人民幣貶值成為近來熱點話題。11日，人民幣中間價大跌2%;12日，人民幣中間價再跌1.6%;13日，人民幣再貶700點，報6.4010，已累跌4.6%。上周，人民幣連續3天主動大幅貶值激起不小的波瀾，此后人民幣匯率才漸漸企穩。
那么，人民幣貶值對依賴進口、又出口到國外的石材行業會帶來怎樣的影響?對國內石材銷售市場影響如何?南安石材企業又該何去何從?
“點4000噸荒料等于虧了50萬元”
“月初，我們采購員到土耳其點了近4000噸的貨，價格都談妥了，和預期的差不多。可就在要付款時，美金漲了。”有石業總經理告訴編者，這次人民幣貶值，讓他們有點措手不及。
“點4000噸大理石荒料，一輛頂配奧迪Q5沒了，等于虧了50萬元人民幣，真的疼啊!”該負責一邊唏噓不已，一邊給編者分析了美元升值給進口石材企業帶來的創傷，“從土耳其點料到運到中國的整個過程，可以說是全部跟美金掛鉤，點貨、運費、關稅、國外消費等都是用美金結算。”
該負責人坦言：人民幣貶值，就意味著進口石材成本增加，給石材業造成不小的壓力，特別是對那些發展不斷下行的企業，更是加速了他們衰退的進程。
“我們石業是主營進口大理石，美元升值了，影響確實不小，但我們并不慌。畢竟我們今年比去年做得好。”該負責人認為匯率調整是不可控因素，而企業能夠拯救自己的，依然是做好品質。
“同等價格，我們品質更有保證;同種品種，我們礦山量最大、質最優。因為我們的訂貨量穩定，有優先權。”相信著在所有的石材企業看來也是一樣的：只要有了好品質，然后注重銷售細節，便不害怕點回來的料滯銷，就算薄利，也不會虧本。
此外，相信大家也發現了：在競爭越發激烈的現在，企業的展廳化經營凸顯重要。只有注重眼球效應和氛圍把控，才能吸引更多客戶的到來和更多停留時間。
“賣出1000噸就少賺10萬元”
在伊朗擁有多個玉石和大理石礦山的知名石業，對于本次人民幣貶值、美元升值也表示影響很大。
“我們石業一直都是在做荒料批發，雖然量大，但相當薄利。”該知名石業法人告訴編者：我們專營礦山，且有一支優秀的團隊駐扎伊朗，為國內石材企業常年供應批發玉石、大理石荒料。而此次匯率調整，對大理石荒料批發可以說是致命一擊。
該石業法人表示，現在國內經營大理石礦山的企業非常多，因而競爭也大，其利潤空間小早就盡人皆知。且很多好的大理石礦山都在國外，此番調整，又要加大采購成本，有可能會迫使很多經營不善的企業停止進口大理石。
“目前，做玉石的企業相對較少，因而還存在一定的利潤空間，但我們是專做伊朗玉石，也就是進口玉石，因此也不可避免地要受到一些沖擊。”該企業法人說，雖然在伊朗不是使用美元，但美元依然是中間交換貨幣，中國人需要把人民幣先兌換成美元，才能再轉換成伊朗貨幣。
在匯率調整前，該石業剛好在伊朗為國內一家玉石企業配料。當企業交完貨款，要進行海關報稅時，匯率發生了變化，且玉石的報稅會較其他石材更高一點。而這批貨的價格，已經跟對方談好了，多出的成本只能自己承擔。
“往后做批發怕是越發艱難了，因為國外礦山點料幾乎全是用美金結算，匯率從6.1漲到6.37-6.4，噸數單價就漲了。”一噸漲個100元人民幣的話，對批發商而言成本增加100元，賣出1000噸就少賺10萬元人民幣。
聲音1：短期內石材價格波動不大
那么，人民幣匯率調整，對國內石材銷售企業是否會帶來直接影響?
“有影響，但影響大不大，目前還不好論斷。但短期內大板價格不會變，因為還有不少石材企業存在低價庫存，但再過段時間，如果匯率還是這樣，大板價格或許就會跟著漲起來。”有石業總經理表示，短期內的匯率波動屬于正常現象，對國內石材銷售并不會造成明顯影響。
而該石業的副總經理潘也認為，匯率調整對整個行業的石材銷售價格影響不大，主要是因為行情不太好，石材原本價格就低，且還有不少企業出現滯銷或者門可羅雀的情況，如果再提高價格，那么，行業銷售情況就更不容樂觀了。“當下，更多企業會選擇靜觀其變，不會貿然作出調整。”
“匯率調整，從長遠來看，對石材行業進口有些影響，對石材出口有激勵作用。但目前對整個國內的市場未見直接影響，因為所有人的起點都是一樣的，無論外銷內貿。”在另一知名石業總經理看來，宏觀調控對石材行業的影響總是相對滯后，比如2008年的次貸危機，到2010年才在石材業顯現。
聲音2：或推動國內石材礦山開采熱
談及人民幣貶值，業界資深人士一致認為，這對石材出口是極大的利好，但對石材進口會有一定影響。
“人民幣匯率下降，會在國際市場上降低人民幣資產的價格，如此就有利于吸引更多國際資本進入中國投資，這對原本形勢不太樂觀的中國石材行業會有提振作用，并且可以間接提高國內石材的競爭底氣，對國內石材礦山開采相當有利。”
此外也有專家認為，國內石材礦山將要迎來發展春天。他說，下半年正是石材銷售旺季，而進口石材成本提高，無疑會迫使很大一部分石材企業選擇國產石材，從而推動國內石材礦山開采熱。此外，他還呼吁國內石材礦山企業們可以借勢撬動市場。
