2015年對LED照明行業來說，表面看起來風光無限，實際企業內部“有苦難言”，這對佛山照明來說，無疑是最好的寫照。10月28日佛山照明晚間發布第三季度業績報告稱，公司第三季度(7-9月)實現營收7.08億元，同比下滑12.91%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2682.38萬元，同比下滑123.99%。1-9月實現營收22.32億元，同比下降5.25%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤7343.50萬元，同比下降75.58%。

　　值得關注的是，計入當期損益的政府補助為2,984,850.54元，另外，持有交易性金融資產以及處置交易性金融資產的投資收益22,309,001.00元，報告期內公司非經常性損益項目獲得資金依然達到588,232.86元。

　　2015年佛山照明經營形勢不佳，在半年業績報告中早有預兆，。從上半年業績報告中顯示，佛山照明2015年上半年實現營業收入152,436.28萬元，同比下降1.21%，其中內銷銷售收入106,198.10萬元，同比增長0.93%，出口銷售收入46,238.18萬元，同比下降5.79%。年報表明，在LED照明行業激烈市場競爭背景下，公司的銷售業務增長乏力。

佛山照明深陷賠償“泥潭” 能否迎來轉機？

　　另外，半年業績報告顯示，佛山照明傳統照明產品的毛利率為27.86%，較上半年增長0.98%，LED照明產品毛利率為18.44%，同比下降1.93%。

　　從昔日“燈王”至今，佛山照明一路走得非常艱辛，特別是在2013年因信息披露違規后，公司的業績節節潰退，而在9月份歐司朗將名下的股權全部賣給電子集團，這給企業注入了一劑強心針，如今佛山照明能否靠國資的力量走出賠償“泥潭”找到LED照明發展的新轉機?

　　訴訟賠償拖累企業效益

　　在三季度報告中佛山照明表示，2013年3月廣東證監局對本公司信息披露違法違規行為作出了行政處罰，2013年9月至2015年10月，共2755名原告以證券虛假陳述責任糾紛為由，分別向廣州市中級人民法院提起訴訟，要求本公司就信息披露違法行為承擔民事賠償責任，并要求本公司賠償38411.14萬元人民幣及132.8萬元港幣。2014年11月至2015年9月，廣州市中級人民法院對上述案件中的2182件案件作出一審判決，要求本公司向2182名原告賠償人民幣15086.84萬元及港幣226.83萬元，并承擔訴訟費254.86萬元，判決已全部生效。目前，尚有573件案件沒有判決。

　　據不完全統計，共有2749人以“證券虛假陳述責任糾紛”為由對佛山照明提起民事訴訟，訴訟金額合計約為人民幣3.85億元。截至目前為止，已有2182件案件宣判，佛山照明共需賠償投資者損失人民幣1.51億元、港幣226.83萬元，并承擔訴訟費用人民幣254.86萬元。佛山照明公告顯示，截至今年8月25日，佛山照明已向1162名原告支付賠償款。

　　這些訴訟賠款直接影響了佛山照明的利潤，同樣也影響到市場渠道的開發及終端市場的銷售，對企業的品牌有著深刻的影響。

　　傳統照明已沒落 LED轉型面臨三個挑戰

　　隨著國家對LED照明燈具的大力推廣，傳統照明燈具逐漸被淘汰，對于號稱“傳統照明燈王”之稱的佛山照明來說，是個非常大的挑戰。

　　今年6月，佛山照明、歐普照明、木林森等幾大企業展開價格大戰，T8燈管跌入10元大關，成為業內最為關注的焦點，但“價格戰”并未給佛山照明帶來巨大的經濟效益，反而帶來LED行業的價格混戰，而佛山卻急劇尋求轉型，佛山照明半年報中表示，公司將緊抓LED照明全面替代性機遇，大力發展LED照明業務，除了在原來傳統光源、民用、辦公照明領域內發展外，在原來比較薄弱的商照領域也開發出了系列化產品，產品結構進一步優化。

　　有LED行業人士表示，佛山照明LED轉型主要面臨三個挑戰：一是企業深陷索賠案，投資者持續索賠拖累了企業凈利潤;二是LED市場競爭激烈，部分產品需要降價銷售，對企業產生了較大的經營壓力;三是佛山照明缺乏中上游的生產技術，LED產品主要集中在下游應用領域。

　　投資者的賠償及近兩年的業績下滑給佛山照明帶來不少的壓力，然而LED轉型過程也是漫長及痛苦，稍有不慎就跌入深淵。

　　歐司朗退出國資入主能否帶來轉機?

　　佛山照明三季度報告表示，2015年9月9日，本公司第一大股東歐司朗控股有限公司的控股股東德國歐司朗公司與廣東省電子信息產業集團有限公司(以下簡稱“電子集團”)簽訂《股權轉讓協議》，德國歐司朗公司將歐司朗控股有限公司100%股權轉讓給電子集團，轉讓價格為2,621,813,982.30元和歐司朗控股有限公司交割日前現金的總和。本次股權轉讓完成后，電子集團將間接成為本公司第一大股東。

　　以收購佛山照明股權為契機，電子集團、國星光電董事長何勇表示，待佛山照明和國星光電形成合力效應之后，雙品牌戰略在產業當中的優勢將更加明顯，在國內將實現錯位發展，在細分市場形成特色。

　　“弱者亡，強者勝”是如今佛山照明所面臨的至關時刻，按照何勇的想法是佛山照明通過與國星光電形成全產業鏈的形式，強強聯合應對LED市場競爭。然而不容忽視的是，LED整個是目前都是處于整合并購時期，如今已經進入實業與資本互相博弈的局面。未來“燈王”能否重振雄風以民族品牌唱響全球市場，打造新興產業的LED王國呢?我們拭目以待!