2016年上半年，大部分裝飾公司的營收和凈利潤迎來回暖現(xiàn)象。這主要原因是由于政府“去庫存”等宏觀政策的不斷推進(jìn)，為樓市和多數(shù)裝飾公司的家裝和公裝業(yè)務(wù)提振了市場信心。
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的裹挾下，“互聯(lián)網(wǎng)家裝”成為2015年裝飾公司資本市場的熱頻詞匯。“互聯(lián)網(wǎng)家裝”、“智能家居”、“產(chǎn)業(yè)金融”、“裝飾機(jī)器人”等等，已經(jīng)自2015年前后，成為眾多裝飾公司主動或者被動開始試水的新式商業(yè)模式：比如東易日盛的速美業(yè)務(wù)、金螳螂的“金螳螂·家”和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)平臺、亞廈股份的“蘑菇加”以及廣田集團(tuán)的“圖靈貓”等等。
從2016年上半年裝飾公司的年中財報可以看出，借助“互聯(lián)網(wǎng)家裝”等新興商業(yè)模式帶動傳統(tǒng)裝飾企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為裝飾公司轉(zhuǎn)型思路的共識。但與之前打造“互聯(lián)網(wǎng)家裝”、“智能家居”、“產(chǎn)業(yè)金融”等單一、獨(dú)立的新興業(yè)務(wù)板塊不同的是，裝飾上市公司正通過投資并購等方式，加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化，以打造完善的生態(tài)鏈，這已經(jīng)成為裝飾公司新興業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢。
東易日盛：營收回暖，互聯(lián)網(wǎng)家裝、省外市場業(yè)務(wù)提速
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2016年上半年，東易日盛營收實現(xiàn)高增長，凈利率和現(xiàn)金流好于去年同期。在報告期內(nèi)，東易日盛上半年實現(xiàn)營業(yè)收入11.3億元，同比增長22.25%;凈利潤-1344.3萬元，去年同期凈利潤為-1547.5萬元，同比減少虧損13.13%。(表格數(shù)據(jù)按四舍五入)
報告期內(nèi)，東易日盛營收回暖，主要是由家裝和公裝業(yè)務(wù)增長所拉動，家裝業(yè)務(wù)收入10.39億元，較去年同期增長18.22%，公裝業(yè)務(wù)增長342.41%。
東易日盛的“實業(yè)輪”繼續(xù)保持增長態(tài)勢。東易日盛的家裝直營業(yè)務(wù)包括A6主業(yè)(即“東易日盛裝飾”)、睿筑別墅裝修、速美家裝三類業(yè)務(wù)。A6主業(yè)增長穩(wěn)健，速美家裝、睿筑別墅裝修等新業(yè)務(wù)推進(jìn)快速。
報告期內(nèi)，A6主業(yè)業(yè)務(wù)健康情況良好，財務(wù)指標(biāo)競爭力指標(biāo)表現(xiàn)均衡，經(jīng)營狀態(tài)保持平穩(wěn)運(yùn)行，19家分公司在上半年超越總產(chǎn)值歷史記錄，兩家分公司半年度產(chǎn)值破億，超額完成既定目標(biāo)，為東易日盛貢獻(xiàn)了較多的凈利潤以及持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
東易日盛的互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)線下拓展也在快速推進(jìn)中，速美業(yè)務(wù)超額完成既定任務(wù)目標(biāo)，落地服務(wù)商拓展工作已完成全年計劃，簽約100個城市，截止六月末已有7個城市正式營業(yè);精裝業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，業(yè)績同比去年有較大提升，同時獲批國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地，業(yè)務(wù)整體趨勢向好;睿筑業(yè)務(wù)簽訂協(xié)議數(shù)逐步提升，超大型別墅項目經(jīng)驗處于逐漸累積中。
東易日盛在“投資輪”也取得重大突破，收購申遠(yuǎn)設(shè)計、創(chuàng)域?qū)崢I(yè)，進(jìn)一步加速省外擴(kuò)張與布局。東易日盛擬收購上海申遠(yuǎn)建筑設(shè)計有限公司30%股權(quán)，以完善公司在高端裝飾業(yè)務(wù)市場的布局，同時強(qiáng)化公司在華東區(qū)域市場的影響力。此外，出資1.12億元收購上海創(chuàng)域?qū)崢I(yè)有限公司51%股權(quán)，進(jìn)一步豐富用戶層次及產(chǎn)品線，并進(jìn)一步提升在上海尤其是長三角地區(qū)的市場占有率。這些舉動將深化東易日盛在區(qū)域重點(diǎn)城市的戰(zhàn)略布局，提升上市公司的盈利能力。
