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      大眾點評做泛家居,奇怪嗎?有奇效

      / by 家居熱 瀏覽次數:

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      美團&大眾點評,不止是“吃”

        給大家先看一組數據,這是美團&大眾點評23個重點城市的會員數據,從數據上面可以看得到,點評的活躍用戶重點還是集中在頭部的一線城市和新一線城市,像北、上、廣、深、杭,包括成都天津、重慶,日活用戶數是很高的。

       

        目前,美團&大眾點評的泛家居業務主要覆蓋在一線、新一線以及部分二線城市。在這些城市,每天差不多有60萬的裝修用戶會訪問。據統計,全國現累計有10萬+的裝修公司入駐,平臺共有20萬以上真實裝修用戶的評論。

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      為什么要用大眾點評做泛家居?

        看完美團&大眾點評的數據之后,我們再來分析一下目前泛家居市場的概況。顯然,泛家居市場已經從以前的賣方市場、供不應求進入到了買方市場,而買方市場講究的是精準單一,這跟以前的賣方市場已經是截然不同的情景了。

        ——供給端:

        從門店來看,現在的泛家居市場到店的客流量可謂急劇減少。尤其疫情期間,真的是慘不忍睹;從銷售來看,簽單的難度現在越來越大,投產比越來越低,轉化也越來越低;從營銷一側來看,整個行業都面臨嚴重的“產品同質化”問題,也沒有真正的壟斷品牌。

        再看產品(我們主要講定制家居這個類目),家裝和定制家居其實都屬于非標品,非標品面臨的問題是:客單的持續周期特別長。一個裝修工地,最快的都要三個月,稍微慢一點的,可能要半年。

        ——需求端:

        前面從供給端了解了泛家居市場的概況,接下來再從需求端看一下用戶人群。

        現在,泛家居的用戶人群主要以80、90后為主,而美團、大眾點評的用戶人群幾乎也都是80、90后,主要分布在一線、二線城市,他們的特點是高學歷(本科以上人群居多)、對生活品質有一定的追求,還有一點是收入較高。 

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      面對趨勢,如何布局?

        面對這樣的趨勢,我們如何去做布局?

        我把傳統營銷比喻成“打鳥”,即獵人拿一把槍去打鳥,獵人與獵物之間是一種敵對的關系。企業通過一顆顆的子彈(一系列促銷、營銷套路)去搞定客戶,而現在的營銷方式更偏向于“養魚”,更加生態。

        “養魚模式”更講究的是,商家要建立一個魚塘的生態,要對產品、文化、團隊、渠道,甚至包括整個用戶評價體系,全部做成內容化。那美團&大眾點評,其實就屬于這種類型,所以,其實我們就可以把美團&大眾點評這種渠道理解成一種魚塘生態。

        接下來,我們來看整個泛家居行業投放信息流的渠道分析。

        我們常用的一些投放信息流的渠道平臺有:百度、頭條、抖音,當然還有微信;其次是電商平臺,如天貓、京東、大眾點評。另外像線下展會,齊家、土巴兔的派單平臺,也會有一些商家會去做。

        再來看消費者的選擇邏輯是什么樣子的。 

        首先,用戶利用評價機制降低犯錯成本。

        為什么今天會來給大家聊一聊美團&大眾點評?因為大眾點評的評價機制,目前是中國此類互聯網平臺里比較具有權威性的,它的權重比較高。泛家居行業又剛好屬于低頻高客單價的行業,用戶更加需要降低犯錯成本,所以他們需要借助這種評價機制來做決策。

        另外,大家也知道,整個泛家居行業的本地化服務是特別強的,像成品家具可能在電商平臺就可以成交,全國物流都可以到貨。而傳統的家裝和定制家居、建材,都只能做本地化服務,因為要牽扯到物流和安裝服務,所以那種很大的電商平臺可能并不一定適合我們這種業態。

        說到這里,其實大家可以拿出手機,打開大眾點評了解一下,看一看自己所在城市的家居裝修頻道的商家情況。這是我手機上面的一個大眾點評的截圖。

        大家進入商家的店鋪可以看到,顧客有了商家的聯系方式,可以預約到店,預約又可以打車到店,然后這里可以幫商家做一些營銷動作,比如打車補貼、返現,也可以跟美團打通,做一些團購的優惠、促銷活動,另外,團隊的展示,在線咨詢,同城活動,都是店鋪的一些功能。

        其實做大眾點評的店鋪,操作相對是比較簡單的,最主要的是引導用戶寫評價。當然,這需要建立在商家對客戶服務的能力基礎上,也要確保不能經常有差評。因為點評其實是一把雙刃劍,好的就越好,然后壞的、不好的,就會死在口碑上。一旦客戶給你差評,店鋪的權重就會降低,對店鋪的影響還是比較大的,五星商家的權重其實是很高的。

        所以,商家需要合理利用點評幫自己的品牌做背書,如果說能拿到美團的推薦商家或者優質合作商家,對于你在跟其他渠道的客戶簽單成交的時,也是有很大促進作用的。

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      為什么大眾點評能做好泛家居?

        最后我再簡單講一下,為什么這么多的電商平臺,這么多年一直沒有把家裝和家居電商做起來,而大眾點評為什么能做好家裝和建材,我認為有兩方面原因:

        第一,大眾點評的本地化業務形態特別強,不像傳統電商平臺那樣,是泛流量、是全國各地的流量。大眾點評是分了城市的,所以它的精準度會高很多。

        第二,泛家居行業有一個共性,就是低頻高客單價。這種特性導致用戶在做決策時,是重度依賴口碑的,而大眾點評的口碑就能幫用戶解決信任問題、幫商家沉淀口碑。尤其是年輕的用戶人群,80、90后的消費主力軍,他們更加習慣在網上去獲取資訊。在消費之前,基本都會先在網上了解品牌的評價,看口碑。

        從目前泛家居行業的主流網絡營銷渠道來看,我個人覺得大眾點評是最生態的。平臺上面的商家,有頭部的、腰部的,還有一些小商家,其實各有各的生態位,而且在整個平臺上面還是活得很不錯的。

        它不像這種傳統的電商渠道(如天貓,京東),只有頭部的一些品牌商家才能入住,需要門檻,包括一些第三方開的品牌,其實大家也知道,可能他純粹就是花錢去買單子,他沒有說是通過自己的運營、服務,真正去做好自己的品牌沉淀,所以,這又回到我們前面說的那個養魚模式。

      (來源:家居熱)

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