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      2015年家居市場困難卻不失機(jī)會

      / by 北京晨報 瀏覽次數(shù):

        2015年的家居行業(yè)可以說是困難與機(jī)遇并存的一年。2015年是困難的一年。隨著房地產(chǎn)需求的放緩,作為其下游的家居行業(yè)受到直接影響,店面縮減、賣場空置、撤店、倒閉等消息不在少數(shù)。2015年又是充滿機(jī)遇的一年,“互聯(lián)網(wǎng)+”深入到家居的各個行業(yè),套餐化家裝包興起,不少傳統(tǒng)家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌,并積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,同時家居企業(yè)上市風(fēng)顯強(qiáng)勁。對于過去的一年,家居行業(yè)的大佬們有什么樣的看法?未來又會有什么樣的打算?且聽國內(nèi)知名家居企業(yè)精英在2015中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會的精彩觀點(diǎn)。

        困難與機(jī)會并存

        ——居然之家董事長兼總裁 汪林朋

        2015年是中國家居建材行業(yè)最困難的一年,但困難有時也能成為機(jī)會,放眼望去,居然之家有增長的店一定是把設(shè)計(jì)和進(jìn)口做得非常好的店。在過去的一年中,好的品牌比如榮麟、索菲亞等都有很大的增長。產(chǎn)業(yè)要與金融資本結(jié)合,為其持續(xù)快速發(fā)展提供支持。另外,全國各地的家居賣場應(yīng)該向高端邁進(jìn),不搞同質(zhì)化競爭。

        做好產(chǎn)品是關(guān)鍵

        ——意風(fēng)家具董事長 溫世權(quán)

        2015是家具行業(yè)艱難的一年,很多家居企業(yè)都會說不好干,今年不好干和好干的區(qū)別就是,各品牌付出的多少。家居是重體驗(yàn)的行業(yè),家居行業(yè)里的企業(yè)只要把產(chǎn)品做好了,就會有很多消費(fèi)者。現(xiàn)在是大魚吃小魚的時代,要想把產(chǎn)品做好,就需要時刻保持創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的態(tài)度。

        開發(fā)更多消費(fèi)者資源

        ——索菲亞家居董事長 江淦鈞

        2015年比前幾年經(jīng)營起來艱難。因?yàn)槎ㄖ破髽I(yè)越來越多,市場競爭顯得激烈,不管哪個行業(yè)都要搶入口。索菲亞原來只做衣柜,現(xiàn)在走向大家居,旨在多爭取點(diǎn)入口,把生意做大,開發(fā)更多消費(fèi)者資源。與此同時,減少服務(wù)環(huán)節(jié)的出錯,提高生產(chǎn)的效率,是我們的工作重點(diǎn)。

        提升用戶體驗(yàn)

        ——愛空間聯(lián)合創(chuàng)始人 辛益華

        2015年互聯(lián)網(wǎng)+思潮風(fēng)靡,家裝行業(yè)表現(xiàn)最為活躍。愛空間可以說是互聯(lián)網(wǎng)家裝的“代名詞”,不過辛益華認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家裝或者傳統(tǒng)家裝,叫什么不重要,重要的是裝修的實(shí)施效率和成本上有沒有優(yōu)勢。另外,還有最重要的一點(diǎn)就是用戶體驗(yàn),如何用新的思維、新的手段,讓用戶體驗(yàn)更好,同時讓效率和成本達(dá)到最佳,那就一定是成功的商業(yè)模式。

        對傳統(tǒng)家裝進(jìn)行技術(shù)升級和改造

        ——輕舟裝飾董事長 陳耕

        19年傳統(tǒng)的家裝經(jīng)驗(yàn),我們的根、血液里、細(xì)胞里都是傳統(tǒng)家裝的思路,我們要做的是傳統(tǒng)家裝的技術(shù)升級和改造。互聯(lián)網(wǎng)家裝,沒有標(biāo)準(zhǔn)化也沒有辦法發(fā)展。“重度垂直”就是我們要干的事,互聯(lián)網(wǎng)公司是落不了地,需要我們這樣有技術(shù)背景和產(chǎn)業(yè)背景的來合作落地。

        用心做口碑

        ——博洛尼家裝CEO 蔡明“如何通過重決策把口碑做起來”,作為京城老牌家裝的博洛尼在這方面做了特別多的探索。其在2015年提出變態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),放棄了30%的施工利潤,帶來了流量,在施工過程無增項(xiàng),將北京地區(qū)的規(guī)模做到10億。博洛尼施工跟材料的配比1:3.6,大部分產(chǎn)品都是自己生產(chǎn)的。

        2015年互聯(lián)網(wǎng)+思維遍地開花,家居業(yè)界也一直在討論是互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要+互聯(lián)網(wǎng),必須不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,從思維、模式慢慢深入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方方面面。金螳螂有4500名設(shè)計(jì)師,有全球最大的酒店設(shè)計(jì)公司HBA。同時,這么多年來施工經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)的積累,這些都為優(yōu)質(zhì)的家裝服務(wù)提供強(qiáng)大的支撐。金螳螂定位是重度垂直、一站式家裝服務(wù)平臺,除了家裝之外,軟裝、家具、智能化等產(chǎn)品也是將來會提供的。

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