瓷磚企業(yè)在發(fā)展中所遇到的問(wèn)題大體可分為外部問(wèn)題和內(nèi)部問(wèn)題，內(nèi)部的問(wèn)題大多是因?yàn)樽陨戆l(fā)展存在缺陷。縱觀當(dāng)前市場(chǎng)中各大瓷磚企業(yè)可大致的看出來(lái)一些共同的弊病，而要想在未來(lái)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，能夠在行業(yè)中嶄露頭角，就需要先把病治好。

　　“頑疾”老大：產(chǎn)品問(wèn)題

　　有目共睹，我國(guó)瓷磚產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。品牌瓷磚企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的瓷磚產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小瓷磚企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上，眾多中小瓷磚企業(yè)也常采用“拿來(lái)主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長(zhǎng)久下去，它們將無(wú)法突圍市場(chǎng)，面臨淘汰出局的惡果。

　　“頑疾”老二：資金問(wèn)題

　　當(dāng)下，瓷磚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且變幻莫測(cè)，很多瓷磚企業(yè)都難以面對(duì)。因?yàn)樵谡麄�(gè)瓷磚行業(yè)中，中小瓷磚企業(yè)占據(jù)了大半部分，它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實(shí)力做后盾。而且，在近幾年來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻。試想一下，如果一個(gè)企業(yè)連開(kāi)拓銷售通路的資金都沒(méi)有，哪會(huì)來(lái)較高的銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)，一旦瓷磚市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭遇銷售危機(jī)，更無(wú)法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。

　　“頑疾”老三：用工問(wèn)題

　　由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的瓷磚生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來(lái)越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒(méi)有滿員。特別是一線生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)瓷磚等家居企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險(xiǎn)、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但不少瓷磚企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“用工難”已經(jīng)制約了瓷磚行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　如今的瓷磚行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)之激烈程度只會(huì)增不會(huì)減。因此，對(duì)企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題的要求就會(huì)更加嚴(yán)格，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找準(zhǔn)藥方進(jìn)行自我治療才能發(fā)展順暢。