在佛山有一個企業憑藉“遇難愈強、遇挫愈勇”，將每一次行業困難期變成企業大發展的良機，他的名字叫新明珠，新明珠的領航人葉德林與佛山很多民營企業家一樣，有敢于改革創新適應變化的膽略、有勇立潮頭變危為機的魄力、有不斷發展做強做大做優的實力、有攜手前行的共同努力、有各級政府真心支持的一致合力；在他們身上有一股闖勁、一種韌性、有迎難而上，最終取得勝利的信心和行動。他們的努力正在逐漸形成的一股“新粵商”的精神，這些“新粵商”們始終站在改革開放的前沿，對佛山經濟社會的發展作出了重大貢獻，并用實際行動樹立了佛山民營企業家的新形象。這些優秀的民營企業家在我們身邊比比皆是，如何享健、梁慶德、葉德林、杜澤華、鐘信才等等，他們身上有一個共同的特點：務實低調、敢為人先、敢于創新、堅韌執著，有強烈的責任感。他們是佛山經濟穩健發展的核心力量，他們已經成長為國內同行業的領軍人物，身為佛山市工商聯主席的葉德林，就是他們之中的典型代表之一。
談起葉德林及旗下的新明珠陶瓷集團，業內贊譽有加，稱之為“中國磚王”。憑借機遇、才智和膽略，葉德林用23年時間，將新明珠陶瓷打造成了全球規模最大的建筑衛生陶瓷集團企業。葉德林“低調不低志，務實又創新”的品格，成為行業內優秀企業家稱道的標桿，感恩至上、慈善為懷的精神更讓人津津樂道。
民族的新明珠，中國、世界的新明珠
帶著一如既往招牌式的微笑，談及近23年來新明珠的成長，葉董如數家珍般娓娓道來：“新明珠的是民族的，是中國的……”。
寥寥數語，道出了葉德林的人生信條，他的心靈表白折射出的不僅僅是新明珠成功的軌跡，他那種與生俱來的民族情結更令人肅然起敬。推崇的他“遇難愈強、遇挫愈勇”成為新明珠風雨兼程、馳騁奮進的“集結號”。
“磚王”之路富有傳奇色彩，從第一塊瓷磚的騰空出世，到新明珠品牌漂洋過海、扮靚繽紛世界崎嶇坎坷的創業征程中，葉德林與他的團隊唱“磚”歌、譜“磚”曲，不會在花前月下歡跳慢三快四的新明珠人，卻以超越藝術范疇之驚世駭俗的表演，完成了一場屬于新明珠的巔峰力作。
無需贅述葉德林及其新明珠的豐功偉業，厚重的社會使命感和強烈的民族意識，詮釋了他們作為行業先鋒的存在價值，在陶瓷王國里，中國只有一個新明珠，而這唯一的新明珠屬于全民族，屬于中國。
在2015年新明珠集團新春工作會議上，葉德林指出：“專業化、規模化生產是我們的競爭優勢。強化‘五觀’，打造核心競爭力。牢固樹立警鐘長鳴的安全生產觀、牢固樹立時刻達標的環保治理觀，牢固樹立百折不撓的產品質量觀，牢固樹立科技興企觀，牢固樹立持續不斷的成本控制觀。”
葉德林強調新常態下，市場成為配置資源的主要因素，企業要在優勝劣汰的市場經濟中生存，更多的只能依靠我們的能力。這種改變帶來最大挑戰則是習慣的改變，像鷹一樣重生，必自拔羽毛、自啄爪子一樣，是自我革命，只有這樣做，才能適應互聯網時代、適應新常態下的經營環境和全新的競爭環境。民族的新明珠，中國的新明珠帶著一如既往招牌式的微笑，直面新常態。
臨“危”受命，轉身商界新領袖
2011年的最后一天，佛山商界齊聚一堂，葉德林當選佛山工商業聯合會（總商會）第13屆執委會主席，時值金融危機的卡口上，葉董可謂臨“危”受命。由“中國磚王”變成佛山商界新領袖，葉德林由此開始人生道路上的又一次華麗轉身。
佛山工商聯（總商會）會員高達47000多家，基層商會組織148家，兩項指標均居全省之首，堪稱廣東商會組織的“老大哥”。凝聚工商力量，共建幸福佛山.在市委、市政府的領導下，加強和改進新時期工商聯工作，組織和帶領廣大會員緊緊圍繞經濟建設這個中心，推動聯盟發展，服務民營企業，為佛山各項事業發展作出貢獻，成為葉德林的另一種“新常態”。
當好總商會這個“家長”，葉德林肩負著繼往開來的重任，華麗轉身的背后，更多的是一份沉甸甸的責任。從陶瓷行業的先鋒到佛山商界的新領袖，葉董的執掌可謂眾望所歸。作為中國制造大市、強市，佛山商界的一舉一動，似乎成為全國關注的焦點之一，更賦予了佛商必須百尺竿頭、“超越”一步的獨特思想。佛商的標簽，儼然是更有別意的“中國制造”，這是一種榮耀，更是一種壓力！佛商如此，作為佛商的新領袖，葉德林自然很清醒，這擔子不輕……。
務實創新：“新粵商”精神的回歸
接過當選證書的那一刻，葉德林的腦海里驟然騰起一種信念：“佛商，要率先樹立‘新粵商’的形象”！
佛山商人出了名的務實、低調和堅韌，更適合新一代粵商的形象，從某種意義上，佛商的存在，可以視為廣東商界的一面鏡子，敢為人先，敢于創新的創業精神，更是全國商界豎指贊道的驕傲。
這四年葉德林駕馭總商會這艘大船，遨游在經濟的浪潮中。面對時下的經濟危機，葉董道出自己的觀點：“有危才有機，機遇是在危險中鍛造出來的”。佛山企業的轉型升級，是一項龐大而任重道遠的社會工程，哪怕是一點點風吹草動，大有“牽一發而動全身”之勢。從2012年的“破冰”之年到現在，葉德林帶領佛山企業界，面對“嚴冬”，迎難而上，用毅力和智慧迎來冰雪消融的“暖春”，
