過去的2015年里，衛浴行業發展歷經波折，猶如過山車。大環境不景氣，衛浴市場節節敗退，在國家相關政策的刺激下，盡管上游樓市復蘇給衛浴行業傳遞了些許暖意，但依然難以影響大局。2016年，如何重新整合和定義行業格局，實現蛻變新生，成為了衛浴企業發展的重點。
2015年衛浴行業猶如過山車 2016年如何迎來新生（圖片來自網絡）
企業：以服務驅動產品銷售
在產品高度同質化的衛浴行業，要想區隔企業與企業之間的差異，服務是一個很好的切入點。在2106年，隨著互聯網的線下服務的需求加大，將有越來越多的企業重視服務的導入，用服務驅動產品的銷售。這也預示著衛浴企業將從傳統的產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。
以服務為價值需求點的衛浴行業，將有越來越多的企業開始審視自己的電商發展策略。在電商消費區域理性的同時，有更多的企業開始利用互聯網進行線下客流的導入。最大程度的發揮互聯網的集客作用。同時，消費者對于產品體驗的需求也迫使電商起家的企業開始線下的布局。以八零九零后為核心的消費需求的提升，讓消費者的多元化和個性化成為市場的主流。越來越多的消費者開始喜歡個性化的產品，這對于很多以個性化為訴求重點的衛浴企業來說，是一個絕好的發展機會。
經銷商：精細化管理 理性促銷
環境不景氣，衛浴經銷商這幾年的日子著實不好過，在市場的沖擊下，很多經銷商都備受折磨，在傳統的粗放式模式下，經銷商的生存都是靠天(市場)吃飯，沒有太多的經營發展思路。在2016年，經銷商的精細化管理，將成為未來主要的增長方式，在店面、經營、團隊、市場等方面都要投入大量的精力，只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。
同時，衛浴經銷商還需擺脫不促不銷的行業陰影。隨著消費者的日漸成熟，傳統的促銷方式，已經無法激活消費者的購買熱情。因此，衛浴促銷活動必須更為理性化，經銷商也要更加理性的對待市場和消費者的變化，以此推動自己事業的發展。
當前，衛浴行業整合勢在必行，在漫長的市場化進程中，越來越多的企業和經銷商由于經營和發展的原因，陸續退出了這個行業。在新的一年里，衛浴行業能否迎來新生，就看企業和經銷商是否給力了。