金螳螂：拓展公裝、家裝、海外業(yè)務(wù)，布局產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈
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2016年上半年，金螳螂(蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司，股票代碼002081)實現(xiàn)營業(yè)收入91.02億元，比上年同期增加2.73%;實現(xiàn)營業(yè)利潤10.59億元，比上年同期增加3.89%;實現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤8.88億元，比上年同期增加4.03%，實現(xiàn)每股收益0.34元。(表格數(shù)據(jù)按四舍五入)
報告期內(nèi)，金螳螂公裝家裝業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，面向C端的家裝業(yè)務(wù)前景廣闊，尤其基于互聯(lián)網(wǎng)家裝體系的“金螳螂·家”全面上線，線下體驗店投入運(yùn)營，金螳螂的互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)再次起航。同時在國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的支持下，金螳螂海外業(yè)務(wù)不斷取得喜人進(jìn)步，已初步搭建起建筑裝飾業(yè)務(wù)的國際化平臺，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢進(jìn)一步體現(xiàn)。此外，金螳螂攜手阿里體育，投資于全國體育場館及體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，共同打造體育經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。
金螳螂公裝業(yè)務(wù)增長穩(wěn)健，旅游酒店、央企合作及海外訂單驅(qū)動今年的公裝訂單穩(wěn)步增長。與阿里體育攜手打造體育經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，合資公司將逐步發(fā)起設(shè)立總額100億元的體育產(chǎn)業(yè)基金，將透過合資公司及基金平臺參與到整個體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局，有力推動公司從2B向2C、從工程向消費(fèi)服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
金螳螂面對C端消費(fèi)業(yè)務(wù)，主要分為“金螳螂·家”、“品宅”和“精裝科技”三大品牌。
“金螳螂·家”致力于為中低端消費(fèi)提供“標(biāo)準(zhǔn)化家裝解決方案”，實行以深度互聯(lián)網(wǎng)獲客體系為主、傳統(tǒng)家裝營銷體系為輔的經(jīng)營模式，以追求產(chǎn)品顏值高、前臺個性化、后臺標(biāo)準(zhǔn)化、人性化設(shè)計生活方式、產(chǎn)品化的高品質(zhì)高性價比整體家裝為整體目標(biāo);截至8月25日，金螳螂·家業(yè)務(wù)完成布局37個城市，業(yè)務(wù)趨勢良好。
“品宅”業(yè)務(wù)的開啟標(biāo)志著金螳螂已經(jīng)進(jìn)入高端別墅市場，為國內(nèi)外頂層財智人士搭建專業(yè)化的豪宅別墅裝飾整合服務(wù)。“精裝科技”以金螳螂擁有五大配套業(yè)務(wù)：設(shè)計、供應(yīng)鏈、精裝、家具、藝術(shù)品，支持和輔助公司形成獨(dú)特的涵蓋住宅裝飾設(shè)計、施工、配套體系的全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。
金螳螂國內(nèi)的公裝和家裝業(yè)務(wù)增長穩(wěn)健，營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布除臺灣以外的所有省會城市，并已逐步滲透到省會城市以下的城市。在海外市場，金螳螂的發(fā)展勢頭同樣喜人。通過HBA不斷拓展國際化設(shè)計業(yè)務(wù)，并以香港為依托，不斷拓展澳門、俄羅斯、迪拜、塞班等地區(qū)的國際化施工業(yè)務(wù)，已初步搭建起建筑裝飾業(yè)務(wù)的國際化平臺，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢進(jìn)一步體現(xiàn)。
