10月12日，烏茲別克斯坦總理阿里波夫會見了來自中國的貴賓——新中源陶瓷企業(yè)集團董事局主席霍熾昌先生，聽取新中源集團在烏茲別克斯坦建立新生產(chǎn)基地的詳細匯報。據(jù)悉，新中源集團積極響應(yīng)國家“一帶一路”的號召，將投資1.5億美元在烏茲別克斯坦建立8條“智能化、自動化”瓷磚生產(chǎn)線，一期工程將在2018年年底點火投產(chǎn)。
這是否意味著？率先在行業(yè)內(nèi)開啟全國產(chǎn)能布局的新中源，又將擎畫“世界建陶航母”的新篇章，即將開啟全球化產(chǎn)能布局的新局面？
高端品牌化輸出，跨國設(shè)廠驚動烏茲別克斯坦總理
早在兩年前，新中源集團就有建立海外生產(chǎn)基地的計劃。最終歷時半年的考察，新的生產(chǎn)基地確定落戶烏茲別克斯坦。據(jù)介紹，新生產(chǎn)基地計劃總投資1.5億美元，占地面積1500畝，規(guī)劃興建8條生產(chǎn)線，單線產(chǎn)能2.5-3萬㎡，以新中源品牌為商標，主要生產(chǎn)與烏當?shù)叵M市場形成差異化競爭的瓷質(zhì)磚產(chǎn)品，整個項目計劃分兩期進行，第一期規(guī)劃4條生產(chǎn)線，根據(jù)規(guī)劃將于明年年底點火投產(chǎn)。
新中源集團在確定選址烏茲別克斯坦之前，曾對其國內(nèi)的瓷磚市場做過深入調(diào)研。烏茲比克斯坦本國早期生產(chǎn)的瓷磚都是以200×300（mm）及300×300（mm）為主的小規(guī)格產(chǎn)品，類似于歐洲的紅坯小規(guī)格瓷磚，主要服務(wù)于低檔消費市場。
新中源集團的新生產(chǎn)基地項目，則定位烏國內(nèi)的高端消費市場，差異化地生產(chǎn)大規(guī)格低吸水率的白底瓷質(zhì)磚，新工廠在滿足烏本國消費需要的同時，也將通過烏國內(nèi)便利的鐵路運輸方式，覆蓋中亞以及俄羅斯市場。“其實我們也是在積極地響應(yīng)國家‘一帶一路’的號召，希望通過投資新項目，和當?shù)叵M市場及經(jīng)銷商達到共贏局面。”新中源集團海外事業(yè)部負責人在采訪中告訴記者。
烏茲別克斯坦是最早支持和參與“一帶一路”建設(shè)的國家之一，據(jù)統(tǒng)計，中國對烏投資已經(jīng)是建交之初的700倍，雙邊貿(mào)易額增長了約100倍。中國已成為烏第一大投資伙伴、第二大貿(mào)易伙伴。目前，在烏茲別克斯坦有700多家中烏合資或中方獨資企業(yè)，涵蓋高科技、通訊、電子技術(shù)、石油、能源、運輸、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各個方面。
新中源集團的智能化、自動化綠色工廠項目，被烏茲別克斯坦國家領(lǐng)導(dǎo)人認定為新興建材方面較大的國際項目，贏得了烏茲別克斯坦總理阿里波夫的支持，他在聽取了詳細匯報后，對項目高度認可，并當面電話指示外資部和工業(yè)部的主管官員，要求專人專線負責跟進該投資項目。
新中源集團海外事業(yè)部同事在烏茲別克斯坦工地上審核布局
新中源集團海外事業(yè)部同事與烏茲別克斯坦自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在自貿(mào)區(qū)辦公室前合影
全球化產(chǎn)能布局，踐行國家一帶一路戰(zhàn)略的陶企領(lǐng)頭羊
近年來，國內(nèi)陶瓷企業(yè)國際化步伐正在逐漸加速。依托國家“一帶一路”等重大政策利好，國內(nèi)陶瓷人“走出去”的形式不再局限于出口產(chǎn)品，而是擴展到在異國開設(shè)工廠，多元化輸出產(chǎn)能和技術(shù)。但如果嚴格按照“一帶一路”的戰(zhàn)略布局，以大型陶瓷企業(yè)的具體動作來看，新中源集團應(yīng)該是國內(nèi)陶瓷行業(yè)在“一帶一路”沿線國家設(shè)廠的第一家。
