雖然2015年整體經(jīng)濟(jì)下行，終端商家經(jīng)營壓力與日俱增，但是，有些商家不管LED照明行業(yè)如何洗牌、市場如何波動，一直在努力地推進(jìn)市場建設(shè)、頂住經(jīng)營壓力，為今后的競爭和發(fā)展及布局贏得了寶貴的經(jīng)驗，同時也贏得了上游合作廠家和下游合作客戶的雙重信任。
規(guī)劃清晰 團(tuán)隊給力
臨沂世林照明董事長 劉明賢
通過三年時間的經(jīng)驗積累和實際操作，2016年臨沂世林照明將實現(xiàn)整體覆蓋區(qū)域的各類產(chǎn)品運(yùn)營“從防守到進(jìn)攻”的全部過程。臨沂世林照擁有高效的運(yùn)營隊伍和雄厚的資金去完成2016年的整體銷售目標(biāo)規(guī)劃，以最終實現(xiàn)踏上品牌成就經(jīng)銷商之路，實現(xiàn)財富共享。
創(chuàng)新模式 專注專業(yè)
廣州粵志照明總經(jīng)理 張沃仁
2015年各行各業(yè)都不好做，但是在粵志照明全體員工的努力下，還是收獲了不少新客戶，也結(jié)交了不少的朋友。對于做燈的人來說，堅持就是勝利。2016年，照明行業(yè)的競爭依舊會更加激烈，粵志照明會堅定自己的專業(yè)領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，在激烈的競爭中繼續(xù)逆勢擴(kuò)張，攜更多的資源迎戰(zhàn)2016。
線上、線下 有效結(jié)合
西寧大宇燈飾總經(jīng)理 周靈敏
2016年照明廠商“觸網(wǎng)”已是大勢所趨，在這種環(huán)境下，將實體店和“O2O”相結(jié)合是我在2016年的一個愿望，但是要實現(xiàn)這個愿望需要團(tuán)結(jié)更多有共同需求的廠商來完成，比如燈具成本、運(yùn)輸、銷售等方面的問題以及在終端市場的宣傳推廣等，我相信，只有廠商抱團(tuán)取暖，照明行業(yè)才能重振雄風(fēng)。
打通渠道 注重服務(wù)
廣西蜀天照明器材總經(jīng)理 張曉華
我認(rèn)為，以后兩到三年，零售市場不會太火爆，實體店銷售不會再像以前那樣坐等顧客上門，需要創(chuàng)新更多的銷售模式來適應(yīng)變化。我們有專賣實體店，通過品牌網(wǎng)絡(luò)引流和品牌的號召力，日常零售還是會有一定的保證，我們主要還是下工地，注重工程項目跟進(jìn)，并打開全省市場，工程滲透各地市，提升服務(wù)水平。
調(diào)整策略 逆勢突圍
太原牧野燈飾總經(jīng)理 曾易明
整體而言，今年山西照明市場出現(xiàn)大幅萎縮，形成高中低端不同的陣營，定位中高端的消費疲軟，處于收縮狀態(tài)，低端產(chǎn)品的銷量尚能維系，同時，家裝、工裝還將延續(xù)不太景氣的局面。為了應(yīng)對低迷環(huán)境，牧野燈飾以市場需求為導(dǎo)向，積極調(diào)整經(jīng)營策略，以期實現(xiàn)逆市突圍。
加大宣傳 提高服務(wù)
西安宏大照明總經(jīng)理 陳燕
經(jīng)過2015年的市場洗牌，2016年智能家居將在市場內(nèi)加大推廣，實現(xiàn)高速增長。作為終端商家，我們深知只有為分銷商、消費者提供更好的服務(wù)和優(yōu)勢的解決方案，和分銷商協(xié)同作戰(zhàn)，一起成長壯大，才能在激烈的競爭中活得更好。
廠商攜手 合作共贏
貴州大華光電總經(jīng)理 劉大華
2016年照明市場整體局勢仍無法看清，國家政策帶來的波動有多少能夠影響到照明行業(yè)也無法準(zhǔn)確預(yù)測，但大體上預(yù)計將延續(xù)2015年的態(tài)勢，只是企業(yè)在渠道上會繼續(xù)下沉，很多電工企業(yè)也紛紛插足照明板塊，五金渠道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的爭奪會更加激烈，作為終端商家最好是做好服務(wù)，攜手企業(yè)共同應(yīng)對市場變革，搶占更多份額。
