盡管“一帶一路”下海外市場“風景”不錯,同時三四線市場崛起,然而整體市場的“休眠”,仍導致很多衛浴企業動作頻頻且收效甚微。在如今風險不斷的市場環境中,部分衛浴企業已經陷入了倒閉的邊緣。

　　首先,是現金流匱乏的企業。懂得進攻,不懂防守是很多中小衛浴企業的通病,很多老板習慣了打打殺殺,狂熱開拓渠道,喪失原有那股辦實業的踏實,忙于擴大產能,加緊布局,然而企業大環境不景氣,競爭對手激增,投入和產出比失衡,企業掏盡自身腰包,最終倒閉而亡。

　　其次,沒有核心技術優勢的企業。如果市場是一場戰爭,對于衛浴企業而言,研發與設計能力則是裝備,在白熱化的競爭市場上,衛浴企業想要制勝市場,就必須要保證裝備的完善。除此以外,過度迷信電商的企業也極度危險�；ヂ摼W風潮下,眾多衛浴企業紛紛“觸電”,甚至有些企業“丟盔卸甲”,不管實體店利益擁抱電商。從長遠看,電商將實現線上線下產品價格一體化,最終實現線上消費,線下體驗,而這是在廠商利益分配調和好的前提下,忽略這點,蠶食商家利益必將走上不歸路。

　　在當下的衛浴市場上,隨著人工成本的攀升、賣場租金的壓力以及不斷激增的衛浴品牌,企業的發展壓力也陷入了較為尷尬的境地之中。在這種情況下,衛浴企業洞悉到市場危機就顯得尤為關鍵,在倒閉浪潮不斷的市場環境中,衛浴企業還需首先認清自己,有針對性地發展才能遠離倒閉風險。