中國產(chǎn)眾多燈具問題頻出，中國制造成國際燈具召回“大戶”;并購基金并非用于并購，勤上此舉為哪般?跨國并購案風(fēng)起云涌，中國“土豪”意欲何為?……
美國和加拿大對中國產(chǎn)160多萬套燈具實施召回
中國制造成國際燈具召回“大戶”
7月15日，加拿大衛(wèi)生部、美國消費(fèi)品安全委員會(CPSC)、Cooper公司聯(lián)合宣布對中國產(chǎn)熒光燈燈具實施自愿性召回。召回原因為，插座過熱導(dǎo)致火災(zāi)、燒傷危險。截至目前，Cooper公司接到7起事故報告。
照明業(yè)風(fēng)起云涌 中國“土豪”意欲何為？
國外特別是歐美對于中國照明燈具召回的案例枚不勝數(shù)，也因此國外市場逐漸提高了產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻，另一方面我國的燈具講求價格優(yōu)勢，產(chǎn)品質(zhì)量方面難以達(dá)標(biāo)，在國際市場的競爭力日益薄弱，這樣往往會形成惡性循環(huán)，不利于國內(nèi)照明行業(yè)的發(fā)展。
對于企業(yè)自身而言，這種召回是致命的打擊，不僅僅對企業(yè)的財務(wù)和利潤狀況產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，更重要的是品牌和市場的影響，嚴(yán)重的話很有可能一次讓整個企業(yè)垮臺。
產(chǎn)品生產(chǎn)不能本末倒置，應(yīng)該先確保質(zhì)量，再在此基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)效率，或是通過創(chuàng)新增加技術(shù)含量，才能在激烈的競爭環(huán)境中長久發(fā)展。LED照明產(chǎn)品價格即將觸底，價格戰(zhàn)也隨之減緩，產(chǎn)品最優(yōu)性價比、品牌價值成為企業(yè)經(jīng)營的重點。
勤上光電斥資5.5億欲設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金24日復(fù)牌
并購基金并非用于并購?
勤上光電7月23日公告，與廣證創(chuàng)投簽署了共同發(fā)起設(shè)立廣證勤上并購基金之框架協(xié)議。并購母基金出資總額為50億元，首期規(guī)模為6億元。
據(jù)了解，一般意義上的并購基金并非基于合并或者并購的目的。并購基金，是專注于對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。
并購基金與其他類型投資的不同表現(xiàn)在，風(fēng)險投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并購基金選擇的對象是成熟企業(yè);其他私募股權(quán)投資對企業(yè)控制權(quán)無興趣，而并購基金意在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。
照明行業(yè)競爭逐漸激烈，一些扛不住壓力的企業(yè)或?qū)⒊蔀橥顿Y人眼中的“優(yōu)良資產(chǎn)”，接并購基金之手，重新被購買后售賣給其他大企業(yè)，這種投資手法無疑也是商業(yè)運(yùn)作的重要方式。
開發(fā)晶1.3億美元聯(lián)合收購普瑞100%股權(quán)
跨國并購案再起海外專利壁壘有望打破?
開發(fā)晶晚間公告稱，開發(fā)晶子公司普華瑞以1.3億美元收購BridgeLux100%股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士指出，雖然對BridgeLux的收購絕對金額并不大，此次交易如果達(dá)成，意味著LED外資企業(yè)依靠專利對中國企業(yè)封鎖的格局基本失效。
Bridgelux擁有750項上、下游LED專利，并與另一家美商科銳(Cree)達(dá)成交互授權(quán)，涉及從芯片到模塊的垂直產(chǎn)品整合以及氮化鎵上硅芯片的開發(fā)，掌握芯片、外延片、封裝、白光、光學(xué)設(shè)計等多項核心技術(shù)，得以進(jìn)入歐美、日韓等全球高端LED產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，開發(fā)晶將其納入麾下，等于某種程度突破專利壁壘，為其進(jìn)入國際市場奠定了基礎(chǔ)。
但也有業(yè)內(nèi)人士表示，普瑞最值錢的部分“硅基外延及芯片技術(shù)”已經(jīng)賣給了日本東芝，因為普瑞并不值1.3億美元。
但BridgeLux這幾年業(yè)務(wù)在走下坡路，之前一直靠持有的不少專利維持優(yōu)勢，對于開發(fā)晶后續(xù)的市場拓展及成長有多大幫助，并購后的整合效果將是關(guān)鍵。
