有人說，太陽能熱水器零售需求已經逐漸飽和了，即便是太陽能占有率最高的北方地區也早已經不復當年模樣。相對太陽能熱水器來說，空氣能熱水器的零售竟是超乎尋常的逆生長。有數據顯示，在南方地區，空氣能熱水器市場占有率能達到80%，零售和工程市場均呈上升趨勢，這一趨勢打破秦嶺淮河一線的界限，逐漸向著北方市場發展。

　　由此看來，表面看起來的地利和人和背后是太陽能熱水器時代始終不能破解的頑疾和符咒。而以生能空氣能為代表的空氣能企業一直雄心勃勃，甚至生能董事長黃道德直言，在未來五年到十年內，空氣能熱水器將擴展到太陽能熱水器的大本營——北方地區，空氣能全國市場占有率也將達到50%以上。這個目標并不夠遠大，最起碼相對于海爾來說這只是個小眾目標。在目標實現之時，屆時的天時、地利和人和也會和太陽能時代一般，只是海市蜃樓般的優勢而已。空氣能企業想要在瞬息萬變的時代自我救贖，必須要先革了自己的命，然后走最適合自己，最迎合時代，最貼近國際化的大牌道路。

　　當然，所謂的國際化，所謂的大品牌，并不是盲目擴展，盲目追隨，而是在企業發展到了一定程度之后，根據自身發展需求而量身定做的發展規劃而已。現階段的空氣能行業，如同每一個產業發展成熟之后便會出現行業細分一般，當所有的空氣能企業走過了品牌競爭和市場占有率競爭的廝殺階段，對于傳統營銷方式的滲透，空氣能企業自身的改造、多重熱水器產品的融合將成為現階段空氣能發展大勢的定律所在。

　　不過定律只是定律，定律規定出來便是為了被打破而存在的。在可以預見的未來，第四代熱水器的發展，可能會在一個又一個所謂的天時、地利、人和的優勢中優勝劣汰，從而無可避免地形成新的格局，于是下一輪競爭又來了。