在整個(gè)建材行業(yè)低迷時(shí)期，一些經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始做起了雜牌市場(chǎng)。這里所說(shuō)的雜牌主要指兩方面：一方面是吊頂行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始售賣(mài)多多品牌;另一方面是其他行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商涉及吊頂產(chǎn)品;以多品牌多行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)維持生計(jì)。這樣看雖然可能會(huì)解決一下眼前市場(chǎng)低迷的情況可以帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，損害了品牌形象和自身發(fā)展，雜牌軍終究打不過(guò)正規(guī)軍，將成為正規(guī)軍發(fā)展的墊腳石。

吊頂企業(yè)不能為逃避市場(chǎng)壓力 借品牌專營(yíng)做售賣(mài)雜牌（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

為逃避市場(chǎng)壓力，借品牌專營(yíng)做售賣(mài)雜牌

消費(fèi)者之所以選擇專賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)吊頂，就是因?yàn)榈蹴攲Ｙu(mài)店更讓消費(fèi)者放心。但是如果兼營(yíng)雜牌吊頂經(jīng)銷(xiāo)商為了逃避市場(chǎng)壓力，借品牌專營(yíng)之名做售賣(mài)雜牌之實(shí)，這樣可能消費(fèi)者當(dāng)時(shí)省錢(qián)了，但是使用過(guò)后好與壞是很容易分辨的，我想任何一個(gè)消費(fèi)者都不希望買(mǎi)到不合格產(chǎn)品。經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)雜牌的行為，不但失信于企業(yè)也嚴(yán)重影響了品牌形象，以及品牌在當(dāng)?shù)氐男抛u(yù)度和美譽(yù)度。

吊頂企業(yè)作為管理經(jīng)銷(xiāo)商的第一責(zé)任人，如果對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)雜牌的行為放縱，就是對(duì)專營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商的不負(fù)責(zé)任，就會(huì)失信于經(jīng)銷(xiāo)商和廣大用戶。隨著市場(chǎng)信息透明度不斷延伸，消費(fèi)者對(duì)于行業(yè)產(chǎn)品了解渠道的多元化，零售價(jià)已經(jīng)非常公開(kāi)透明，當(dāng)消費(fèi)者走進(jìn)專營(yíng)店去購(gòu)買(mǎi)自己喜愛(ài)的產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商為謀取一己之利將低價(jià)的雜牌產(chǎn)品，在消費(fèi)者不知情的情況下進(jìn)行售賣(mài)，反而造成消費(fèi)者對(duì)專營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商正價(jià)銷(xiāo)售的品牌產(chǎn)品視為暴利銷(xiāo)售。這是對(duì)專營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商最大的不公平。企業(yè)如果對(duì)這樣賣(mài)雜牌的經(jīng)銷(xiāo)商不聞不問(wèn)就是對(duì)專營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商的不負(fù)責(zé)任。

依賴雜牌低價(jià)占居建材市場(chǎng)的惡性循環(huán)

吊頂經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)雜牌一旦形成習(xí)慣便會(huì)產(chǎn)生依賴性，無(wú)論是在活動(dòng)推廣還是渠道推廣都妄想以低價(jià)取勝市場(chǎng)，形成一個(gè)只能依賴雜牌低價(jià)占居建材市場(chǎng)的惡性循環(huán)，其實(shí)，賣(mài)雜牌并不是一本萬(wàn)利的生意。雜牌產(chǎn)品質(zhì)量差、售后問(wèn)題多，增加的服務(wù)成本和信用透支都是不可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)火索。

吊頂經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該看到品牌專營(yíng)售后問(wèn)題少、利潤(rùn)率高的優(yōu)勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，賣(mài)雜牌是無(wú)利可圖，最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰，被消費(fèi)者拋棄。這樣還會(huì)為正規(guī)的吊頂經(jīng)銷(xiāo)商做墊腳石，抬高其他正規(guī)吊頂?shù)赇仭?/span>