4月5日，西安大明宮家居在商戶合同到期重簽時，比前三年合同期漲租50%，這么大的漲幅可謂是點燃了商戶的“激情”……

　　最近幾天接到漲價續租的通知后，各商戶一對比發現，房租漲幅都在百分之四五十左右。可大家的銷售業績根本沒有這么好，有的甚至還存在虧損的情況。于是，200多家商戶成立了一個維權委員會，和商場協商無果后，集體停業，以此希望能引起商場的重視。

　　商戶孫先生說：“漲60多塊錢(每平米)，房租再漲的話，這個店基本上是沒辦法經營下去。”

　　對此，商場負責人表示，這次涉及續約的商戶有400多家，都是三年前簽訂的租約，當時的租金是優惠20%。適當調整租金是市場行為，而且現在是原價的基礎上加15%-20%，甚至有些樓層我們沒有調，基本沒調，比如說負一層的燈飾，比如說五樓，調整幅度非常小。

賣場逆勢漲租 部分衛浴品牌或被淘汰

　　逆勢漲租不止西安一家賣場

　　一二線建材市場門店租金平均漲幅超過20%

　　近年來，一二線建材市場門店租金平均漲幅超過20%，這部分費用的增長必須由經銷商自行消化。銷售受阻費用增加，受到雙重壓力的影響，一二線城市的門業經銷商也不能獨善其身，雖然銷量依靠廠家的支持和自身的努力沒有受到太大的影響，但是經營效益卻是直線下滑。

　　商戶們對漲價紛紛表示無奈：

　　“我是建材市場的一名租戶，我們市場房租年年漲，每年也就漲1000左右一年，可今年漲了4500一年，這個漲幅我們租戶都不能接受，而且這個也沒提前通知說要漲，有沒規定每年不能漲幅多少呢?”

　　“當初，很多商戶是在賣場“要發財，賣建材”的誘惑下加入到這支銷售隊伍中來的，結果他們的夢想卻被當初用甜言蜜語誘惑他們的賣場無情地擊碎。”

“做生意的人都懂得和氣生財，只要他們還能夠將生意堅持下去，就不會有人和‘地主’去斗的。”

　　在市場形勢低迷的背景下，在內心應該有自己的一桿秤，對于賣場、對于商家，究竟該抱有怎樣的態度去面對?而對于家居大佬的“減租”，經銷商們翹首企盼。

　　賣場洗牌現象初現 歸根還是要淘汰衛浴品牌

　　賣場銷售渠道將與廠家捆綁生死同舟

　　賣場漲租的背后也有著無奈，同行業的競爭隨著經濟的下滑，漸漸地褪去了隱藏的面紗，窮圖匕現。是否能在行業內站住腳，還要看真正能和多少的優質品牌捆綁在一起，各種商業手段更是五花八門，給入住其他賣場品牌漲租也算是老套路了，比的就是誰的渠道更大，更廣，更適合品牌營銷，給廠家的選擇也是無奈的。

　　隨著過剩產能的逐步消化，大的家具賣場將逐步減少，建材市場將逐步減少，廚衛門店將逐步減少，歸根還是要淘汰過剩的衛浴品牌，優勝略汰這是大自然的法則無人可以逃脫。

　　在市場競爭越來越激烈的當下，面對漲租之痛，衛浴企業需不斷迎合消費者需求，在運營模式上找到新的創新點，才能在市場上站穩腳跟。