新中源集團一直都積極響應(yīng)并落實國家政策和號召：早在2000年，就堅持落實佛山市政府的“騰籠換鳥”政策，投資5億元在四川夾江興建了四川新中源陶瓷有限公司，為全面推進陶瓷行業(yè)全國產(chǎn)能布局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出了表率。
堅持踐行國家“一帶一路”政策的新中源集團，海外營銷網(wǎng)絡(luò)遍及120多個國家和地區(qū)，是目前中國出口量最大的建陶企業(yè)之一。但在長期的瓷磚出口中，新中源集團發(fā)現(xiàn)中國陶瓷磚正面臨著越來越嚴峻的出口形勢：反傾銷此起彼伏，印度、越南等新型生產(chǎn)國正以低價蠶食中國出口市場……，為了規(guī)避這些不利因素，同時考慮到運輸成本的壓力，新中源集團逐漸制定了在全世界范圍內(nèi)建立新生產(chǎn)基地的產(chǎn)能布局計劃。“除了中亞，他們還重點考察了東南亞、非洲等國家與地區(qū)，明年三四月份，或?qū)⒂型俳ㄒ粋�海外生產(chǎn)基地。”該負責人補充說道。
在全球產(chǎn)能布局中，為什么會首選烏茲別克斯坦？ 2016年開始帶隊在國際市場考察奔波四五個月的新中源集團海外事業(yè)部負責人告訴記者，這是綜合了多方面因素考量的結(jié)果。第一，烏本身陶瓷原料和能源比較便宜，并且毗鄰天然氣能源非常便宜的哈薩克斯坦和俄羅斯。其次是當?shù)氐南M市場非常龐大。新中源集團在考察市場時發(fā)現(xiàn)，中亞很多國家的瓷磚產(chǎn)品都是來自俄羅斯，但俄羅斯本身是全球十大瓷磚消費國和進口國，自供能力尚不足，不足以支撐中亞市場，所以，新中源集團在烏設(shè)廠，既可以覆蓋中亞各國，也可以出口到俄羅斯，當?shù)鼐哂蟹浅４蟮目瞻紫M市場。此外，烏相比其他中亞國家來說，具有巨大的用工優(yōu)勢，烏是中亞一個人口大國，擁有3185萬人口，并且受教育程度較高，具有比較好的用工優(yōu)勢。
如果不在當?shù)卦O(shè)廠而是從中國運輸過去，售價會有多大差異？新中源集團海外事業(yè)部負責人給記者算過成本賬：“如果從中國運輸過去，運輸費用和關(guān)稅等成本，已經(jīng)高達5美金/平方米，這大大削弱了我們的競爭優(yōu)勢，600×600（mm）的瓷質(zhì)磚在當?shù)氐氖蹆r至少是15-16美金。” 考慮到當?shù)厥袌龊驮牧媳容^豐富，新中源的首個海外生產(chǎn)基地就選定在了烏茲別克斯坦。
新中源陶瓷連續(xù)十幾年參加廣交會
“共商、共建、共享”，輸出“智能化、自動化”中國制式
新中源集團的全球產(chǎn)能布局計劃，在滿世界尋找合適的海外基地的過程中，得到了各個海外營銷網(wǎng)點的大力支持。此次項目，就得到了俄羅斯以及哈薩克斯坦兩二個大經(jīng)銷商的支持。
新中源集團海外事業(yè)部負責人說：“哈薩克斯坦的經(jīng)銷商是我們的大客戶，哈薩克斯坦之前新的總統(tǒng)府，裝修用的大部分都是新中源的瓷磚，新中源在當?shù)厥欠浅ｍ懥恋钠放啤?rdquo;在長期的合作中，新中源和海外經(jīng)銷商達成了品牌信任的默契。在本次項目上，俄羅斯和哈薩克斯坦的兩個大客戶已經(jīng)通過股份合作的方式參與進來，可以說一開始就融入了“產(chǎn)能合作、國際共贏”的基因，是中國陶瓷企業(yè)與絲綢之路沿途國家“共商項目投資、共建基礎(chǔ)設(shè)施、共享合作成果”的優(yōu)質(zhì)分享項目。
