隨著生活水平的不斷提升，人們對精致生活品質的追求日益增長，“打造生活美學”的時尚生活方式消費逐漸占據(jù)越來越多人的消費對象。
在時尚生活方式的熱潮中，時尚家居成為體現(xiàn)消費升級的重要陣地。一方面，消費者愿意使用高品質的家居產品，享受美好的居住體驗；另一方面，為審美品味、價值觀等情感訴求買單也逐漸被廣大消費者所接受。
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近年來，家居裝飾和家具市場發(fā)展迅猛，來自國內外的一些設計師家居生活品牌快速擴張，在一二線城市的購物中心迎來一波開店潮，如HAY，NǒME，ZAOZUO等。同時，一些快時尚品牌，如ZARA，H&M、JNBY等也紛紛推出了家居線，集合多種家居生活用品，希望在消費者的時尚生活消費中占據(jù)一席之地。
與快時尚品牌一樣，家居市場也深受時尚潮流和消費行為的影響。年輕消費者對于時尚家居的追逐已經(jīng)不亞于時尚服飾和美妝護膚，小紅書上分享關于家居裝飾帖子的數(shù)量達到了46萬篇，平臺用戶除了點贊收藏了解各類家居裝飾與家具品牌的潮流資訊，也非常樂于分享自己的家居美圖。與此同時，消費者對于購物方式也有著更多元的期待，順應消費需求的變化，一些品牌的銷售渠道開始從實體店拓展到快閃店，從綜合電商延伸至垂直電商和社交電商，商品展示也從高清大圖到全景視頻，再到虛擬體驗。
應對相同的市場挑戰(zhàn)，把握不斷變化的行業(yè)發(fā)展和消費者行為、拓展更多新興市場和更多銷售渠道和加快產品推陳出新的速度以快速響應市場，這三點也成了家居家具企業(yè)需要共同關注的發(fā)展方向。
全球時尚品牌都在這班快車上
家居家具品牌可以從與時裝服飾品牌的成功經(jīng)驗和成熟技術中找到靈感，通過創(chuàng)新的數(shù)字化解決方案PLM為企業(yè)搭上發(fā)展的快車。
PLM（產品生命周期管理）已在時尚、服飾、零售、奢侈品、消費品等行業(yè)廣泛應用，通過
為所有產品相關活動提供了唯一真實的數(shù)據(jù)來源，及建立企業(yè)內外部協(xié)作和創(chuàng)意共享中心，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)更快、更多、更精準的產品研發(fā)。PLM 能夠激發(fā)了家居家具領域從理念形成和銷售規(guī)劃，到產品開發(fā)和質量管理以及其間幾乎所有環(huán)節(jié)的創(chuàng)造力。
Centric PLM來自美國硅谷，是賽趨科軟件（Centric Software）旗下旗艦級產品生命周期管理軟件，2014年進駐中國。與全球超過300家公司，接近1000個時尚零售品牌進行合作，包括路易威登 (Louis Vuitton)、紀梵希 (Givenchy)、亞瑟士 (Asics)、安德瑪 (Under Armour) 、Calvin Klein，中國客戶品牌包括但不僅限于：綾致時裝、UR、LILY、伊芙麗、贏家、歌莉婭、速品、百麗、三彩、柒牌、卡賓、哈吉斯、李寧、安踏、特步、361°、貴人鳥、斯凱奇等。
Centric 軟件在時尚零售行業(yè)擁有悠久的技術根基，利用硅谷專業(yè)知識開發(fā)創(chuàng)新的數(shù)字解決方案和行業(yè)最佳實踐。Centric PLM為家居家具行業(yè)總結出了創(chuàng)新的數(shù)字化的PLM解決方案，通過以下三種關鍵方式幫助家居快速發(fā)展：
01 加快產品推出，緊跟家居裝飾潮流
時尚家居和時尚服飾行業(yè)一樣瞬息萬變，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，以滿足顧客的期望。為了保持市場響應能力，企業(yè)需要快速的產品開發(fā)和發(fā)布流程。
在 Centric PLM 中管理產品的整個生命周期，可加快溝通和協(xié)作。不再需要從供應商那里尋找您需要的詳細信息，一切都在系統(tǒng)中，并實時更新。不僅夠減少錯誤，而且大大減少數(shù)據(jù)輸入時間，讓團隊成員能夠輕松地專注產品研發(fā)。
