)界：陶企轉型過程缺乏危機感

　　面對目前的市場形勢，不少老板感嘆如履薄冰，他們擔心大量資金難回籠，將帶來資金鏈的難題。尹虹認為，制造企業(yè)進入地產行業(yè)是一件很正常的事情，這是市場導向的結果，不過企業(yè)遇到難題能否及時抽身，要看企業(yè)自身是否有能力調節(jié)。

　　藍衛(wèi)兵則認為，企業(yè)單獨追求利潤最大化容易顧此失彼，陶企要做大更要做強，“大品牌做百年企業(yè)”。“畢竟精力有限，因投資房地產而影響到老本行是不值得的。”他建議，陶瓷行業(yè)在提升轉型的過程中，要考慮可持續(xù)發(fā)展，不可缺乏危機感，盲目轉行。在這方面，希望政府部門也能不拘企業(yè)大小，一致向新技術、新材料傾斜扶持。