新的生產(chǎn)基地，預(yù)計在明年年底投產(chǎn)，新中源集團已經(jīng)有著非常清晰的整體規(guī)劃。其負責人表示，新基地在生產(chǎn)模式上將以中國制式為主，規(guī)劃建造一個智能化、自動化的新型建材工廠。全球陶瓷行業(yè)，除了中國制式，就是意大利生產(chǎn)方式最為有名。意大利的生產(chǎn)方式，產(chǎn)量比較小，多品種、多規(guī)格的產(chǎn)品配搭繁多。做過深入調(diào)研的新中源認為，意大利生產(chǎn)方式對環(huán)境和工作人員要求都非常高，并不符合中亞的當?shù)貒椋轮性磳⒏鶕?jù)烏茲別克斯坦和中亞的市場及生產(chǎn)的實際環(huán)境，選定以專業(yè)的大產(chǎn)量的中國制式為主，建設(shè)多條專業(yè)生產(chǎn)線，以滿足當?shù)叵M需求。
面對著廣闊市場需求帶來機遇的同時，新中源也面臨多方面的困難與挑戰(zhàn)。在其負責人看來，最大的困難，仍是兩國工作人員的協(xié)調(diào)問題。“文化不同，受到的教育也不同。我們今后的用工模式，肯定還是以當?shù)厝藶橹�，把中國的主要技術(shù)骨干帶過去，做好前期工作，后期就要培養(yǎng)當?shù)厝藖碜龊蒙a(chǎn)建設(shè)。當?shù)厝四芊窀覀冏龊门浜希@是最大的問題。”但他同時表示，這個問題并不難解決，畢竟中國“一帶一路”的合作項目中，已經(jīng)涌現(xiàn)了無數(shù)個“互惠互利，國際共贏”的成功案例。
在中亞辦廠，你們肯定也會直面在烏克蘭和俄羅斯建廠的意大利陶企的競爭，會不會有壓力？
我們肯定會面臨他們競爭的，我們做了充足的準備，我們做過專業(yè)的調(diào)研和分析，我們擁有完全不同，但更符合當?shù)厣a(chǎn)要求的理念和管理模式，我們可以很自豪地講，我們是非常有信心的。
手記
在世紀之交的“東陶西進”浪潮中，被行業(yè)人士譽為“發(fā)起行業(yè)產(chǎn)能擴張與遷移信號”的標志性事件，正是“新中源揮師四川夾江”。20世紀末，我國建陶行業(yè)形成“三山鼎力”的格局，在21世紀初被新中源為代表的佛山陶企掀起的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移浪潮打破重構(gòu)。2003年前后，隨著幾大陶瓷產(chǎn)區(qū)的形成，全國的建筑陶瓷行業(yè)呈現(xiàn)出了“三山一海夾兩江”的產(chǎn)區(qū)格局。在這場產(chǎn)業(yè)遷移浪潮中，傳統(tǒng)意義的“佛山陶瓷”也伴隨著“佛山制式”的輸出，演變成“泛佛山陶瓷”；而佛山建陶企業(yè)的規(guī)模也在迅速擴大，新中源等規(guī)模型企業(yè)逐漸發(fā)展成為全球產(chǎn)能最大的建陶企業(yè)之一。
近年來，中國建陶行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐漸傾向海外市場，美國和非洲熱土上已經(jīng)出現(xiàn)了多家中國陶企工廠，而新中源也將成為“一帶一路”路線圖上首個建設(shè)海外工廠的國內(nèi)建陶龍頭企業(yè)。而在這場浪潮中，中國建陶產(chǎn)業(yè)能不能像意大利、西班牙一樣，在全球各地區(qū)投產(chǎn)布局，逐漸形成國際產(chǎn)銷一體化格局，值得行業(yè)關(guān)注與期待。
但在這場具有民族自豪感的行業(yè)期待中，需要向其他想要海外設(shè)廠的陶企提醒的是“攘外必先安內(nèi)”。舉例來說，海外設(shè)廠的新中源，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在近年來成功完成了品牌轉(zhuǎn)身，2013年以來，已經(jīng)深刻意識到“未來屬于年輕人”的新中源，逐漸推進品牌轉(zhuǎn)型升級事宜，通過托斯卡納現(xiàn)代仿古磚、“BIG+”陶瓷大板等年輕化的新產(chǎn)品以及“中國設(shè)計星”設(shè)計大賽等一套品牌年輕化的組合拳，新中源在新舊消費時代交替的當下走向年輕消費群體，品牌印記由“資深大牌”逐漸轉(zhuǎn)成“年輕時尚”品牌。
而內(nèi)外兼修的新中源在中國建陶產(chǎn)業(yè)擴張與遷移的新時期將交出怎樣的答卷？值得我們期待！
