如今的門窗市場競爭激烈，各企業(yè)都在尋找突破機會，不少廠家通過推出吸引人的政策來招攬經(jīng)銷商，以達到提升市場覆蓋率，擴展企業(yè)版圖的目的。然而，因種種原因結果總是不如人意，對鋁合金門窗企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)銷商的鼎力配合，鋁合金門窗企業(yè)要做好多方面的工作，落實扶持政策，避免與經(jīng)銷商產(chǎn)生矛盾和沖突，推進與經(jīng)銷商的共同發(fā)展。

　　探究經(jīng)銷商頻換牌原因

　　如果經(jīng)銷商代理的鋁合金門窗品牌產(chǎn)品沒有特色，品牌也沒有知名度，產(chǎn)品質(zhì)量又不穩(wěn)定，并且供貨慢，同時服務還跟不上，那么他就不得不換�？偨Y來說，產(chǎn)品沒有特色、沒有知名度、后續(xù)服務不到位，是經(jīng)銷商換牌的三大原因。

　　面對經(jīng)銷商跳槽挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)銷商主動脫離鋁合金門窗企業(yè)，那說明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷商帶來收益。為了能夠讓經(jīng)銷商獲得收益，鋁合金門窗企業(yè)應重視對經(jīng)銷商的培養(yǎng)，推出一些扶持政策。專家表示：“企業(yè)應該跟在經(jīng)銷商后面賺錢，經(jīng)銷商能夠賺到錢，自然不會想著去換個品牌，經(jīng)銷商不換品牌，企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金，還能賺取更高的利潤。”

　　推進企業(yè)渠道下沉維護與經(jīng)銷商的合作關系

　　鋁合金門窗企業(yè)渠道下沉，最直接的就是面對三四級市場的經(jīng)銷商。眾所周知，經(jīng)銷商的忠誠度是企業(yè)長遠發(fā)展的保證。特別是鋁合金門窗行業(yè)，大多數(shù)代理商都代理多個品牌的產(chǎn)品，因此如何維護與三四級市場經(jīng)銷商的合作關系，讓他們對產(chǎn)品產(chǎn)生一定的忠誠度，對企業(yè)在三四線城市的發(fā)展至關重要。

　　首先，鋁合金門窗企業(yè)要形成自己的經(jīng)營理念和品牌文化，因為對企業(yè)經(jīng)營理念和品牌文化的認可是經(jīng)銷商忠于某一品牌的基礎。依靠企業(yè)文化的影響在三四級市場獲得一定的知名度和美譽度，將成為企業(yè)獲取終端消費者的重要途徑。其次，企業(yè)如何保證三四線經(jīng)銷商的利潤空間也是關鍵點。所以，鋁合金門窗企業(yè)要想在三四級市場有所作為，需要在渠道利益調(diào)節(jié)和渠道職能分工上有所調(diào)整，且需要把握一個平衡點。

　　落實扶持政策與經(jīng)銷商實現(xiàn)共贏

　　想要賺錢首先要有賺錢的思路。如果能夠很好地甄別廠家及產(chǎn)品，選對了廠家與產(chǎn)品，就相當于好事成了一半。而盈利是經(jīng)銷商所追求的最終目的，對于經(jīng)銷商，尤其是剛入行的經(jīng)銷商，企業(yè)非常有必要落實扶持政策，幫助其初期能夠盈利，而后則讓其能夠在自行運營的過程中同樣能夠獲利。

　　面對當前嚴峻的市場環(huán)境，鋁合金門窗廠家不能只是把經(jīng)銷商看作為自己謀利的工具，那樣只會使合作走進死胡同，導致經(jīng)銷商頻頻換牌。只有加強扶持力度，落實優(yōu)惠政策，共擔經(jīng)營風險，才能使產(chǎn)銷雙方彼此間能夠互通有無，親密合作，資源共享，實現(xiàn)雙方發(fā)展的共進共榮。