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      未來(lái)三年 中國(guó)廚電這個(gè)"暴利"行業(yè)將大變天

      / by 中外管理新媒體 瀏覽次數(shù):

        種種跡象表明,未來(lái)三到五年,中國(guó)廚電行業(yè)將發(fā)生巨變,現(xiàn)有品牌格局將被解構(gòu),新的品牌格局將沉淀生成。換言之,未來(lái)中國(guó)廚電行業(yè)最大看點(diǎn)不是老板、方太,而是美的、海爾。

        如果我問(wèn)“中國(guó)最賺錢的家電企業(yè)是誰(shuí)?”你的答案也許是美的、海爾、格力。

        你的答案對(duì),也不對(duì)。

        我們先看看三大巨頭2016年的業(yè)績(jī)報(bào)告:

        2016年,格力電器(000651)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1083億元,凈利154億元。

        當(dāng)年,美的集團(tuán)(000333)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1598.42 億元,凈利潤(rùn) 146.84 億元;青島海爾(600690)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1190.66億元,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)50.37億元。

        若論凈利總額,格力電器以154億元位居第一;若論利潤(rùn)總額,海爾集團(tuán)以總額超過(guò)200億元(據(jù)海爾官方數(shù)據(jù))位居第一;若論凈利成長(zhǎng)性,美的集團(tuán)預(yù)計(jì)2017年凈利潤(rùn)將達(dá)到170—180億元,應(yīng)該位居第一。

        2016年,格力電器凈利潤(rùn)率達(dá)到14.2%,這是一個(gè)很高的數(shù)字。

        你可能不知道,在家電行業(yè),有一家企業(yè)比格力更高,它就是廚電企業(yè)老板電器(002508)。

        2016年,老板電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.9億元,凈利潤(rùn)12.1億元,凈利潤(rùn)率高達(dá)20.9%。站在這個(gè)角度看,說(shuō)老板電器才是中國(guó)最賺錢的家電企業(yè)并不為怪。

        因此,美的集團(tuán)、格力電器、老板電器,被資本市場(chǎng)認(rèn)為是中國(guó)最具投資價(jià)值的家電企業(yè)。

        為什么中國(guó)彩電企業(yè)市值普遍低于主流白電企業(yè),甚至低于像老板電器這樣的廚電企業(yè)?答案就在這里。

        多年來(lái),中國(guó)廚電企業(yè)一直保持了較高的利潤(rùn)率,令黑電企業(yè)望塵莫及。

        但是,這種局面有可能在未來(lái)三至五年發(fā)生改變。

        越來(lái)越多跡象表明,未來(lái)中國(guó)廚電行業(yè)最大看點(diǎn),不是老板、方太,而是美的、海爾。

        廚電企業(yè)大致分為兩類,一類是專業(yè)廚電企業(yè),比如方太、老板;一類是綜合型家電企業(yè),也進(jìn)入了廚電領(lǐng)域,比如美的、海爾。

        哪類企業(yè)代表了中國(guó)廚電的未來(lái)?讓我們從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)的四個(gè)維度分析分析。

        我們知道,決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的因素有很多,但最基本的要素只有兩個(gè):一是產(chǎn)品,二是品牌。

        為了更完整地觀察廚電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,我在產(chǎn)品與品牌兩大競(jìng)爭(zhēng)要素之外添加兩個(gè)觀察的子要素——國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

        先看產(chǎn)品力要素。

        我們知道,產(chǎn)品力是衡量一個(gè)企業(yè)最基本、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力要素。一個(gè)企業(yè)能否生存與發(fā)展,歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)能給消費(fèi)者提供什么樣的產(chǎn)品。

        就產(chǎn)品力而言,我認(rèn)為方太、老板煙機(jī)表現(xiàn)十分出色,吸力、靜音等關(guān)鍵指標(biāo)消費(fèi)者評(píng)價(jià)都不錯(cuò)。

