優(yōu)勝劣汰，適者生存，近幾年隨著衛(wèi)浴品牌的不斷增多，關(guān)于家居建材行業(yè)“倒閉潮”的傳言屢出。在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)大環(huán)境下，衛(wèi)浴企業(yè)要注重塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有競(jìng)爭(zhēng)力的衛(wèi)浴企業(yè)始終都想一片葉子一樣，隨風(fēng)飄搖，只有塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能扎根于市場(chǎng)，為企業(yè)贏得發(fā)展。

　　堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì) 衛(wèi)浴企業(yè)方能贏得生存機(jī)會(huì)

　　當(dāng)一個(gè)行業(yè)生存難度過小的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤(rùn)的時(shí)候，消費(fèi)者的很多基本權(quán)利都受到了無形的傷害，這樣的行業(yè)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是有著巨大潛在隱患的。

　　只有堅(jiān)守品質(zhì)、堅(jiān)持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計(jì)、堅(jiān)持售后服務(wù)、堅(jiān)持提升銷售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場(chǎng)淘汰的大潮中，得到獎(jiǎng)勵(lì)。這是衛(wèi)浴業(yè)從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實(shí)。從這個(gè)意義上說，衛(wèi)浴業(yè)經(jīng)過殘酷洗牌之后，口碑會(huì)更好，生存力會(huì)更強(qiáng)大，在消費(fèi)者中的認(rèn)可度也會(huì)更高。這才是實(shí)行自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理想目標(biāo)所在。

　　衛(wèi)浴業(yè)門檻低致使行業(yè)洗牌加劇

　　由于衛(wèi)浴行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小衛(wèi)浴企業(yè)可謂遍地開花，衛(wèi)浴業(yè)進(jìn)入門檻很低，在市場(chǎng)形勢(shì)較好時(shí)，這些企業(yè)賺到的利潤(rùn)有的相當(dāng)可觀。但這些企業(yè)負(fù)責(zé)人如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，最終走向倒閉之路，幾乎就是基因里帶來的，是無可避免的。

　　不過，小型衛(wèi)浴企業(yè)的倒閉，正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。相對(duì)而言，衛(wèi)浴業(yè)對(duì)中小企業(yè)來說，生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)，如汽車、家電、通訊行業(yè)，已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。

　　行業(yè)發(fā)展還有中小企業(yè)的空間

　　衛(wèi)浴業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，未來必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。但是未來生存下來的小企業(yè)，與以前的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)大為不同：他們必須有其獨(dú)到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的衛(wèi)浴經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于小企業(yè)來說已經(jīng)不再適用了。

　　衛(wèi)浴企業(yè)是靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而獲得今天的地位的，必須繼續(xù)依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期生存的能力。衛(wèi)浴業(yè)確實(shí)處在劇烈的市場(chǎng)震蕩期，但是這是轉(zhuǎn)型升級(jí)必需的震蕩。對(duì)于早有準(zhǔn)備的衛(wèi)浴企業(yè)，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事——市場(chǎng)空間擴(kuò)大了，市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的條件漸漸成熟了，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能性也就增大了許多。

　　不管是大品牌還是中小企業(yè)，只要穩(wěn)穩(wěn)把握自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造，均能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中分得一杯羹。保持時(shí)刻學(xué)習(xí)的心態(tài)，持續(xù)地為企業(yè)注入發(fā)展新活力，這才是企業(yè)自身需要不斷努力的地方。