供給側改革，本質是資源重新配置，即打破現(xiàn)有供給瓶頸，用改革的辦法推進結構調整，擴大有效供給，清理僵尸企業(yè)，提高落后產能。

　　面對供給側改革，陶瓷企業(yè)應聚焦哪些關鍵點?

　　創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存的根本，也是一個老生常談的話題。它涵蓋了技術、生產、設計、營銷等各種方面。從工廠技術生產角度來說，具體體現(xiàn)在引進自動化生產線、提高生產效率、打造智慧工廠等，利用科技驅動產業(yè)創(chuàng)新。營銷方面則要摒棄傳統(tǒng)陶瓷營銷僅在線下的思維，打通互聯(lián)網渠道，融合線上線下等。

　　設計：設計驅動產業(yè)革新。社會對版權意識的認可正在不斷被提升，好的設計可謂是企業(yè)手中的一張王牌，也能夠提升產品附加值。現(xiàn)今的消費者正越來越看重設計的價值，不論是與國外設計師合作，還是培養(yǎng)國內優(yōu)秀設計人才打造原創(chuàng)設計，當產品的設計被消費者認可，企業(yè)的價值也就能被市場所認可。

　　品質：國家近年一直倡導工匠精神，提升產品質量把控。互聯(lián)網時代，誰在質量上掉鏈子，誰就會被市場關上友善的大門。一旦出現(xiàn)問題，巨頭也只能默默咽下苦果。

　　如今，我們看到越來越多的企業(yè)在轉型升級的發(fā)展路線上高速前進，且已初見成效。企業(yè)不斷打磨自身，靈活應變;行業(yè)剔除不適應發(fā)展的部分企業(yè)，市場在給那些注重設計、質量、創(chuàng)新的企業(yè)應有的回報。陶瓷產業(yè)正在深化發(fā)展，而這是一個艱難的過程。

　　那么，供給側改革會不會讓陶瓷企業(yè)產生暴利?答案是不會。企業(yè)在轉型升級過程中需要投入大量資金、人力、管理、時間成本，面對逐步規(guī)范的行業(yè)標準，企業(yè)也需要花費更多精力來提升企業(yè)和產品整體價值。

　　而且，供給側改革還將陸續(xù)淘汰那些沒有創(chuàng)新意識、不注重產品質量的末流企業(yè)。而從這些企業(yè)手中奪取的市場份額，最終還是將流向上游企業(yè)和優(yōu)質企業(yè)。

　　至少，對整個陶瓷行業(yè)來說，這是一條可以預見的上坡路。