不到五分鐘，就拿下了全球巖板鼻祖LAMINAM XL20的中國代理權；
不到三天，就簽下了100多名戰略合作伙伴；
不到三個月，自有巖板品牌“達克·密巖”銷售額超3000萬。
……
如果告訴你，這是國內剛創立的一家巖板銷售公司，員工加上老板才不到10個人，你肯定會特別驚訝，哇靠，還真不是一般的牛逼呀。
而這一切耀眼成績的背后，離不開一個靈魂人物——劉偉
劉偉，行業普遍稱其為偉哥。
偉哥是個頗具爭議的人物，從99年創業至今，20年時間，折騰過很多事情，但至始至終，只在櫥衛行業待過，這點難能可貴，專一、執著。
經過近三個小時的深度采訪，我們了解到一個真實的偉哥。
記者：超石代到底是家什么樣的公司？
偉哥：我們超石代是在今年3月18日才成立的，目前公司員工包括我在內，不到十個人。
目前超石代公司有三大體系：愛加工、LAMINAM、達克·密巖。
首先，我們要做巖板行業里的“蘋果”，因為沒有自己的生產廠家，所以我們給每款產品都建立了一個標準，然后去定制、挑選以及采購。以前跟陶瓷廠合作，我們都會給他提供技術和研發，我告訴他們我需要什么產品，怎么樣去生產，往后再合作，我們就只要他的好產品，直接去采購優等品，誰有好的產品，誰出的性價比比較強，我就買誰的。然后再交給我們戰略合作的代理商，也就是各地的加工廠。
同時，我們要做巖板行業里的“小米”，做業內最具性價比的巖板，只追求屬于自己比較合理的那部分利潤。比方說，其他公司可能需要30－40%的利潤，而我只要10%的利潤，我們的整個運營模式，從國產巖板到進口巖板都要做到透明化運作，100元錢進的貨，加上10元錢的利潤，我就110元錢賣給你。這是透明的，目前建材行業還沒有企業敢這么做。
實際小家電行業十幾年前就這樣干了。產品是基礎，模式是核心競爭力，執行才是成敗的關鍵。我們強化的是整個體系的服務。
我們認為，一個產品必須要去適應大環境。目前，我們市場上很多巖板產品，都是不適合加工的，一加工就會斷裂、會崩邊，比較脆，是屬于陶瓷類的，而且它們的價格也都是虛高的，不管是意大利還是西班牙的進口巖板品牌，還是現在的國產巖板（大板）品牌，他們的定價都非常高，這樣不可能走量。目前普遍在國人的心里，巖板是比較貴的東西，我的目標就是要把巖板做成平民化的產品。
記者：你為什么想著要創辦一家這樣的公司？
偉哥：這得從三年前說起，2016年7月7日，我在廣東臺山成立了愛加工聯盟，我是發起人，譚建華譚總是合伙人，當時我處于低谷，我們兩個人就合伙來干這個事，品牌運作由我來負責。2017年7月7日，愛加工聯盟推出了“石功夫”品牌，專門針對巖板加工產業的落地配套，這個也是由我來操盤的。2018年7月7日，石功夫與蒙娜麗莎合作推出了“蒙娜麗莎&石功夫”巖板，經過媒體報道后，在行業內引起了很大的轟動。
一直以來，我個人都很看好巖板這個產品，我認為它是一個巔覆整個家居行業的產品，是一個時代的到來，也必然是未來的趨勢。不僅僅是在陶瓷行業，很多材料行業都看好這個產品。很多大型企業都在布局巖板的戰略。
但是，當時在國內，同行們對于巖板卻有著很深的誤解，包括德賽斯在內的好幾個企業，他們出來產品的都是薄板、復合板，5-6MM厚的薄板復合，而且造價成本太高，可塑性也不強，一加工就會斷裂，或者是崩邊。老百姓買不起，買了也覺得很難用。
今年三月，在離開“蒙娜麗莎&石功夫”項目之后，我就推出了“達克·密巖”巖板品牌，這是完全屬于我自己的品牌，也完全是按我自己的意愿在發展。