        但大家電企業(yè)也有這方面的優(yōu)勢(shì),比如美的“蒸汽洗”系列煙機(jī),市場(chǎng)表現(xiàn)也很出色,而且“自清潔”功能抓住了消費(fèi)者痛點(diǎn),很受家庭主婦喜愛(ài)。再比如,美的推出的免安裝系列洗碗機(jī),消費(fèi)者評(píng)價(jià)也很高。

        綜合而言,專業(yè)廚電企業(yè)和綜合型家電企業(yè)各有優(yōu)勢(shì),正好形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

      “廚電”是一個(gè)內(nèi)涵不斷延展的概念,產(chǎn)品品類眾多,僅大家較為常見(jiàn)的就有煙機(jī)、灶具、消毒柜、微波爐、電飯煲、洗碗機(jī)、電烤箱、凈水機(jī)、熱水器、面包機(jī),等等。因此,僅在某一款或某幾款產(chǎn)品上領(lǐng)先,是很難建立大廚電領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的。

        專業(yè)廚電企業(yè)和綜合型家電企業(yè)相比,最大優(yōu)勢(shì)是某一款或幾款產(chǎn)品表現(xiàn)出色,但產(chǎn)品線相對(duì)較窄;綜合型家電企業(yè)在廚電領(lǐng)域產(chǎn)品線較長(zhǎng),產(chǎn)品品類繁多,被消費(fèi)者選擇的機(jī)率更大。

        說(shuō)產(chǎn)品不能不說(shuō)研發(fā),研發(fā)和產(chǎn)品之間是因果關(guān)系,一個(gè)企業(yè)的研發(fā)能力,直接決定這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

        要說(shuō)研發(fā),專業(yè)廚電企業(yè)完全沒(méi)法和大型家電企業(yè)相比。比如,海爾在全球設(shè)有10大研發(fā)中心,美的在全球設(shè)有17個(gè)研發(fā)中心,兩大企業(yè)年均研發(fā)投入都在50億元以上,2016年美的集團(tuán)研發(fā)投入甚至超過(guò)62億元,比專業(yè)廚電企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)收入還高。

        也許有人會(huì)說(shuō),研發(fā)投入絕對(duì)值高不等于在廚電領(lǐng)域研發(fā)投入高,這個(gè)說(shuō)法有一定道理。但一般認(rèn)為,全球研發(fā)布局更容易觸發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品、革命性產(chǎn)品的問(wèn)世,企業(yè)發(fā)展后勁大。

        再看品牌力。

        要論品牌力,美的、海爾等大型家電企業(yè)可謂完爆老板、方太,二者完全不在一個(gè)等量級(jí)上。

        衡量一個(gè)企業(yè)品牌力的最直觀指標(biāo)是品牌價(jià)值和全球排名。

        世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年海爾品牌價(jià)值2918.96億元,位列中國(guó)最具品牌價(jià)值榜第三。

        美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2017年世界500強(qiáng)企業(yè)名單顯示,美的集團(tuán)排名第450位,成為中國(guó)家電行業(yè)唯一入圍企業(yè)。

        顯然,專業(yè)廚電企業(yè)恐怕只有望其項(xiàng)背的份。

        品牌力對(duì)企業(yè)影響非常大。打個(gè)比方,假如美的、方太同時(shí)推出一款全新家電產(chǎn)品,在均不做宣傳的前提條件下,我相信美的銷量一定會(huì)遠(yuǎn)高于方太,品牌影響力使然。

        三看國(guó)際市場(chǎng)。

        未來(lái),中國(guó)主流家電企業(yè)都將完成從本土企業(yè)向國(guó)際企業(yè)的轉(zhuǎn)型,從中國(guó)名牌成長(zhǎng)為世界名牌。

        顯然,專業(yè)廚電企業(yè)短期內(nèi)做不到這一點(diǎn),它們的市場(chǎng)基本上局限于國(guó)內(nèi),國(guó)際影響力很小,如果把全球看成一個(gè)整體市場(chǎng)的話,專業(yè)廚電企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是不完整的。

