6月26日，國(guó)內(nèi)家居行業(yè)龍頭紅星美凱龍?jiān)谙愀蹝炫粕鲜校蔀榧揖咏ú牧魍I(yè)的第一股。近年來，家居建材行業(yè)企業(yè)上市成為熱點(diǎn)，地板行業(yè)作為發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，在上市浪潮洶涌的背景下，同樣也有所涉及。盡管相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對(duì)于企業(yè)上市持不同觀點(diǎn)，但在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)低迷的環(huán)境下，上市也成為不少企業(yè)逆勢(shì)突圍的方向點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成為紅星美凱龍發(fā)展重心
在接受記者采訪時(shí)，紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人表示：公司將募集資金的10%用于O2O平臺(tái)的開發(fā)和信息化的改造升級(jí);未來將投資12家家裝公司，探索互聯(lián)網(wǎng)家裝。此前，紅星美凱龍?jiān)陔娚谭矫孢M(jìn)行了很多探索。2012年7月，紅星美凱龍推出紅美商城;2013年3月更名為紅星美凱龍星易家，星易家主要有B2C、O2O、家裝資訊、團(tuán)購(gòu)四大核心業(yè)務(wù)，但在運(yùn)營(yíng)上并不順利;2015年1月星易家的品牌也被去掉，官網(wǎng)重新變?yōu)?ldquo;紅星美凱龍”。此外，紅星美凱龍還有“家品會(huì)”的電商項(xiàng)目，以及“紅星裝修公”和“紅星住建集采”等在線業(yè)務(wù)，分別做互聯(lián)網(wǎng)裝修服務(wù)和企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)。
紅星美凱龍?jiān)诟凵鲜?互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域探索于地板企業(yè)有何啟示?
“我們?cè)谶^去四年花了1.1億去嘗試做各類電商，探索出一條適合家居的電商道路——就是O2O。”車建新表示募集資金的10%將用于O2O平臺(tái)的開發(fā)。目前紅星美凱龍O2O已經(jīng)成立公司獨(dú)立運(yùn)作，并引入合伙人制，“同時(shí)我們所有的商場(chǎng)都與O2O平臺(tái)進(jìn)行融合。”
地板企業(yè)進(jìn)駐電商領(lǐng)域需提升自身實(shí)力
對(duì)于地板企業(yè)而言，進(jìn)駐電商領(lǐng)域同樣是大勢(shì)所趨。隨著電子商務(wù)逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)的同時(shí)，也為商家?guī)砹瞬簧倮妗Ｔ谶@種情況下，地板企業(yè)也需緊跟時(shí)代潮流，抱住網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大腿，大力發(fā)展地板電商，開啟地板行業(yè)發(fā)展新的啟程。最近幾年不難看出，很多電商平臺(tái)的網(wǎng)店數(shù)量在不斷增加，但是就整體銷售量來說，并不令人滿意。
電商平臺(tái)的成功運(yùn)營(yíng)離不開過硬的商品質(zhì)量，人性化的購(gòu)物體驗(yàn)，低廉的價(jià)格等等，都將為企業(yè)帶來豐厚的福利。很多傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，如果沒有品牌和用戶連接能力的支撐，僅僅是靠購(gòu)買流量來賣東西，這根本不是“互聯(lián)網(wǎng)化”而是渠道形式的進(jìn)階。那些現(xiàn)在看起來低的成本和所謂模式先進(jìn)性，最終也會(huì)因?yàn)榱髁砍杀旧仙鵁熛粕ⅰ?/span>
因此，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，地板企業(yè)的發(fā)展也需要從自身出發(fā)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，唯有先從自身著手，做到自身實(shí)力的提升，才能在新領(lǐng)域贏得理想的發(fā)展。