畢竟創業，做自己可控的項目會好一些，做自己愛做的事，做自己能做的事。
記者：談判不到五分鐘，你就拿下了LAMINAM的中國代理權，你是怎么做到的？
偉哥：早在三年前，我跟LAMINAM就已經有過很深的接觸和了解。他們亞太區總裁認識我，有我的微信。今年三月份，他來到中國尋找國內市場新的代理商。作為全球巖板的鼻祖，他們對代理商的要求還蠻高的。包括陶瓷行業和櫥衛行業幾個大佬都有和LAMINAM談過合作，但是最終都沒有談下來。這個亞太總裁，通過微信朋友圈知道我開了家巖板銷售公司，也過來找我談。談了不過五分鐘，他就把代理權交給我了。
實際我現在拿下來的只是LAMINAM20mm厚度的巖板中國區代理，但相信很快我們會推動整個LAMINAM體系在中國的發展。
LAMINAM找我合作是絕對沒錯的，畢竟我們有渠道，有銷量，有團隊。
記者：拿下這么頂級的國際巖板品牌的代理，你認為LAMINAM選擇你的原因有哪幾個？
偉哥：原因是多方面的
一、我有強大的平臺資源。通過愛加工聯盟這個平臺，三年來，全國我整合了上萬家石材加工商，這里面如果有50%的商家跟我產生業務上的合作，銷量都是驚人的。
二、我這個人愛折騰，像打不死的小強，我每天的工作量一般人是比不了的。我得創業激情是流淌在血液里的。可能老外也被感染了吧。我真的是很用心在做這件事。
三、我的定位很明確，不走暴利，走量。LAMINAM在意大利有9條巖板生產線，每天的產能是很大的，必須有能力的人幫他操作市場走量。我有完整的規劃操作LAMINAM，也邀請了市場營銷很厲害的朋友合作來推動這個品牌。
第四個理由是看我這三個月“達克·密巖”操作還可以，畢竟結果不會撒謊。在國內每個月能銷量上千萬的巖板品牌是不多的。
記者：除了LAMINAM之外，還有沒有其他項目找你合作？
偉哥：其實我對未來的規劃還是很清晰的。不僅是LAMINAM，現在知名廚電品牌要跟我合作項目，知名垃圾處理器品牌也要跟我合作項目，他們領域都是頂尖的企業，但是我們的人手和精力不夠，所以稍微緩一下，一步步來吧，未來我們要做的事情太多了。
記者：能談談你的“愛加工”平臺嗎？
偉哥：“愛加工”平臺是一個整合全國各地大大小小的石材加工廠資源的平臺。大家以聯盟的形式合作。
這幾年，我一直在打造一個平臺型公司，就是愛加工聯盟這樣子的平臺型公司，集合了10000多家石材加工廠，這是我最強大的資源，這里面有一半，超過5000家跟我發生過實際的業務合作，真正做到線下渠道平臺+互聯網。
“愛加工”聯盟2016年7月7日正式成立，每年7月7日都會搞年會活動，召集大家聚聚。16年參會700多個，17年參會600多人，18年參會500多人，規模還是蠻大的，在行業的影響力也很大。
今年因為一些調整的問題，同時幾個項目在啟動，精力也上不來，計劃“愛加工”年會暫緩，但會在局部做些聚會，約一些核心的伙伴聚聚、溝通。
明年，也就是2020年的“愛加工”年會，我們必將大搞，預計人數會突破1000人，畢竟我們又沉淀了一年，也有四年夯實的群眾基礎，更加有LAMINAM這么全球頂級的巖板品牌在我們手上。相信會很震撼的，我們共同期待。
在這里也真誠感謝“愛加工”一眾伙伴一如既往的理解和支持。
記者：我蠻感興趣你這個人的性格，比較直接，很坦誠。
偉哥：其實外面對我這人議論還是蠻多的。偉哥愛吹牛逼，也更會做事。有人不屑我得折騰，但也有很多兄弟被我感染，一直都有幫老鐵在背后撐我，不論我做什么項目和選擇，都很支持我。
