不知道大家有沒有感覺到，近年來， 行業愈發的難以生存，感覺整個大環境都不大好。而且總感覺各個行業好像都進入了經濟蕭條一般。

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　　自從去年年底，大家就開始討論經濟蕭條的話題，今年都到9月份了，卻還在討論，一直也都有感覺，但是感覺卻不那么強烈。

　　前幾天來了一位朋友，閑聊的時候他說：他們今年的墻布訂單和去年同期下滑了很多，離最鼎盛的時候，下滑了200%！這個數字太驚人了。目前還沒有更好的法子應對，只能開源節流。我想并不是只有這一位做墻布的朋友有這樣的情況，大部分墻布經銷商也都是想著開源節流吧。

　　那么在整個大環境經濟蕭條的情況下，墻布經銷商該如何突破重圍，絕地求生呢？

　　加盟品牌的擴散效應

　　由于人們對人的認知和判斷往往只從局部出發， 擴散而得出整體印象，也即常常以偏概全。一個人如果被標明是好的，他就會被一種積極肯定的光環籠罩，并被賦予一切都好的品質；如果一個人被標明是壞的，他就被一種消極否定的光環所籠罩，并被認為具有各種壞品質。

　　那么消費者對于墻布經銷商也是一樣的。所以墻布經銷商加盟品牌時要注重品牌的擴散性與品牌的價值塑造能力。要在消費者心目中樹立一個良好的品牌形象，建立鮮明的品牌標識，才能最終助力店面后續經營活動的展開。

　　多樂士墻布可以告訴你，多樂士墻布對比傳統品牌，更注重解決價值塑造問題。多樂士墻布更注重全網營銷的概念，打造一個良好的品牌形象，通過線上導流，線下成交的O2O新零售模式，助力經銷商實體店成交。

　　經銷商運營的蝴蝶效應

　　所謂蝴蝶效應就是指一件表面上看來毫無關系、非常微小的事情，可能帶來巨大的改變。此效應說明，事物發展的結果，對初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件的極小偏差，將會引起結果的極大差異。

　　當然， 墻布經銷商的運營無小事，一些看似毫無關聯的小事，在不經意間就會產生極好極壞的影響。

　　墻布經銷商應在各項活動中有一雙火眼金睛，及時抓住當下潮流，與熱點活動相結合，與加盟總部隨時保持聯系，學會充分運用總部的力量，剔除經銷商運轉中出現的弊病，一切以經銷商健康發展為重點，最終才能讓墻布經銷商做好做大做強。

　　店員的責任分散效應

　　責任分散效應也稱為旁觀者效應，實質就是人多不負責，責任不落實。

　　店員是墻布店的重要組成部分，店員的一舉一動都代表著店面形象，品牌形象，鑒于此，墻布經銷商應注重對店員整體素質的培養，系列培養后就要為各店員分配相應的任務。

　　而任務的分配更要注重任務到位，責任到位，確保加盟店出現突發狀況時能有相應人員解決相應問題，不拖沓，不推卸，如此才能保障加盟店的正常運營。

　　顧客的忠誠效應

　　經銷商要想增強競爭實力和提高經濟效益，就要讓客戶“忠誠”，所謂的忠誠就是讓客戶認同你的品牌，并且愿意分享給他的朋友。

　　美國學者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠度每提高5%，企業的獲利就能增加25%。讓顧客滿意，除了產品還有服務，這樣才能增加顧客對品牌、對店鋪的好感度。

　　在這個風起云涌的時代，必需馬不停蹄的學習與發展，不然就會被趕超過去，畢竟“逆水行舟，不進則退”。不過我相信經銷商們只要堅持著熬過最艱難的日子，以后就會破繭成蝶，發光發熱的。