新明珠集團董事長兼總裁葉德林作工作報告

　　正月十二，春意盎然，生機勃發。嶺南大地元宵之前，春節氣氛仍然十分濃厚，新明珠人卻已早早回到工作崗位，集中20000多員工召開新春工作會議，謀劃新一年科學發展之大計。

　　2月14日下午，2011年新明珠陶瓷集團新春工作會議隆重召開。此次會議是新明珠集團通過總部主會場和三個工業園及各分廠15個分會場，召開有20000多員工共同參加的大會。由于準備充分，現場操控到位，江西高安、三水、祿步三工業園分會場反映音視頻、幻燈片清晰，現場氣氛熱烈，振奮人心。

　　報告，把握形勢緊貼企業

　　會上，葉德林董事長兼總裁作了題為《攜手奮進，實現新跨越》的工作報告，報告圍繞“適應新形勢、明確新目標、把握新機遇、再創新輝煌、發展上水平、員工得實惠”的總體要求，提出了“要調整思路、改革創新、增強競爭力，提出了新明珠集團未來五年的發展目標和今年的工作目標。指出2011年是新明珠集團科學發展、創新發展關鍵的一年，集團公司的發展方向將進行新的調整，必須抓住新的發展機遇，整合產業鏈的資源，在做大做強陶瓷制造銷售的同時，向房地產、建筑設計家居裝修領域延伸，使陶瓷生產銷售與之相輔相成，拓寬企業的發展展空間，增強企業抗風險能力，成為真正的陶瓷產業的領軍企業。

　　會議第一次提出了新明珠集團未來的五年的奮斗目標是2個超百億，即實現陶瓷銷售突破100億，房地產銷售額突破100億，工程設計家裝院遍布全國地級市，將新明珠打造成陶瓷產銷和房地產投資、工程設計于一體的大型企業集團。

會議現場

　　管理，在工作中不斷提升

　　2011年，集團公司要繼續苦練內功，走低成本求發展的經營管理思路，增強對產供銷到崗位勞動生產率的提升，從整合資源提升效益各個環節進行細化管理和考核。同時加強對供應采購、財務監督管控力度，提升資產管理能力，實現各職能部門勞動生產率有明顯提升。

　　過去一年的市場洗禮，使陶瓷行業的產業態勢、競爭格局、經營模式發生了很大變化。面對新形勢、新目標，企業既要敢于正視和迎接新的挑戰，更要認識和充分抓住市場機遇。必須堅定信心、激發活力、勇于變革、用新思維、新姿態、新舉措，謀求新突破，增強企業的綜合競爭力，使企業的管理水平上個新臺階。

　　發展，在關愛員工中加快

　　報告指出，今年是新明珠集團公司著重加強穩定隊伍建設的一年，以人為本構建和諧用工環境，加快人才隊伍建設，穩定員工隊伍，發揮其創造力是集團公司發展的基礎。為此集團今年構建具有競爭力的薪酬激勵和員工發展體系。將加大獎勵力度，重獎產品創新、科技創新、合理化建議；重獎管理上檔次項目，重獎敢抓、敢管、敢披露、敢反映損害公司利益的人和事；重獎在危急關頭保護公司財產利益安全人員；重獎團隊建設好，執行力強管理好的團隊；重獎安全生產環保運行良好，受當地政府表彰的園區或分廠。并承諾一如既往每月準時發放員工工資，改善員工工作和生活環境，定期為員工進行體撿；關注員工精神文化生活，公正用好企業員工互助基金，為員工提供大病大災救助保障。關注員工發展，完善每年一次的晉級考級工作；加強對員工的培訓，幫助員工成長和提升，打造一支強大的優秀團隊。

　　新明珠集團經過19年的發展，己經贏得了社會各界和市場的高度認可，企業得到了長足的發展，擁用行業資源儲備、產品質量、市場競爭、社會資源和人才資源五大優勢。新明珠集團是一家守信用、負責任、重團隊、重管理、勇于創新的企業，企業歡迎有本心、有本事、志同道合者加盟，與企業共同成長。新明珠集團是一個懂得感恩、關愛員工、珍惜人才、回報社會的企業。在新明珠，英雄一定有用武之地，在未來發展道路上有你一路同行，新明珠的明天一定會更美好！

　　東方風來滿眼春。乘著2011年新明珠陶瓷集團新春工作會議召開的春風，在凝聚著信念、浸滿了汗水的發展之路上，新明珠人更加清晰地感受到了企業向前發展的巨大力量，并將繼續堅持以科學發展觀為統領，加快企業經濟發展方式的轉變，全面推進新明珠科學發展、和諧發展、健康發展。