巖板這個項目，我現在折騰出結果來了，很多人也就閉上嘴了。
其實我蠻感謝那些打擊我的人的。
記者：能談談你的創業史和后期規劃嗎？
我是“愛加工”聯盟發起人，行業也有人把我稱我是“中國巖板第一操盤手”，說實話，我蠻喜歡這個名銜，給自己鞭策吧，雖受之有愧，但我會努力做好。
剛開始出來創業我就在櫥衛行業，開始是打工。1999年在廈門我創立了自己的櫥衛公司。2004年－2006年，我創造了輝煌，每個月業績都達到幾千萬，做衛浴，這是很不簡單的事情。在整個中國櫥衛行業，我是第一個請形象代言人的，當時雅典奧運冠軍石智勇是我的品牌的代言人。
當時在行業內轟動一時。08年后，由于自身的原因，我不做了。到了廣東沉默了一年多時間，打工。09年開店，店名就叫“石功夫”，專門做石頭的臺面、背景墻，到2010年，我接了中國最牛逼的工程，廣州NBA籃球場館，在蘿崗區，到現在為止，還沒有人能突破，那個時候，我們就把石英石做成異形，做門套，門弧，因為做這個玩意，我就開了加工廠，一直到2015年，加工廠也做得很大。但不掙錢。
我現在這個公司是今年3月18日從蒙娜麗莎退出來后創辦的，公司才不到10個人，公司成立到現在銷售已經超過了3000萬元。就在6月27日，全球巖板鼻祖LAMINAM選擇了和我合作，這是一個里程碑的事件，也意味著新時代的來臨，很多人還沒搞明白狀況，我是清楚意義很大的。
目前LAMINAM我們還未對外正式招商，在現在市場環境那么惡劣的情況下，現在已經在全國有100多個區域簽下戰略合作協議，懂行的人明白LAMINAM意味著什么的。
記者：你借超石代和“達克·密巖”打破了業內的哪些傳統格局？有具體的事例嗎？
偉哥：事例有很多。
比如說在銷售上，到目前為止，我們超石代公司已賣出了3000多萬的巖板產品。這是很多大企業都不敢想象的，尤其還是在當前那么惡劣的市場環境之下。但是我們卻做到了。你要知道的是，超石代公司和“達克·密巖”品牌成立到現在也才三個月，整個公司的員工加上我這個老板，也才不到10個人。而且，我們還沒有正式對外發布招商信息，既不做招商，也不搞招商會。
我從來沒有開過招商會。我也從來沒有上過門，只是在微信朋友圈上發了一條動態，客戶就自己找上門來了，很多業內同行評價我，他們說偉哥這個人的作用頂得上50個人的團隊。其實，我們公司每個同事都是可以的，能力很強，執行力很強。我們有信心打任何硬仗。
又比如說在產品上，我們這邊剛說要推出全國乃至全球的第一塊2600x760x15MM厚的巖板，那邊立馬就有幾家陶瓷公司找上門來要求代工合作，今年五月份產品正式推向市場，現在單品產值已經突破了2000萬元。
還比如說在合作模式上。我們都是要求客戶先打款再來談雙方合作的細項。這也是很多企業做不到的。很多企業會反復的開招商會，跟客戶談模式，實際收效甚微。你要是不了解我的話，和我根本談不去。你說你想做巖板，好呀，那先去了解產品吧，至于怎么合作，不好意思，你得先打錢，不打錢的話，不談了。這個很強勢。包括對于LIMINMA代理商也是這樣的，錢不到帳，我談都不談。很多人不理解，也很難接受我這種談判方式，說實在的，我不想浪費時間在無謂的溝通上，大家都忙。畢竟品牌、產品、已經合作的案例都看得到，無需多言。
反而這樣做，很多人都愿意和我合作。
記者：強勢的背后，是誰給了你勇氣？
偉哥：市場、資源、經驗。
