近年來衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展也是比較快速的，長(zhǎng)江前浪推后浪，衛(wèi)浴行業(yè)的新生力量不斷涌現(xiàn)，營(yíng)銷渠道不斷拓寬，外資的強(qiáng)勢(shì)介入都加大了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。面對(duì)處于風(fēng)頭浪尖的衛(wèi)浴“前浪”們，面臨的壓力可想而知。競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇同時(shí)存在，衛(wèi)浴企業(yè)能否在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就得各顯神通了。
衛(wèi)浴市場(chǎng)需更新?lián)Q代
這幾年，衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展并不是很好，市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新不足，新生代消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品產(chǎn)生審美疲勞，漸漸的開始對(duì)現(xiàn)有的衛(wèi)浴企業(yè)失去一定的信心。使得原本銷量不利好的衛(wèi)浴企業(yè)雪上加霜，但就是在這樣的一個(gè)環(huán)境下，衛(wèi)浴企業(yè)的新生力軍的力量，卻在不可思議的成長(zhǎng)。
的確，市場(chǎng)的更新?lián)Q代也是市場(chǎng)進(jìn)程不可避免的規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，加上，衛(wèi)浴原有市場(chǎng)已趨于飽和，新市場(chǎng)亟待開發(fā)，但是，遵循傳統(tǒng)發(fā)展模式的衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)新市場(chǎng)顯然難以適應(yīng)，同質(zhì)化、貼牌仍然是充斥著衛(wèi)浴行業(yè)。照此發(fā)展下去，衛(wèi)浴行業(yè)只會(huì)停滯不前，因而行業(yè)本身也需要新的血液來改變?cè)械谋撞 ?/span>
衛(wèi)浴行業(yè)新生力量正在崛起，新的衛(wèi)浴品牌雖然在市場(chǎng)空間、消費(fèi)者數(shù)量以及資源方面不及上一代，但是由于新一代的衛(wèi)浴企業(yè)擁有上述提及的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)上一代的衛(wèi)浴企業(yè)自然是會(huì)造成極大的影響。特別是依靠壟斷性競(jìng)爭(zhēng)的衛(wèi)浴企業(yè)，后輩的崛起勢(shì)必會(huì)在一定程度上動(dòng)搖其市場(chǎng)霸主的地位，甚至取代其原有的地位。
新一代衛(wèi)浴企業(yè)注入活力
新一代衛(wèi)浴企業(yè)是在新興市場(chǎng)形成之初跨入衛(wèi)浴行業(yè)的，入行門檻比衛(wèi)浴行業(yè)創(chuàng)立之初要高，衛(wèi)浴制造的專業(yè)程度、對(duì)高科技人才的重視程度以及對(duì)市場(chǎng)的洞察力自然比遵循傳統(tǒng)規(guī)則的衛(wèi)浴企業(yè)要更勝一籌。由于經(jīng)營(yíng)理念受到新思想的影響更多，新一代衛(wèi)浴企業(yè)更能融入新的市場(chǎng)。
除此之外，新興的衛(wèi)浴企業(yè)的管理者大多是年紀(jì)較輕的70、80后，他們更了解年輕消費(fèi)者的購物需求和心態(tài)，對(duì)個(gè)性化的把握也比上一代的管理者更有度。所以，即便在目前階段，由于成立時(shí)間尚短、羽翼尚未豐滿，還不足以抗衡上一代的衛(wèi)浴企業(yè)，但是，憑借擁有上一代所不能企及的優(yōu)勢(shì)，定能扛起衛(wèi)浴市場(chǎng)的半邊天。
總之，衛(wèi)浴行業(yè)新生代力量的崛起，在往后的發(fā)展中，現(xiàn)有的衛(wèi)浴企業(yè)必然面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，其定位必然會(huì)被改變或是動(dòng)搖，這也就意味著，現(xiàn)代的衛(wèi)浴企業(yè)很難在通過壟斷來獲得市場(chǎng)份額。新興的衛(wèi)浴企業(yè)很可能會(huì)成為衛(wèi)浴市場(chǎng)未來發(fā)展的領(lǐng)軍人物，為整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)帶來新的競(jìng)爭(zhēng)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
