進(jìn)入7月以來，各大房地產(chǎn)商紛紛披露了6月份銷售數(shù)據(jù)及半年報。從已公布的數(shù)據(jù)來看，地產(chǎn)商們均在當(dāng)前樓市的“暖風(fēng)”中錄得了可觀的業(yè)績增長。不過，地產(chǎn)商們似乎并未沉醉其中，而是紛紛拋出各種“跨界”計劃，積極向文化、電商、金融等新興領(lǐng)域滲透轉(zhuǎn)型。專家指出，長期人口拐點(diǎn)的隱現(xiàn)意味著房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)告別“暴利時代”，房地產(chǎn)商主動尋求轉(zhuǎn)型既有規(guī)避房地產(chǎn)市場風(fēng)險的考慮，也是搶抓中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級巨大商機(jī)的一種積極表現(xiàn)。

　　【量升價穩(wěn)樓市回暖】

　　“3·30新政”后，樓市回暖的態(tài)勢日漸明朗。根據(jù)中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)百城價格指數(shù)的全樣本調(diào)查數(shù)據(jù)，今年6月全國100個城市新建住宅平均價格為10628元/平方米，環(huán)比上漲0.56%，漲幅較5月擴(kuò)大0.11個百分點(diǎn)；同比跌幅亦收窄1.03個百分點(diǎn)。

　　價格企穩(wěn)，地產(chǎn)商們的銷售更是“捷報頻傳”。以6月份為例，萬科銷售金額同比增長29.9%；恒大地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售面積286.2萬平方米，創(chuàng)下單月銷售面積紀(jì)錄；招商地產(chǎn)的公告則顯示6月份公司實(shí)現(xiàn)簽約銷售面積45.47萬平方米，而同比增加幅度更是高達(dá)119.34%。

　　中國指數(shù)研究院認(rèn)為，在多重利好政策的促進(jìn)下，重點(diǎn)城市購房者消費(fèi)信心有所提升，導(dǎo)致需求逐漸入市。該機(jī)構(gòu)預(yù)計，未來房企仍將趁勢加大推盤力度，供應(yīng)量與成交量均將維持在較高水平，重點(diǎn)城市庫存壓力則有望逐漸減弱。

　　上海易居房地產(chǎn)研究院副院長楊紅旭指出，今年前5個月全國的商品房成交面積跌幅縮窄到只有0.2%，而全國商品房的成交總金額已由去年的下跌轉(zhuǎn)為正增長，下半年這個漲幅有望進(jìn)一步擴(kuò)大。與此同時，目前全國房屋均價漲幅也由去年年度的平均增長1.4%到了現(xiàn)在的3%左右。因此，重點(diǎn)城市樓市復(fù)蘇趨勢基本確立。

　　【大鱷“轉(zhuǎn)身”值得玩味】

　　有意思的是，日漸回暖的樓市與銷售業(yè)績并未徹底留住房地產(chǎn)業(yè)大鱷們的“芳心”，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)正在快步“轉(zhuǎn)身”擁抱新業(yè)態(tài)。

　　例如，恒大表示未來將謀求旗下的礦泉水、乳業(yè)和糧油三大業(yè)務(wù)拆分上市；萬達(dá)先后將“觸角”伸向了瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)、馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等企業(yè)；綠地集團(tuán)則先后參股上海市農(nóng)商行、東方證券等，并成立上海奉賢綠地小額信貸有限公司。

　　“我們預(yù)判到2016年，萬達(dá)集團(tuán)的收入和凈利潤這兩項(xiàng)核心指標(biāo)，服務(wù)業(yè)會首次超過房地產(chǎn)，從嚴(yán)格意義上講，明年萬達(dá)就不再是房地產(chǎn)企業(yè)。再用兩年時間，萬達(dá)將服務(wù)業(yè)比例再提高15個百分點(diǎn)，企業(yè)就全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林如是描繪著企業(yè)轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖。

　　樓市向好，為何還要“移情別戀”？北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授周清杰告訴本報記者，地產(chǎn)商此種級別的轉(zhuǎn)型大多是謀劃已久，其根本原因在于應(yīng)對房地產(chǎn)暴利時代結(jié)束這一趨勢，相比之下，短期樓市冷暖的影響并不大。

　　“始于2003年的房地產(chǎn)‘黃金時代’已經(jīng)遠(yuǎn)去，如今土地成本上升、市場競爭激烈，房地產(chǎn)業(yè)本身也積累了很多風(fēng)險，這些都對以往粗放型的房地產(chǎn)發(fā)展模式構(gòu)成了制約。”周清杰分析。

　　【不是“玩票兒”只為避險】

　　業(yè)內(nèi)人士表示，以往開發(fā)商從政府手里批發(fā)一塊地，然后再零售給業(yè)主的盈利方式已成明日黃花。在這樣的背景下，地產(chǎn)商便不能把企業(yè)的盈利完全押注于房地產(chǎn)這“一個籃子”，于是才有了地產(chǎn)商爭先恐后地向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)乃至其他新興行業(yè)轉(zhuǎn)型的盛況。

　　不過，在“轉(zhuǎn)身”的過程中，并不是每一只“大鱷”的動作都是那么華麗。一些房地產(chǎn)商在文化、金融、院線、旅游等領(lǐng)域拓展得較為順利，僅用半年時間便錄得兩位數(shù)甚至三位數(shù)的增長；與此同時，也不乏企業(yè)因盲目涉足自己并不熟悉的領(lǐng)域而折戟沉沙。

　　“其實(shí)，這種‘轉(zhuǎn)身’是一種很積極的現(xiàn)象。一方面，地產(chǎn)商自身經(jīng)過多年發(fā)展積累了豐富的資金、高層次人才及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，具備尋找新增長點(diǎn)的內(nèi)在條件；另一方面，主動轉(zhuǎn)型也順應(yīng)了市場需求及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，這與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的整體環(huán)境又高度契合。”周清杰表示。

　　專家預(yù)計，“白銀時代”的房地產(chǎn)業(yè)將分化得更加精細(xì)，同時更貼近市場使用需求。“未來房地產(chǎn)市場會成為一個成熟市場，不同的地產(chǎn)商開發(fā)不同的住房產(chǎn)品，滿足客戶的不同需求。”周清杰說。