第一、巖板在中國有很大的市場，巖板在我看來，它是替代天然石、人造石、石英石、傳統瓷磚等板材的最好產品，可塑性很高，應用很廣，你可以用來做墻面，地面，衛浴空間以及廚房臺面等等，但是，很多企業對這款產品都有誤解，而且在具體操作上也出了問題，他們的產品可加工性很差，又賣得太貴，很多老百姓都買不起。這就給我們提供了很大的機會。
第二、我有強大的資源庫。通過愛加工聯盟這個平臺，三年多來，我整合了10000多個石材加工商，這里面只要有50%，也就是5000個工廠跟我產生業務合作，這個量就很驚人了。
第三、我跟板材已經打了二十多年的交道，不僅對巖板很熟悉，也有著操作經驗。1999年在廈門我創立了自己的廚衛公司。2004年－2006年，通過這個衛浴企業，我創造了一段輝煌，年銷售額達到幾千萬。2009年我到廣東開店，取名“石功夫”，專門做石頭的臺面、背景墻，2010年，我接了中國最牛逼的工程，廣州NBA籃球場館，那個時候，我們就把石英石做成異形，做門套，門弧，到現在為止，還沒有人能突破。這二十年來，我從來沒有離開櫥衛行業，對各種產品的市場、品質標準和操作思路都摸得很清。
記者：不到三個月，單獨一個尺寸的巖板就賣了2000多萬元，你們是怎么做到的？
偉哥：在這個產品為王的時代，除了產品本身，所有模式都是虛的。
不管是國內的產品也好，進口的產品也罷，反正我們只需要好的產品，可塑性強、便于加工的，對于這個市場，我們已經摸得很透，哪些產品質量較好，哪些產品質量較差，我們都很清楚，我們會按自己制定的標準，從中挑出最好的產品。然后再以一個比較合理的價格買給中國老百姓。我們要做中國老百姓都能買得起的巖板，只要合理的利潤點，拒絕價格的虛高。
你的產品給力，就造就了后面的營銷給力。經過三年的努力和積累，今年五月份，我們推出了全國乃至全球第一塊適合加工，適合用于廚房臺面，又能讓中國老百姓買得起的巖板，我們的產品出來之后，轟動了幾大行業，櫥衛行業、石英石行業，陶瓷行業，接下來的日子里，所有行業都在爭相的模仿，但是我們走在最前面。
巖板就是一個劃時代的產品。通過這款產品，我們能夠創造出很多種奇跡。為什么我的公司短短三個月創造了2000萬的業績，為什么我公司短短的三個月能創造出國產巖板的第一品牌，這就是個奇跡。
在三個月之前，我們的“達克·密巖”就是一個奇跡，別人都沒有的，我有。通過巖板，我創造了國產巖板的一個奇跡。LAMINAM，也創造了一個奇跡，就是20MM厚的巖板，他有，別人沒有。LAMINAM是20MM厚的，國產是15MM厚的。
記者：你的經驗和操作，在很多人看來，都是驚世駭俗，不敢想象的。未來，你還想要做什么？
偉哥：我這個人信命。
我能有今天，可以說是十年磨一劍，也是被逼出來的。很多事情的發生有偶然因素，也有必然因素。過去二十年。我一直呆在櫥衛行業，從來沒有想過要轉過行，都是圍繞櫥衛在干，沒有像別的老板那樣，賺了錢就投往其他行業，這個很難得，非常的專注，
然而，前面十幾年都不太走運，不是我不努力，但是想翻身卻很難，我比誰都努力，就是不成功，這幾年才慢慢好運起來，我做什么事情都順風順水。
如果說我以前野心就大，可以說現在我的野心更大，更多的驚喜會給到行業。
記者：你如何看待巖板這個市場？
偉哥：毫無疑問，巖板市場的風口已經形成。巖板是天然石、人造石、石英石、傳統瓷磚等板材的最好的替代產品，它的可塑性很高，應用空間很廣，可以做墻面，地面，衛浴空間以及廚房臺面。
所以，我個人對巖板的未來是充滿信心的。也希望在大家的共同努力下，巖板市場越做越強、越做越大。
感謝大家！！！
