所謂“人往高處走，水往低處流”，這句話用在木門行業(yè)再適合不過了，當代木門市場競爭激烈，經銷商頻繁更換品牌在行業(yè)內也見怪不怪了。原因無他，經銷商選擇加盟一個木門品牌，為的就是可以給他帶來利潤，當這個品牌打不開當地市場，便想著換個新品牌來繼續(xù)開拓市場。但是頻繁更換代理品牌，木門經銷商真的能“換”來新出路嗎?

　　哪個木門品牌能給予經銷商更多的利益，經銷商就會選擇哪個，這是市場內亙古不變的規(guī)律。不過，無論新品牌給你什么樣的承諾，把未來的前景描繪得多么誘人，等到真正做這個品牌時未必有對方說的那么好。所以，今天小編將為大家分析木門經銷商頻繁更換品牌會帶來哪些不利影響。

　　新品牌新開始

　　如果木門經銷商舊品牌已經做了一段時間，那么多多少少都會在當地有一定的知名度，消費者在潛意識中會把經銷商的店面或者經銷商本人與原本的木門品牌相結合，更換品牌后如果還是在原來的店面銷售，當地消費者對新品牌的認知度則需要一個磨合期，所以新品牌就等于是新開始，經銷商在舊品牌上積累的優(yōu)勢將大幅度減少。

　　新政策新分配

　　縱觀木門市場那些做得好的木門經銷商，他們的成功不僅僅來源于木門廠家的扶持，更多的是自己的努力。且小編發(fā)現這些經銷商在本地都擁有一定自己的人脈，廠家在給予他們基本的扶持政策和產品供應后，他們利用手里的資源再結合當地市場的宣傳推廣，很快就能打響名氣。而更換品牌后，經銷商要接受新的木門品牌運作流程，重新進行資源整合分配，這樣很容易打亂他們原本的經營節(jié)奏，剛開始做起來肯定不那么得心應手。

　　新品牌新口碑

　　做得好的木門經銷商一般在當地都有一定的穩(wěn)定消費群體，他們共同組成了老品牌的口碑傳播圈，這對于競爭激烈的木門市場來說這是非常寶貴的隱形資源，如果經銷商更換品牌之后。這些消費者便會思考經銷商為何會換品牌，是不是原本的品牌有什么問題，新的品牌到底值不值得信任。這些疑問會將原本累積的資源統統驅散，所以新的木門品牌口碑需要從零開始。

　　總而言之，任何一個木門經銷商頻繁更換木門品牌的代價都是巨大的，所以經銷商在前期選擇品牌的時候需要謹慎小心，細細思考品牌的優(yōu)劣勢，結合自己當地的市場綜合考慮，親自到木門廠家考察了解對方的理念和產品，多多付出才能選擇適合自己的木門品牌。