        但綜合型家電企業(yè)不同,它們的市場(chǎng)是全球布局。

        2016年是中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化明顯提速的一年。海爾以56億美金收購(gòu)美國(guó)GE家電,美的以近40億歐元收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡,成為當(dāng)年中國(guó)家電行業(yè)最具影響力的兩大跨國(guó)并購(gòu)。

        跨國(guó)收購(gòu)的背后是全球戰(zhàn)略。今天,中國(guó)不少企業(yè)已經(jīng)走到國(guó)際化臨界點(diǎn),再往前邁一步就是國(guó)際化企業(yè),繼續(xù)守在本土只能算中國(guó)品牌,跨不過(guò)國(guó)際化這道門檻,中國(guó)就不可能誕生真正意義上的國(guó)際企業(yè)。

        目前看,中國(guó)家電行業(yè)最有希望第一批沖擊國(guó)際品牌的企業(yè),很有可能在美的和海爾之間誕生。

        實(shí)際上,國(guó)際市場(chǎng)的重要性,不在于你今天在國(guó)外賣了多少產(chǎn)品,而在于開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)將對(duì)企業(yè)發(fā)展形成長(zhǎng)遠(yuǎn)支撐。

        比如,很多人詫異于華為手機(jī)成長(zhǎng)這么快,殊不知在進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域之前,華為已架構(gòu)了完整的全球銷售體系。一旦進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,華為手機(jī)就可以借助這個(gè)覆蓋全球的體系進(jìn)行銷售;反觀其他本土手機(jī)品牌,大多依賴于本土市場(chǎng),自然無(wú)法和華為在全球范圍內(nèi)銷售形成抗衡。

        和華為相似,美的與海爾的廚電產(chǎn)業(yè)也是全球布局,比如海爾把GEA廚電引入中國(guó),而美的把德國(guó)廚電品牌AEG引入中國(guó)。

        四說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

        在國(guó)內(nèi)廚電市場(chǎng),目前綜合性家電企業(yè)稍微遜色于專業(yè)廚電企業(yè),不過(guò),這種狀況正在迅速改變。據(jù)悉,今年上半年,美的廚電國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速驚人,全年有望沖擊70億元營(yíng)收。

        除了渠道優(yōu)勢(shì),還有物流和售后保障優(yōu)勢(shì)。家電行業(yè)有兩大物流公司,一家是美的的安得物流,一家是海爾的日日順。

        很多人不知道的是,2016年美的廚電板塊海內(nèi)外營(yíng)收高達(dá)180億元,比專業(yè)廚電企業(yè)前三強(qiáng)的營(yíng)收加在一起還多。

        業(yè)界預(yù)計(jì),2017年美的廚電海內(nèi)外總營(yíng)收突破200億元可能性非常大。

        今年以來(lái),美的廚電加快在一二線城市布局“廚語(yǔ)”體驗(yàn)店,對(duì)提升品牌形象和銷售業(yè)績(jī),都形成良好支撐。

        美的廚電快速發(fā)展,正發(fā)生在美的集團(tuán)大變革時(shí)期,這叫“大樹(shù)底下好乘涼”。今年一季度,美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入600億元,同比增長(zhǎng)55%;凈利潤(rùn)47億元,同比增長(zhǎng)12%;歸母凈利潤(rùn)44億元,同比增長(zhǎng)11%。

        由此可見(jiàn),綜合型家電企業(yè)在四大競(jìng)爭(zhēng)力維度,至少有三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了對(duì)專業(yè)廚電企業(yè)的領(lǐng)先。

        無(wú)怪乎某廚電企業(yè)老總私下聊天時(shí)稱,“廚電企業(yè)未來(lái)真正的對(duì)手不是彼此,而是像美的、海爾這樣的國(guó)際級(jí)企業(yè)”,看來(lái),他對(duì)自己的處境具有清醒的認(rèn)識(shí)。

        可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)三年,中國(guó)廚電行業(yè)將發(fā)生巨大改變,傳統(tǒng)品牌格局將發(fā)生解構(gòu),新的品牌格局將沉淀生成,屬于美的、海爾的廚電時(shí)代即將到來(lái)。 

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