當前這個環境下很多行業企業都倒閉了發不起工資，尤其隨著一些新政策落地，部分經營不善的企業分分鐘暴雷、倒閉、跑路。作為剛需級的建筑陶瓷行業，看到大行業，建筑陶瓷行業40年發展，其中30年的數據從30年前，1億平方米到2018年100億平方米的產量，一直到保持增長，30年100倍。若一直再增長下去，恐怕連藍天白云、飛機都要貼磚了。如今，行業下半場正發生眾多變化，這個時候出現的新拐點、新周期，拐點走多長，我們無法去預判，能做的就是要適應新周期的發展，而不是盲目樂觀。
談趨勢：
1：巖板打破瓷磚應用邊界，引發生態改變和創造生態機會
2：銷售渠道通路招商力度不減，尤其巖板應用與施工培訓力度增強
3：行業呼喚資本、一批陶企兼收并購、部署IPO，已有一批陶企出現在上市公司名單上
4：品牌、產品、展廳年輕化潮牌戰略顯現，高定細分市場賽道暗流涌動
5：產能擴張步伐未有停止，借力資本開啟“加速度”
6：整裝、精裝、裝配式快裝的出現，決定企業競爭從原來零售先款后貨變成現金流為王（先貨后款）的比拼
2021年以來，巖板發展開始提速，但其不在板材制造環節，而是在深加工以及需求端的產品研發設計應用。第一，巖板企業對巖板產品深加工方面，除了在切割、倒角、打磨等加工工藝優化提升外，在將巖板半成品轉化為成品過程中，巖板附加了更多的功能，這中間包括產品的設計能力、配套能力，渠道的拓展能力，售后服務能力等等；就是正努力形成一個完整的產業鏈體系。眾所周知，瓷磚行業售后服務非常少，沒有良好的售后服務，也不可能打開良好的銷售通道。第二，鎖定4億年輕消費群體市場，深入打造巖板場景體驗，同時巖板企業展開與定制、家具、廚衛、石材品牌商合作，布局巖板高端定制，以瓷磚、石材、廚衛空間和家具板材等領域呈現解決方案，開發出應用場景化的產品，實現成品化或部品化。
另外，各大巖板廠家加大對巖板銷售培訓的關注，讓終端銷售人員將轉變銷售思維賣巖板。在技術端的變化，縱觀今年大大小小展會不難發現，圍繞碳中和，大噸位壓機、數字化、智能化、數碼釉、精準的布料技術、智能倉儲、數碼模具等技術又有大躍進。
另一方面，有了資本的優勢，運營良好陶企橫向或縱向擴張是必須的。
從上市公司天安新材擬5.2億收購鷹牌四家子公司66%股權，到惠達買以1.3億元下巖板品牌LA’BOBO，再到東鵬分別收購山西金世家，收購煜哲工程公司并設立東鵬幕墻公司等等；以及國內高安、重慶、夾江、廣西等地核心生產基地、國際則是非洲、南美、中東、東南亞等地區產能都處于擴張中，新生產線投運保持高頻次。
這一段時間，繼箭牌、新明珠、馬可波羅啟動上市輔導后，10月11日，順成陶瓷集團也舉行IPO啟動會。顯然，行業正發生的大面積發生擴張兼并和擁抱資本的現象，各產區的頭部企業紛紛擴張產能；同時，這也是經銷商面臨的新一輪轉型與能力間挑戰。在新周期的過程中，那些思維落后、管理粗放、經營保守，沒有“御寒”能力的企業將會被淘汰，行業集中度、優勝劣汰進一步提高。
有行業內人士坦言：“行業面對新周期，新拐點，強身健體（研發設計、渠道、品牌建設、團隊、資源整合），備好棉襖（現金流）很重要”。他還表示；尤其整裝、精裝大勢所趨，覆蓋超過50%之后就是斗現金流，除了這兩個渠道之外，剩下就是基本靠品牌。