從企業(yè)運(yùn)營來看，報告期內(nèi)，金螳螂通過加強(qiáng)營銷、管理改革，供應(yīng)鏈整合、加緊審計收款、技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)專業(yè)服務(wù)平臺等措施，保證了公司營業(yè)收入、營業(yè)利潤和歸屬母公司股東的凈利潤同比增長，實現(xiàn)了銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的下降。目前，金螳螂供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)采供平臺初具規(guī)模，通過互聯(lián)網(wǎng)+做裝飾的供應(yīng)鏈+，以更加開放的形式擴(kuò)充、整合供應(yīng)鏈資源，打造公平、公正、公開的供應(yīng)鏈采購體系，降低采購成本，節(jié)約采購費(fèi)用，為公司控制成本，提升競爭力打好堅實基礎(chǔ)。
亞廈股份：“蘑菇加”加速裝飾產(chǎn)業(yè)一體化
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2016年上半年，亞廈股份實現(xiàn)營業(yè)收入40.40億元，比上年同期下降24.23%;實現(xiàn)營業(yè)利潤1.80億元，比上年同期下降69.61%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.59億元，同比下降67.06%。(表格數(shù)據(jù)按四舍五入)
報告期內(nèi)，亞廈股份營收和凈利潤均出現(xiàn)下滑，主要原因在于亞廈股份的傳統(tǒng)公裝業(yè)務(wù)受到大環(huán)境沖擊，并且轉(zhuǎn)型期內(nèi)公司的新業(yè)務(wù)體量尚小。具體來講，由于房地產(chǎn)投資增速回落，固定資產(chǎn)投資放緩，亞廈股份的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，如占總營收比65.61%的建筑裝飾工程板塊營收下降4.92%，幕墻裝飾工程(占營收比24.86%)的營收下降51.28%;而亞廈股份主動轉(zhuǎn)型，在互聯(lián)網(wǎng)家裝、智能家居、建筑3D等新業(yè)務(wù)方面的開拓，目前處于起步期，體量較小，對營收貢獻(xiàn)少。
報告期內(nèi)，亞廈股份主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一方面推進(jìn)裝飾主業(yè)發(fā)展，另一方面大力開拓互聯(lián)網(wǎng)家裝、3D打印、智能家居等新興業(yè)務(wù)。亞廈股份以“蘑菇加”串聯(lián)打造新興業(yè)務(wù)，在市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、采購物流端、施工服務(wù)端不斷升級改造，相繼推出國內(nèi)首個新工藝概念房———集成家2.5版本，技術(shù)上創(chuàng)造智能“家”體驗，上線互聯(lián)網(wǎng)家裝集成服務(wù)平臺。
亞廈股份通過“蘑菇加”加速開拓互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動化及大數(shù)據(jù)等手段，打造綜合性的互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)平臺，支撐蘑菇加開展整體家裝、單品銷售、售后服務(wù)、運(yùn)營商協(xié)同和供應(yīng)商協(xié)作，使其成為涵蓋硬裝、軟裝、家電、智能化產(chǎn)品及后期服務(wù)于一體的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝第一品牌公司。上半年，蘑菇加新簽訂單1800萬元，客戶有效訂單轉(zhuǎn)化率約50%。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，蘑菇加針對客戶的需求，完成了國內(nèi)首個新工藝概念房———集成家2.5版本，達(dá)到了“零污染、工期短、高品質(zhì)”的目標(biāo)，實現(xiàn)了工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)+的結(jié)合。
在供應(yīng)鏈和物流建設(shè)方面，堅持F2C集采，截至報告期末，已引入60個品牌，128家供應(yīng)商成為蘑菇加的戰(zhàn)略合作伙伴。在物流建設(shè)方面，杭州中心倉已建設(shè)完成，且處于正常運(yùn)營狀態(tài)，華東和華南區(qū)域第二批中心倉目前正在做初步市場調(diào)研。除中心倉外，將積極尋找合適的OEM工廠，加快形成蘑菇加物流網(wǎng)。
同時，在3D打印建筑方面的技術(shù)已經(jīng)得到了行業(yè)內(nèi)外、國內(nèi)外的廣泛矚目，其在商業(yè)化應(yīng)用也即將開始破冰。
廣田集團(tuán)：扎根裝飾工程主業(yè)，投資完善新興業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
