記得曾經(jīng)看過一個關于投資回報率的故事。有四位退休老人，一位是機關離休干部、一位銀行會計師、一位大學教授、一位普通工人，他們分別有10萬元的退休金。一天，四位老人在公園一起商量該如何將這10萬元錢用以投資回報率最高，可由于四人意見相左，最終無法統(tǒng)一，只好決定各行其是，并以5年為限，看誰的投資回報率最高。

　　離休干部以為，天下人應以權為貴，有權自然會有錢。于是，他決定將10萬元錢交給在機關當秘書的兒子去買官。想不到，還真的是有錢能使鬼推磨，3年后，他的兒子果然通過買官坐上了局長寶座�？墒翘煊胁粶y風云，由于兒子當上局長后，一心想到要將10萬元本錢賺回來，于是損公濟私、拼命濫用職權，結果東窗事發(fā)，鋃鐺入獄。

　　銀行會計師認為，天下人當以利為本，最保險的投資方式當然是將錢存入銀行，于是，他托國外的朋友將10萬元存入了瑞士銀行。

　　大學教授認為，天下人應以人為本，最寶貴的財富應該是知識。于是，他將10萬元錢用于投資兒子去攻讀博士學位。

　　普通工人認為，天下人應以業(yè)為本，盈利最快的事當然是開店做生意。于是，他將10萬元作為啟動資金，投資兒子做起了生意。

　　五年后，四位老人如約在公園相會。結果離休干部已經(jīng)落得人財兩空，銀行會計師則得到了幾萬元的銀行利息，大學教授由于他兒子的科研成果被多個國家采用，獲得了幾百萬的成果收益，普通工人做生意幾經(jīng)波折也賺了數(shù)十萬。同樣是10萬元，同樣是5年，由于決策者投資方向不同導致了截然不同的結果。企業(yè)的投資何嘗不是這樣?

　　因此，有人說企業(yè)最大的成本就是老板的決策失誤，當然也有人說企業(yè)最大的成本是不專業(yè)的員工。其實兩者相輔相成，任何一個方面的問題都有可能會讓企業(yè)為此付出昂貴的成本。但老板的決策失誤總是難以完全避免，畢竟人無完人。正所謂：沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊成員的專業(yè)化是可以通過一定的教育訓練得以提升的。老板決策得再對，也需要訓練有素、專業(yè)化的員工團隊去執(zhí)行落實;有了高度責任心、專業(yè)化的員工，即使老板決策出現(xiàn)問題，也可能會被及時發(fā)現(xiàn)從而予以糾正。

　　員工的教育訓練，是企業(yè)員工成長進步的階梯;而人才的增值，是企業(yè)回報率最高的投資。有人，才有一切;有人才，有一切!