通過網絡視頻、電視選秀、上春晚等途徑一夜走紅的例子已經屢見不鮮，憑借汪峰的一首《春天里》，農民工組合“旭日陽剛”一不小心一炮而紅。走上2011年春晚舞臺后，更是紅遍兩岸三地，成為當下最炙手可熱的歌手。 　　

　　在佛山陶瓷產業轉移的大環境背景下，也有不少新興陶瓷產區在短期內“走紅”，如江西的高安、河南的鶴壁、廣西的賀州等，都被媒體譽為“陶瓷行業未來的希望”。 　

　　這個世界永遠不缺乏后來者。“旭日陽剛”的出現讓是非不斷、競爭激烈的娛樂圈炸開了鍋。同樣，無論陶瓷行業競爭有多激烈，還是不斷有新軍的加入：近日又有“貴州平塘40億元打造陶瓷工業園”、“圣象集團進軍衛浴”等消息傳來。有專家擔心，過多新丁的加盟會導致“紅海”的出現，讓已呈“產能過剩”的行業出現更慘烈的惡性競爭。但筆者認為，在市場經濟的今天，“江山代有人才出，各領風騷數百年”的良性競爭才是推動產業升級最好的法則，雖有陣痛，但并不妨礙產業的健康發展。我們不能因為害怕“斷臂”而壓制后來者。 　　

　　有行業專家提出：產能過剩只是行業問題，但對于一個企業而言，只要市場開拓得好就不會出現產能過剩。無獨有偶，新明珠陶瓷集團第二營銷中心總經理簡榮康也曾經和筆者說過：只要做好企業，就不用擔心行業產能過剩的問題。陶瓷行業每年幾千億元的市場，一個企業就算一年做一百個億，也僅僅是占幾個點的份額而已。所以，“產能過剩”說并不能成為打壓強者開疆辟土的說辭。 　　

　　雖則如此，但一切都是有前提條件的。在近日舉行的“第11屆音樂風云榜年度盛典”啟動發布會上，評委會主席那英直言“‘旭日陽剛’不是原創歌手所以還不夠級別入圍”。在這里，筆者并沒有興趣爭論那英說的這番言論是否具有歧視意味，但筆者想說的是：缺乏創新的“新”事物不僅得不到有識之士的尊重與認可，反而更容易被淘汰出局。 　　

　　在這里，筆者想借助“旭日陽剛”的事例提醒那些新崛起的陶瓷產區以及新加盟陶瓷行業的人士，要想獲得市場一時的認可并不難，但要獲得市場長期的肯定和尊重還需要不斷爬坡。