自歐神諾提出智慧門店概念以來，歐神諾從“零”探索，開啟智慧營銷，早在2018年秋季，就推出了以服務(wù)專業(yè)化、運(yùn)營高效化為特點(diǎn)的智慧門店，并在多個(gè)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，成效顯著。

　　在2019年9月，歐神諾智慧營銷再次進(jìn)化，以獨(dú)創(chuàng)行業(yè)智慧營銷新平臺(tái)及全面革新瓷磚運(yùn)營新模式(智慧門店)共同打造的智慧營銷新模式，將以其“小、平、輕、快”的特點(diǎn)，為終端解決經(jīng)營痛點(diǎn)，為消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。

　　不止步于眼前，勢要迭代升級(jí)，突破自我是歐神諾對(duì)智慧門店的要求，也是目標(biāo)。現(xiàn)今，歐神諾智慧門店遍地開花，更是走出了領(lǐng)先于旁人的陶瓷新零售道路。

“誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)，誰就把握住了時(shí)代主動(dòng)權(quán)”

　　自黨的十八大以來，習(xí)近平總書記準(zhǔn)確把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大勢，發(fā)表一系列重要論述，形成了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的重要思想。互聯(lián)網(wǎng)是我們這個(gè)時(shí)代最具發(fā)展活力的領(lǐng)域，也是我們面臨的最大變量。隨著世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化、文化多樣化深入發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)市場進(jìn)步與拓展發(fā)揮更大促進(jìn)作用。

　　網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的基石，更是依賴網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)業(yè)的基礎(chǔ)逐步建形成。而門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終價(jià)值，是對(duì)商品、供應(yīng)鏈以及用戶購物體驗(yàn)的優(yōu)化提升，對(duì)門店運(yùn)營降本增效，以及對(duì)運(yùn)營模式的本質(zhì)變革，將互聯(lián)網(wǎng)與陶業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)性結(jié)合，順勢把握信息化時(shí)代的優(yōu)勢。

智慧營銷與深耕市場并駕齊驅(qū)

　　隨著科技和資本的滲透，市場和消費(fèi)者都在隨之變化，消費(fèi)需求呈一路升級(jí)提速的態(tài)勢。據(jù)2019年易觀發(fā)布的《下沉市場消費(fèi)者網(wǎng)購趨勢洞察2019》的專題分析顯示，三線、四線城市以及非線級(jí)人口占比高達(dá)68.4%，龐大人口基數(shù)造就了難以想象的市場空間。下沉市場潛力巨大也成為陶瓷行業(yè)不爭的事實(shí)。

　　一邊是越發(fā)普及的科技時(shí)代，另一邊卻是不斷下沉的市場空間，如何適應(yīng)高智慧與廣覆蓋兩大需求，是把握先機(jī)的關(guān)鍵。因此，歐神諾著眼智慧門店戰(zhàn)略，采用了【以總店為中心，以多分店覆蓋全城】的1+N門店模式，其中最小的社區(qū)店面積只有50㎡，通過小門店大范圍精準(zhǔn)覆蓋下沉市場，覆蓋5至10公里精準(zhǔn)消費(fèi)圈,大大縮短了門店與消費(fèi)者的距離。隨著智慧門店不斷深入下沉市場的肌理，就意味著歐神諾把控了構(gòu)成龐大市場的毛細(xì)血管。

　　憑借出色的戰(zhàn)略優(yōu)勢及立體多元化的科技賦能，小投入、大產(chǎn)出、小裝修、低租金、零庫存等各項(xiàng)亮點(diǎn)。短短3個(gè)月，歐神諾智慧門店便屢屢獲得經(jīng)銷商的關(guān)注與信任，也創(chuàng)下曾“1小時(shí)的合同任務(wù)談判簽約8個(gè)意向門店合伙人”的招商奇跡。

歐神諾智慧門店筑網(wǎng)行動(dòng)誓師大會(huì)現(xiàn)場

　　這是智慧創(chuàng)新取勝的時(shí)代，誰把握了科技的領(lǐng)先，誰就把握了市場的主動(dòng)權(quán)。正是有了產(chǎn)品和營銷上的持續(xù)投入和超前引領(lǐng)，在2019年整個(gè)行業(yè)市場慘淡的情況下，歐神諾的銷售數(shù)據(jù)卻非常耀眼。未來，憑借歐神諾智慧門店的強(qiáng)勢進(jìn)攻，勢必在風(fēng)口上大放異彩。

（佛山市建材協(xié)會(huì)特約通訊員  梁斯韻）