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隨著政府“去庫存”等宏觀政策的逐步推進(jìn)以及集團(tuán)自身營銷改革和營銷力度的加強(qiáng)，廣田集團(tuán)在2016年上半年公司訂單同比有所增加，營業(yè)收入增長穩(wěn)定，凈利潤增速略有下滑。報告期內(nèi)，廣田集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入39.13億元，同比增長6.98%;同時，公司加大了對家裝、智能家居、工程金融等業(yè)務(wù)的投入，報告期內(nèi)實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.63億元，同比下降1.53%。(表格數(shù)據(jù)按四舍五入)
報告期內(nèi)，廣田集團(tuán)堅持深耕裝飾工程主業(yè)，在資質(zhì)、品牌、住宅精裝修、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)設(shè)計、總包集成、營銷網(wǎng)絡(luò)、金融創(chuàng)新以及人才儲備和培養(yǎng)體系等方面優(yōu)勢明顯。在2016年上半年，廣田集團(tuán)通過不斷推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)家裝、智能家居、金融投資、裝飾機(jī)器人等新業(yè)務(wù)的落地和發(fā)展，通過投資并購?fù)晟飘a(chǎn)業(yè)鏈，正積極促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
2016年年上半年，廣田集團(tuán)積極推進(jìn)“裝飾工程、智慧家居、金融投資”三大業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)。裝飾工程仍是廣田集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)。通過敏銳地把握上半年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，適時調(diào)整營銷策略，傳統(tǒng)公裝和住宅精裝業(yè)務(wù)均穩(wěn)步增長;同時，廣田集團(tuán)抓住“一帶一路”政策契機(jī)，積極開拓海外業(yè)務(wù)，不斷完善海外服務(wù)體系，成功開辟了泰國、安哥拉、塞班等國際工程項目，并努力布局更多的海外市場，逐步在國際競爭中打造了具有廣田特色的建筑裝飾行業(yè)國際品牌。
自2015年以來，廣田集團(tuán)繼續(xù)推動互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的落地工作。廣田集團(tuán)在2015年推出的“過家家”裝修網(wǎng)融合了廣田近20年的住宅精裝修經(jīng)驗，重構(gòu)“不將就”的家裝商業(yè)生態(tài)圈。報告期內(nèi)，“過家家”線下體驗店穩(wěn)步擴(kuò)張，上半年深圳地區(qū)已有四家體驗店正式運(yùn)營并積極推進(jìn)廣州等珠三角地區(qū)體驗店的落地，以及全國性的布局。
2016年1月，廣田集團(tuán)公司以自有資金1.53億元投資成品裝潢領(lǐng)軍企業(yè)上海榮欣裝潢設(shè)計有限公司，并成為其控股股東。
廣田集團(tuán)研發(fā)推出的“圖靈貓”智能家居產(chǎn)品，著力打造家居生態(tài)指揮平臺，在2016年上半年先后亮相CES、AWE、CITE等國內(nèi)外國際博覽會。在上半年，廣田集團(tuán)仍在不斷加強(qiáng)“圖靈貓”智能家居產(chǎn)品的功能研發(fā)，針對不同的客戶群體開發(fā)不同的產(chǎn)品;繼續(xù)加強(qiáng)與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)商、家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等的深度合作，不斷地完善產(chǎn)品功能，開展定制服務(wù)，開拓細(xì)分市場;利用裝修入口的天然優(yōu)勢，積極開拓國內(nèi)外市場，加快搭建智慧家居生態(tài)平臺，逐步實現(xiàn)大數(shù)據(jù)運(yùn)營。
同時，廣田集團(tuán)發(fā)力產(chǎn)業(yè)金融，成立金服集團(tuán)，深化產(chǎn)融結(jié)合之路，形成新的利潤增長點(diǎn)。目前，深圳市廣融工程產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司和深圳市廣融融資擔(dān)保有限公司已獲批準(zhǔn)并正式運(yùn)營，深圳市廣融小額貸款有限公司尚處于籌備階段。公司還將繼續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局保理、融資租賃、消費(fèi)金融、產(chǎn)業(yè)并購基金等，逐步構(gòu)建相對完整且成體系的金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
