大環(huán)境不景氣，各行各業(yè)都在感嘆“生意難做”，衛(wèi)浴行業(yè)亦開始進(jìn)入洗牌階段。當(dāng)前，衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭正逐漸轉(zhuǎn)移到以品牌為主導(dǎo)，眾所周知，品牌競爭能力體現(xiàn)的是衛(wèi)浴企業(yè)的核心競爭力，這直接關(guān)系到企業(yè)的利潤和未來的發(fā)展前途，因此，“品牌戰(zhàn)”將會是企業(yè)向前發(fā)展的良好契機。那衛(wèi)浴企業(yè)要如何才能在“品牌戰(zhàn)”中取勝呢?答案是質(zhì)量與運營。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)
質(zhì)量就是企業(yè)主體責(zé)任的重中之重。盡管受國內(nèi)、國際市場大環(huán)境影響，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著市場不景氣、生產(chǎn)成本高等不利因素，但質(zhì)量問題始終是其堅守的底線問題，衛(wèi)浴企業(yè)不應(yīng)舍本逐末，以犧牲質(zhì)量來博取利益。新國策出臺，期待以消費升級倒逼產(chǎn)業(yè)升級，而消費者的消費取向一定是質(zhì)量合格的商品。因此，對衛(wèi)浴企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)升級首先要質(zhì)量升級，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量回饋消費者，用消費升級倒逼產(chǎn)業(yè)升級。
做好品牌運營，讓品牌深入人心
品牌代表一個企業(yè)的形象，代表企業(yè)的誠信與產(chǎn)品的質(zhì)量，像李寧，耐克這些已經(jīng)為大眾所熟悉的運動服裝品牌，他們的衣服成本其實并不高，為什么能賣這么高的價錢呢?就是因為他們的口碑與宣傳，這些企業(yè)每年都要砸下好幾億來進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，為的就是讓他們的品牌深入人心，得到消費者的認(rèn)可。對于剛起步的企業(yè)來說，品牌運營就顯得更為重要。那怎么做品牌運營呢?
小編認(rèn)為中小衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該：
①品牌網(wǎng)絡(luò)推廣：包括郵件營銷、軟文營銷、微博營銷等多種營銷方式，多管齊下，提升品牌形象;
②品牌廣告發(fā)布：根據(jù)客戶的產(chǎn)品品牌，進(jìn)行專業(yè)的策劃制作，在線上進(jìn)行廣告的投放，并對廣告發(fā)布效果進(jìn)行跟蹤及監(jiān)控，及時調(diào)整廣告發(fā)布方向。
③品牌物流倉儲：建立完善的物流倉儲網(wǎng)絡(luò)，保證產(chǎn)品在最短時間內(nèi)送達(dá)消費者手中，提升產(chǎn)品形象，提高用戶對產(chǎn)品的消費粘性。
就如今衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀來看，行業(yè)內(nèi)倒閉，停業(yè)休整的并非少見，看似行業(yè)不景氣，但是也是行業(yè)必須要歷經(jīng)的一段過程。換個角度來看，衛(wèi)浴行業(yè)正在破繭成蝶，過程雖痛苦，但是只要結(jié)果向良性的方向發(fā)展，那么衛(wèi)浴行業(yè)的未來將會大不一樣。