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遠夢集團認為 Centric PLM 是其提高研發(fā)效率的關鍵因素。過去，研發(fā)團隊在截止日期前承受著巨大壓力，加班加點地處理數(shù)據(jù)。借助 Centric PLM，遠夢集團可以更有效地管理產品時間表，并顯著提高效率，從而更快速地將產品從研發(fā)推向下一階段。
02 簡化產品開發(fā)以擴充產品線
從家具到廚具、臥室和浴室配件，再到家居裝飾小物，家居裝飾企業(yè)通常經(jīng)營各種產品。Centric PLM 專為時尚、服裝和消費品市場設計，因此可以靈活處理各種產品的設計和開發(fā)細節(jié)，簡化新產品線的建立和管理。
隨著業(yè)務的增長和產品供應的增加，企業(yè)迫切需要采用集中式系統(tǒng)處理產品相關數(shù)據(jù)。Centric PLM 保存所有當前和歷史產品數(shù)據(jù)以及材料庫，創(chuàng)意團隊能夠使用歷史產品信息快速創(chuàng)建新項目。
隨著業(yè)務的增長，南非零售商 Woolworths 產品供應增加，并需要擴展到新的貿易區(qū)域，因此迫切需要創(chuàng)新和直觀的 PLM 系統(tǒng)。Woolworths 為其家居業(yè)務實施了 Centric PLM，現(xiàn)在可以更輕松地管理產品系列，縮短上市時間并提高可視性，從而輕松拓展新產品和市場。
總部位于美國的家居裝飾品牌 Uniek 需要在不增加員工數(shù)量的情況下增加 SKU 數(shù)量，并實施了 Centric PLM 以簡化新產品添加流程，目前 Uniek 通過 Centric PLM 已實現(xiàn):
（1）產品種類增加了 50% 以上；
（2）SKU 數(shù)量從大約 1200 猛增至 3000；
（3）設置新產品所需的時間從一周縮短到了兩天。
03 改善協(xié)作能力以支持業(yè)務增長
隨著家居家具業(yè)務的擴展，在內部團隊和供應商分布在不同的國家和時區(qū)的情況下，溝通和采購安排很快變得非常復雜。Centric PLM 的“單一真實數(shù)據(jù)源”方法確保每個連接到系統(tǒng)的人，包括外部供應商在內，共享相同的信息，從而實現(xiàn)緊密協(xié)作。
為了應對穩(wěn)定的增長，德國家居、服裝和生活用品供應商 Ernsting’s family 需要優(yōu)化內部和外部流程。如今，Ernsting’s family 使用 Centric PLM 來改善他們龐大而聯(lián)系緊密的采購團隊與全球供應商之間的溝通和協(xié)作，以支持業(yè)務增長。Centric PLM 使產品系列開發(fā)流程更加透明和高效，跨部門協(xié)作使 Ernsting’s family 更加專注于打造新產品系列。
對于法國墻紙家居裝飾專家 4murs 來說，面對未來變得更加容易，因為采購團隊和產品經(jīng)理可以使用 Centric PLM 做出更快的決策。4murs 還受益于 Centric 的 Collection Planning 工具，該工具確保所有產品在合適的時間上市，而在這之前因為產品開發(fā)周期不同，這是很難實現(xiàn)。
PLM為未來增長蓄力
“對于那些擁有業(yè)務增長之心壯志的公司，采用PLM方案勢在必行。這是管理產品開發(fā)和零售各個環(huán)節(jié)最卓有成效的方式，也是吸引人才從事創(chuàng)新事業(yè)的高效之道。”
-美國家居品牌Mud Pie
從廚具到家具、從禮品相框到床上用品，全球生產各類家居用品的企業(yè)陸續(xù)采用Centric PLM，包括中國遠夢、美國Mud Pie和Uniek、南非Woolworths、德國Ernsting’s family和法國4murs，為他們滿足發(fā)展需求并應對行業(yè)挑戰(zhàn)。
家居家具產業(yè)的創(chuàng)意從來沒有像現(xiàn)在這樣充滿潛力，業(yè)務增長的賽道也從來不缺先行者，時尚零售行業(yè)的標志性品牌已經(jīng)為企業(yè)數(shù)字化轉型奠定了堅實的基礎。選擇PLM，擁抱競爭，為未來的成功提前做好準備！
