導(dǎo)語：2011年的家具市場讓人看不透．有人說明年是家具業(yè)的洗牌年，也有人說，11年是家具業(yè)的井噴年．在很多人找不著頭緒時，華倫蒂詩卻淡定自如．是什么讓它如許自信，今天美家網(wǎng)記者與你一起走近華倫蒂詩，走近華倫蒂詩家具營銷總監(jiān)舒勇先生．
華倫蒂詩家具有限公司舒勇營銷總監(jiān)
【美家網(wǎng)】：2011年夜將會是復(fù)雜的一年，華倫蒂詩將會做出相應(yīng)的動作去應(yīng)對明年這千變?nèi)f化的市場呢？
【舒勇】：每年的變化都會是復(fù)雜動蕩的，如果我們的現(xiàn)在才來制定明年的計劃，那么我們已經(jīng)是當(dāng)?shù)穆浜罅耍髽I(yè)沒有一個長期的戰(zhàn)略是非�？植赖�，明年我們只是按照我們的之前的規(guī)劃而進(jìn)行一個周全性的補(bǔ)充。
06年市場一片好景，但還是不少的其他關(guān)門大吉，到08年金融危機(jī)過來，企業(yè)還是保持不斷的增長，復(fù)雜的2010年過去了我們的企業(yè)還是保持20%的速度上升，所以2011年我們?nèi)A倫蒂斯更加有信心和做好了充分的準(zhǔn)備去迎接2011年豐收的成果。
【美家網(wǎng)】：每個企業(yè)的發(fā)展到一定時期都會有其不同的瓶頸，請問舒總是如何帶領(lǐng)好我們的企業(yè)、團(tuán)隊去創(chuàng)造出更新的一個輝煌呢？
【舒勇】：我們企業(yè)每時每刻都在思考這同一個問題，如何才能使企業(yè)上升進(jìn)步，才能謀取雙方面或者是多方面的互利呢？2011年雖然是艱難的一年，但是我們?nèi)A倫蒂詩已經(jīng)做好相當(dāng)充分的準(zhǔn)備去應(yīng)對。最要是以下兩條腿的方向；1）打造金子品牌，加強(qiáng)品牌的內(nèi)涵。華倫蒂詩家具是以簡約、時尚為主，以營造家庭、休閑、瀟灑、健康、舒適、自然的居室空間為目的。比如整合家裝的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的推廣。2）把現(xiàn)有的客戶進(jìn)行深耕，比如現(xiàn)在有90%的客戶是有利潤的，我們一直在思考如何才能使那10%的客戶才能利潤，90%的客戶的利潤得到提升。
華倫蒂詩今年會致力于終端推廣，慢慢的在行業(yè)的品牌知名度擴(kuò)散到消費者中，銷售渠道的增加，從多方面進(jìn)行幫助企業(yè)的發(fā)展。
【美家網(wǎng)】：看到你們?nèi)A倫蒂詩家具培養(yǎng)出一批又一片的人才，對家具業(yè)真的，做出了不少的貢獻(xiàn)，也成才了他們不少，請問舒總看待人才競爭問題的呢？
【舒勇】：我覺得其實家具行業(yè)中并不存在人才惡性競爭問題，什么是人才惡性競爭呢？今天你為3000元工作，明天我3800元挖你，后天加完工就不要你，這是一個人才惡性競爭問題嗎？這只不過是員工選擇的問題，沒有渠道惡性競爭的份上。只在于老板們之間的觀念上，一個優(yōu)秀的企業(yè)不是能為你提供多少的資金，而是在我們有需要的時候能夠幫助我們，從行動和觀念上教育我們。所以際遇對于每個人來說都是非常非常的重要，不因為你得到了什么，感謝你遇到了什么．
