這幾年來，隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步釋放，整個(gè)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)又開始重現(xiàn)活力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，然而與之成對(duì)比的是進(jìn)入LED顯示屏行業(yè)企業(yè)反而越來越多，“黑馬”、“攪局者”都紛紛進(jìn)來了。在這種競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量總體增加的情況，想在LED顯示行業(yè)占據(jù)一席之地，躋身領(lǐng)軍行列，更加困難。
近幾年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步驟不斷加快，然而進(jìn)入LED顯示屏行業(yè)的門檻卻并沒有同比上調(diào)，因此也造成當(dāng)前這種產(chǎn)業(yè)形勢(shì)：一邊是數(shù)量越來越多、魚龍混雜的中小屏企;另一邊則是，想要在行業(yè)打造一個(gè)知名品牌的門檻越來越高了;眾所周知，LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)很久沒有誕生一個(gè)非行業(yè)背景的知名品牌。
這一局面，也令多LED顯示屏從業(yè)者陷入一個(gè)發(fā)展的迷局：市場(chǎng)到底是變得越來越好干了，才會(huì)引發(fā)眾多行業(yè)新兵老將重新殺入這一行業(yè)?還是市場(chǎng)越來越難了，才會(huì)這么久都沒有令一個(gè)從0到1的新品牌強(qiáng)勢(shì)崛起?
最近幾年來，眾多LED顯示屏廠商都在忙于轉(zhuǎn)型、升級(jí)、變革，卻忽視產(chǎn)業(yè)變革最重要的一個(gè)內(nèi)在變量：那就是，當(dāng)前入行門檻也是越來越簡(jiǎn)單了，即便是一些依靠“山寨”、“模仿”的作坊式企業(yè)和一些純貿(mào)易型也很容易在短期內(nèi)快速進(jìn)入LED顯示行業(yè)，并且它們的生命力往往都十分“頑強(qiáng)”。它們的存在讓本就復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更具難度和多變性。
越來越多的LED顯示屏廠商漸漸發(fā)現(xiàn)：想在市場(chǎng)上推銷一款產(chǎn)品，似乎很簡(jiǎn)單。只要價(jià)格足夠優(yōu)惠，總能找到購買者，比如大量模仿式屏企就依靠低價(jià)在低端市場(chǎng)活下來。不過，隨著市場(chǎng)進(jìn)入新一輪消費(fèi)升級(jí)，這些屏企面臨的壓力也會(huì)越來越大，如果不主動(dòng)求變，等待它們終歸是“死路一條”。
這些屏企它們都只是產(chǎn)業(yè)的“攪局者”，很多都是抱著“撈一筆”就走的想法，而不是真正想在LED顯示屏市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展和布局。其實(shí)仔細(xì)深思會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在LED顯示屏行業(yè)的隱形門檻是越來越高的，尤其是想要進(jìn)入主流市場(chǎng)、占據(jù)一定高端市場(chǎng)的份額，成為主流品牌更是十分困難的，產(chǎn)品創(chuàng)新力、售后服務(wù)能力、專利實(shí)力等各方面的要求都在不斷提升。
但是，有很多雜牌軍和作坊式企業(yè)蜂擁而至，靠模仿和抄襲，然后在某些細(xì)分市場(chǎng)紅利下?lián)埔话眩彩遣粻?zhēng)的事實(shí)。原因到底是當(dāng)前中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)還不夠成熟，市場(chǎng)機(jī)制還不夠完善。現(xiàn)在來看，產(chǎn)業(yè)和用戶都處在一個(gè)逐步走向成熟，逐步追求品牌、品質(zhì)，重視產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的變化通道中，當(dāng)然還需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。即使是這樣，行業(yè)真正的主角還是那些有技術(shù)、有產(chǎn)品、有品牌、有渠道的行業(yè)大牌們。
但正如“水至清則無魚”一樣，攪局者的存在更能讓行業(yè)傳統(tǒng)品牌反省，也讓產(chǎn)業(yè)的“正規(guī)軍”們更具競(jìng)爭(zhēng)活力，也能更好的推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)步。
