去年10月份，廣東省家居建材商會會長曹宇勇曾經對很多衛(wèi)浴企業(yè)說過，十年后再回過頭來看2018年可能是最好的一年。無獨有偶，去年12月份，華美樂家居集團總裁鄭曉利也告訴很多陶瓷企業(yè)：“2018年對陶瓷行業(yè)來說是寒冬，但是我要告訴大家的是2019年將更加寒冷。”

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　　在精裝房政策全面實施和整裝大趨勢的背景下，衛(wèi)浴、陶瓷傳統(tǒng)渠道增長受阻，企業(yè)普遍感受到了2019年“寒冬”的嚴峻。即便是當下熱銷的智能馬桶蓋，制造廠家也在感嘆銷售的不穩(wěn)定性。衛(wèi)浴、陶瓷、乃至家居產業(yè)增長下滑，重要原因之一是家居產業(yè)的渠道發(fā)生了裂變，曾經拉動家居產業(yè)增長的傳統(tǒng)渠道引擎“失靈”了。

　　整裝，一個被視為未來家居產業(yè)增長的新引擎，也吸引衛(wèi)浴企業(yè)紛紛加入競爭。對于當前的整裝趨勢，東鵬控股總裁龔志云認為，整裝是社會的資源、效率的最大化，整裝是整合材料、設計、施工三個資源，給消費者提供省時、省錢的便利。

　　華耐家居集團副總裁何曉勇表示，這幾年華耐是整裝的受益者，但是當前整裝公司擴張過快而倒閉的案例也很多。他認為，如果僅僅借助資本優(yōu)勢，不整合有優(yōu)勢的供應鏈企業(yè)，整裝公司很難持續(xù)發(fā)展下去，盡管未來整裝市場發(fā)展空間非常大，但要做好并不容易。在整裝大趨勢的利好環(huán)境下，華美樂家居集團總裁鄭曉利對企業(yè)的發(fā)展提出了個人看法。他認為，企業(yè)不一定非要做多大規(guī)模，其實要做精、做美、做強、做健康，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展才是最重要的。