每個企業(yè)都想做大做強(qiáng)，然而在優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境下，這并不是件易事。在地板行業(yè)，很多企業(yè)都鐘情于上市，希望能借此提高聲譽，并且融到更多的錢來用于研發(fā)和生產(chǎn)。可令人遺憾的是，這并不是企業(yè)做大做強(qiáng)的秘訣。目前，中國地板企業(yè)在國際市場上的競爭力相對較弱，這是因為企業(yè)用錯了發(fā)展的方式。

　　盲目和非理***釀成悲劇

　　在現(xiàn)實生活中，中國地板企業(yè)輕許諾、夸海口、拍胸脯、憑感覺做事的比比皆是，無戰(zhàn)略格局，少戰(zhàn)術(shù)布局，不懂聚焦和簡化。正因為這樣，地板企業(yè)壽命才不長。還有的企業(yè)等到上了一定規(guī)模，就想方設(shè)法擠進(jìn)上市的班車，那時錢多了、誘惑多了，于是控制不住的欲望就會促使他們輕率決策、盲目投資、四處出擊，盲目和非理性的行為最終釀成了一幕幕企業(yè)經(jīng)營不善的悲劇。

　　在日本，長壽企業(yè)大多是非上市公司。因為上市對企業(yè)的長期生存來說有很多不利因素，比如容易進(jìn)行浪費投資和輕率擴(kuò)張業(yè)務(wù)等，不上市更能慎重地運用資金。

　　上市不是發(fā)展救命稻草

　　當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，在供給側(cè)改革的大背景之下，中國地板企業(yè)不應(yīng)該把發(fā)展重點放在上市，更不應(yīng)該把上市當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的救命稻草。而是應(yīng)該加快以下幾個方面的發(fā)展：

　　一是專注本業(yè)。凡是能持續(xù)百年經(jīng)營的，無一不是專注于本業(yè)的企業(yè)。

　　二是追求極致。中國的地板企業(yè)，把追求極致寫在了網(wǎng)站上，貼在了墻上，流傳在口頭上，可就是沒有落實到實際行動中，說起來容易做起來難。因為害怕被超越，總是追求快速發(fā)展、快速擴(kuò)張，卻往往忽視了追求質(zhì)量的完美。

　　三是講究誠信。和追求極致一樣，誠信也只是地板企業(yè)說說而已，在企業(yè)發(fā)展的過程中總是被遺忘，這才有了中華人民共和國最高人民法院不斷公布的失信企業(yè)名單，這也是地板企業(yè)為什么不能夠做強(qiáng)的主要原因，沒人愿意和一個不誠信的企業(yè)合作。

　　四是著力核心競爭力。任何一家基業(yè)長青的企業(yè)，都是在著力于不斷提高核心競爭力的。這是中國地板企業(yè)最為欠缺的，據(jù)了解，中國的地板企業(yè)把很大的一部分資金都用在了宣傳公關(guān)方面，而在技術(shù)研發(fā)方面的投入相對較少，研發(fā)投入的不足，使得中國地板企業(yè)的核心競爭力低下，也就造成了目前國內(nèi)地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重，企業(yè)為了生存，就開始了“轟轟烈烈”的價格戰(zhàn)，這樣你死我活的戰(zhàn)術(shù)，只能阻礙地板行業(yè)的健康發(fā)展。

　　在今后的發(fā)展過程中，國內(nèi)地板企業(yè)應(yīng)該更注重于企業(yè)自身能力的提高，從管理到產(chǎn)品都應(yīng)追求極致，提升企業(yè)的核心競爭力，這樣才能在未來的市場中立于不敗之地。