曾經，中國陶瓷業以勞動力充足、工資薪酬低廉、擁有能源資源優勢和悠久歷史的資本在世界陶瓷界占有一定的優勢。但是如今，隨著用工荒、材料成本價格上漲等因素，陶瓷企業的發展可以說正處在內憂外患當中。

　　在通貨膨脹和國家倡導“節能減排”的呼聲下，原材料的價格上漲，使陶瓷行業制造成本加大。除此之外，人工薪酬的增長、物流運輸的費用等等，無一不是增加陶瓷行業的生存成本。曾經的優勢已經開始漸行漸遠。面對著市場競爭激烈、生存壓力加大的環境，陶瓷企業該如何才能生存下來，謀求更好地發展。

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　　對內：

　　把提高價格的做法當成是解決成本上漲的方法是不可行的。這只會使消費者反感，失去對企業的信心。

　　陶瓷企業可以從整合資源節約成本開始做起。其中運輸成本是一大問題，現今油價的上漲使運輸成本加大。企業考慮自身的因素進行物流成本的調整。實力雄厚的企業可以結合自身的發展規劃，考慮再建工廠，實行本地產本地銷。也可以進一步地擴大品牌的影響。

　　優化產業鏈，節約企業運營成本，加速開拓企業創新道路。

　　對于一家企業來說擁有自主創新能力才是長遠發展的硬道理，在市場上才會更有競爭力。企業可以把節約下來的資金用來進行產品的研發。

　　對外：

　　成本壓力下，節流重要。但是開源要比節流更能長遠地解決問題。

　　如今產品千篇一律的市場上，樹立品牌意識是勢在必行的。還要優化營銷模式，升級宣傳方式。在倡導轉型升級之際，企業不但思路要跟得上發展，實際行動也要跟得上。

　　企業要謀求發展道路，最終還是要產品上花功夫，因為這才是企業之根本。

 　　在中國的發展史上，總少不了“陶瓷”行業的蹤影，從新石器時代至今，陶瓷行業已經有多年歷史，并深深地影響著全國各地甚至是世界各地的陶瓷人。所以，在未來發展的道路上，陶瓷企業應該更加精益求精，沿襲傳統的精華，結合時代的創新，令中國陶瓷再創輝煌。

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