“佛山商人不能再單打獨斗，要從個人英雄主義向集體英雄主義轉變”。“抱團取暖、走可持續發展之路”，是佛商展示“新粵商”精神的要務。總商會一脈相傳的“五大聯盟”體系，詮釋著佛商發展理念的精髓，而葉董現在要做的，就是把體系用更科學、更細微的舉措落到實處。
談到佛商的“新粵商”形象，葉德林坦言自己先是企業家，然后才是商界領頭人，用新明珠董事長、總裁的身份去定位，也許更能體現佛商“新粵商”精神的實質內涵。葉董眼中的佛商，是有魄力、有實力、有定力，能勇立潮頭變危為機，能審時度勢駕馭乾坤的大將。
2014年市工商聯適應經濟發展和社會建設新常態，注重在凝聚改革共識、推動轉型升級、發揮基層作用和轉變作風方面下功夫，堅持以促進“兩個健康”為著力點，扎實有效地完成了各項工作任務。2015年工商聯以黨的十八屆四中全會精神為指導，貫徹落實市委全會精神，切實做好新常態下非公有制經濟工作，推動全市工商聯和商會工作上新臺階。
葉德林擔任佛山市工商聯合會主席期間，對整個佛山的工商業都有著重要的影響,受到廣東省工商聯副主席李陽春的高度評價。葉德林首先代表的是佛山傳統制造行業，由此也表明了佛山市領導的價值觀：1.注重實業興市；2.對傳統產業強烈關注，利用現代化手段轉型升級。而對新明珠集團來說，表明其已經不單單是陶瓷行業的領軍企業，已經成為廣東傳統產業轉型升級中具有標桿意義的企業，新明珠集團的企業地位已經悄然發生轉變，這一轉變正逐步推動新明珠成為中國陶瓷產業鏈的領跑者，引領佛山乃至中國陶瓷企業走向國際化。葉德林同時也肩負起更多的社會責任, 他將充分調動佛山市工商聯這個班子的積極性，努力加強工商聯隊伍建設，推進佛山市經濟、文化、社會建設做出新的貢獻，多作凝心聚力之舉，多做服務企業之事，多懷積德行善之心，多思共同發展之路，為建設智慧佛山、幸福佛山。
2014年新明珠企業集團多元化戰略布局初步完成，以做優做強建筑陶瓷為主體、以培育智能化整體衛浴事業為重點、以房地產為整合資源戰略、以金融業發展為紐帶， 以五星級酒店、高爾夫球場、世界進口葡萄酒文化中心為載體的新明珠企業多元化生態圈已初具規模。在這一年集團建筑陶瓷主業穩健發展、企業和品牌形象不斷提升，喜獲眾多榮譽；衛生潔具事業部超凡新生、房地產向優秀邁進、華夏新明珠酒店悄然蛻變、新明珠小額貸款成為產業鏈的紐帶、銀海高爾夫球場知名度和影響力提升，新明珠酒業公司正式成立并隆重開業……在這一年新明珠全員創新推動企業又好又快發展、精細化管理奠定企業穩健發展基石、 整合協同，團隊合力不斷增強。同時新明珠陶瓷集團引進了電腦自動化恒溫控制輥道窯、薩克米大噸位數控成型機、編程控制布料系統、數碼彩噴印花機、自動打包機等多種世界一流水準的陶瓷生產設備。通過對生產設備進行數控化和自動化改造，利用計算機控制技術，實現生產自動化。生產過程全部采用嚴謹科學的智能化系統管理，通過信息化技術逐步改造和提升生產過程的自動化水平，在大大降低人力資源成本的同時，成功提高生產效率和工藝參數的精準度。企業文化建設也初顯成效，成為指引企業健康發展的明燈，也是企業最寶貴的戰略資源。2014年，新明珠集團科學整合企業資源，引導企業員工形成共同價值觀，增強企業凝聚力。通過大量終端慈善營銷活動、微電影推廣、集團黨、工、團、婦合力開展企業文化建設，如豐富多彩的文藝活動、園區廣播、廣場舞、暑假夏令營等等，這些活動通過我們強有力的微傳播力量，有效地形成很強勁的企業文化輻射力和影響力，使集團企業文化建設進一步加強，企業文化的力量得到進一步發揮，不斷凝聚成企業的核心競爭力，助力企業生態健康發展。
2015年必將是一個充滿挑戰、充滿機遇的一年，對新明珠企業來說是一個難得的做強做優的發展機會，憑藉新明珠二十三年發展奠定的堅實的基礎，專業化規模化的生產優勢，強大的品牌競爭力和6000多名有實力的銷售客戶，以及各級政府、行業協會、銀行、供應商等的支持，新明珠集團有“思發展、謀發展、求發展”的強勁動力，這是新明珠走向更大勝利的保證。展望2015年，新明珠陶瓷集團將不斷提高企業品牌、產品、質量、技術、創新、服務、管理、人才、資本、管理等方面水平，建立出適合企業持續發展的全新管理體系，不斷做優做強，爭取成為行業名符其實的領跑者。新明珠將團結兩萬多名將士，以高昂的斗志和良好的精神面貌鼓足干勁、真抓實干、腳踏實地做好每項工作，繼續堅持以科學發展觀為統領，執著于持續創新,加快企業經濟發展方式的轉變，全面推進新明珠科學發展、和諧發展、健康發展，續寫新明珠向前發展新的壯麗篇章。
