衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過這么些年的發(fā)展，高速進程之后，2014年發(fā)展進入瓶頸期，同質(zhì)化現(xiàn)象更加突出，整個行業(yè)迫切需要一個轉(zhuǎn)折點，引導(dǎo)行業(yè)步入正常的軌道，作為行業(yè)最重要的一份子，衛(wèi)浴企業(yè)責無旁貸，創(chuàng)新重擔必須扛起來。
用換位思考思維深刻反思創(chuàng)新的重要性
我們先來換位思考一下，自己在消費過程中，肯定還是愿意關(guān)注一些新鮮的產(chǎn)品。眼下無論是衛(wèi)浴市場還是消費者都渴望耳目一新的新型產(chǎn)品。創(chuàng)新型產(chǎn)品的出現(xiàn)一方面可從引進新技術(shù)出發(fā)，結(jié)合國外市場，吸收新的理念，結(jié)合自身特點，完善創(chuàng)新機制。另一方面從提升產(chǎn)品科技含量出發(fā)。淘汰掉一些舊產(chǎn)品，融入更多的科技知識。除了產(chǎn)品功能上的提升，還要從產(chǎn)品的設(shè)計理念、產(chǎn)品的應(yīng)用范圍等方面做文章，吸引消費者，打造專屬于自身特色的新型產(chǎn)品。
企業(yè)切勿在追求經(jīng)濟效益中迷失自我
很多衛(wèi)浴業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中，為了追求更大的經(jīng)濟效益，就盲目的擴大生產(chǎn)規(guī)模。這種做法顯得有點草率。盲目的擴大只會讓企業(yè)在發(fā)展中爭取不到核心的競爭力，既沒有把企業(yè)的特色發(fā)揮出來又浪費了很多的資源。在拓寬發(fā)展渠道的同時，先要掌握自身特點，摸清市場的發(fā)展動態(tài)，再進行企業(yè)改革。目前衛(wèi)浴市場上衛(wèi)浴品牌琳瑯滿目，讓消費者眼花繚亂。同一個廠家的衛(wèi)浴類別就N多種。一味的追求產(chǎn)品多元化并不能給企業(yè)帶來很好的效益，分散了企業(yè)的專注度，沒有更精準、更專一的產(chǎn)品。
把握時代發(fā)展特點 調(diào)整企業(yè)發(fā)展政策
如今的市場消費群體80、90后占據(jù)主導(dǎo)地位。他們的喜好也是衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的一個重要方向。衛(wèi)浴業(yè)要緊跟市場趨勢，把握消費需求。年輕化是衛(wèi)浴市場的未來趨勢，衛(wèi)浴企業(yè)可在這方面抓住年輕一代的消費心理，以產(chǎn)品質(zhì)量為重，產(chǎn)品外觀上加些個性化的設(shè)計，讓產(chǎn)品更時尚新潮。在經(jīng)營方式上，結(jié)合市場經(jīng)濟模式，投入電商、微商等營銷模式。在管理模式上也要迎合市場發(fā)展主流，以更加新穎的管理理念建設(shè)一支引領(lǐng)市場潮流的管理團隊。
衛(wèi)浴企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中如果沒有注入新鮮的血液，發(fā)展將停滯不前。誰能在市場發(fā)展中脫穎而出，誰就能占據(jù)市場主導(dǎo)地位，為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益。
