面對日益激烈的市場競爭環境，冠珠瓷磚始終堅持與經銷商并肩作戰，共同探索市場突圍的有效路徑。
針對這一現狀，3月23-24日，“共學共進 、共創共享”2025年度冠珠內生競爭力研學會議（淮南站）盛大舉行。本次研學會議聚焦冠珠瓷磚品牌內生潛力的深度挖掘，通過優秀成果分享及實操交流，為經銷商提供寶貴的經驗與可復制的模式，助力大家在區域市場競爭中實現突圍。
新明珠集團副總經理、冠珠瓷磚品牌總經理潘瀚，新明珠集團冠珠品牌副總經理曾小泉，冠珠外墻磚景觀磚營銷中心總經理王小生，冠珠景觀磚銷售副總經理李曉輝，以及來自全國各地的優秀經銷商代表、銷售精英們齊聚淮南，凝聚全體智慧，共享成功經驗，為未來的發展積蓄力量！
PART 01
標桿案例分享，共探渠道發展
3月23日，研學會議啟幕。新明珠集團副總經理、冠珠瓷磚品牌總經理潘瀚率先發表開場致辭，并通過回顧2024年度冠珠瓷磚的品牌成果與經驗，為2025年的發展目標指明方向。
他表示，盡管市場面臨嚴峻挑戰，2024年冠珠瓷磚憑借持續的渠道賦能與營銷創新，依然取得亮眼成績。展望2025，冠珠瓷磚將以“337工程”為核心，幫助經銷商優化渠道，提升競爭力，在競爭中實現突圍與增長。
▲新明珠集團副總經理、冠珠瓷磚品牌總經理 潘瀚
冠珠景觀磚銷售副總經理李曉輝帶來《冠珠景觀磚煥新推介》。他指出，隨著城市更新、文旅投資和庭院經濟的增長，為景觀磚市場帶來了巨大需求。冠珠景觀磚依托產品創新、靈活戰略和強大的供應鏈支持全面賦能，極大助力經銷商搶占市場先機，開拓景觀磚領域的全新藍海。
▲冠珠景觀磚銷售副總經理 李曉輝
信豐冠珠總經理許曼慧進行《2024年信豐三場渠道活動分享》。通過三個標志性案例，以實際成果證實渠道活動的強大拉動效應，為區域市場拓展提供切實可行的經驗與思路。
▲信豐冠珠總經理 許曼慧
烏海冠珠營銷副總陳霞就《烏海裝企預存金合作方案分享》進行詳細闡述。自2009年加盟冠珠瓷磚品牌以來，烏海冠珠團隊通過成立烏海首個家裝業務部，到不斷調整合作模式、渠道變革等一系列創新舉措，實現裝企數量和業績的穩定增長。
▲烏海冠珠營銷副總 陳霞
PART 02
實地觀摩標桿活動，解碼增長密碼
23日下午，研學團成員走進淮南冠珠旗艦店，深入了解淮南冠珠在終端形象建設和渠道運營管理方面的具體成果。這一參觀環節為研學團成員提供了直觀的參考，啟發了他們在自身區域市場中提升門店形象與運營效率的靈感想法。
同期，淮南冠珠舉辦“2025年冠珠瓷磚家裝渠道發展財富峰會”活動，收款高達427.5萬。研學團成員來到現場觀摩，深入體驗這一模式對提升裝企合作效率和渠道業績的實際成效，為未來優化渠道活動提供了寶貴的參考。
PART 03
深度剖析，智慧碰撞激發營銷新思路
3月24日，研學會議圍繞“裝企優秀案例分享”與“裝企渠道研討”展開，通過對成功經驗的分析和創新模式的探討，幫助大家更好地理解市場需求，優化渠道策略。
許昌冠珠總經理劉單分享許昌冠珠團隊在整裝渠道運營中的成功經驗。依托“1+N”運營模式，以搭建冠珠展示區、強化團隊賦能、開展新品發布會等創新舉措，不斷擴大渠道影響力。目前，許昌冠珠在當地的渠道占有率已達75%，家裝行業覆蓋率高達90%以上。
▲許昌冠珠總經理 劉單
淮南冠珠總經理蘇玲玲通過《淮南裝企預收款活動模式》分享，展示這一模式如何幫助經銷商在激烈的市場競爭中實現增長，為全國經銷商提供了可復制的操作指南。
▲淮南冠珠總經理 蘇玲玲
隨后，新明珠集團冠珠品牌副總經理曾小泉攜經銷商代表們登臺，與現場研學團成員圍繞“裝企渠道研討”展開深入探討，為未來的渠道發展提供更多新思路。
研學會議現場，研學團成員們表現出高度的專注與積極性。他們認真記錄發言要點，不時拍照留存重要內容，并在互動環節中踴躍提問，針對不同區域市場的特殊性提出了許多實用的建議與創新方案。
從優秀案例的分享，到標桿活動的觀摩、體系化的深度交流，為期兩天的2025年度冠珠內生競爭力研學會議（淮南站）層層遞進，干貨滿滿。不僅為經銷商提供清晰的實戰思路與經驗借鑒，更成功搭建共創共贏的合作橋梁，全面助力市場競爭力的提升。
2025年，冠珠瓷磚將繼續秉承“共學共進、共創共享”的理念，通過搭建持續學習與創新的平臺，與全國經銷商并肩前行，積極應對行業挑戰，開創更廣闊的未來！
